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終端促銷管理
添加時(shí)間:2015-05-13      修改時(shí)間: 2015-05-13      課程編號(hào):100180103
《終端促銷管理》課程大綱
【課程特色】
1、 本課程運(yùn)用講授、案例分析、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲感悟等多種教學(xué)手段;
2、 通過(guò)全程應(yīng)用大量案例實(shí)際解說(shuō)讓學(xué)員深刻掌握促銷設(shè)計(jì)和組織過(guò)程,而不是僅學(xué)習(xí)到一些理論知識(shí)。
3、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)促銷方案制定的指導(dǎo),不僅讓學(xué)員從內(nèi)心真正感受到促銷的意義和價(jià)值,同時(shí)激發(fā)學(xué)員積極給企業(yè)獻(xiàn)策的意識(shí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷的良好組織氛圍。


【課程對(duì)象】
連鎖門店導(dǎo)購(gòu)員、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店長(zhǎng)等
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí))


【課程大綱】
第一講:促銷概念和內(nèi)容介紹
1、 促銷與促銷組合
2、 廣告策略
3、 人員推銷
4、 營(yíng)業(yè)推廣
5、 公共關(guān)系
第二講:促銷創(chuàng)意方案的制定
1、 市場(chǎng)分析與企業(yè)現(xiàn)狀分析
2、 確定活動(dòng)目的
3、 確定活動(dòng)主題
4、 確定活動(dòng)內(nèi)容
5、 創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴
第三講:促銷執(zhí)行方案的制定
1、 明確活動(dòng)目的
2、 明確活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)元素
3、 明確活動(dòng)流程
4、 場(chǎng)地選擇與時(shí)間安排
5、 確定人員分工與職責(zé)
6、 祥列物料清單和工具箱
7、 表明重點(diǎn)活動(dòng)細(xì)節(jié)
8、 危機(jī)防范與通聯(lián)表
第四講:店面常規(guī)促銷與內(nèi)促
1、終端促銷的流程
2、常用促銷方案的主題
3、制定全年促銷計(jì)劃
4、如何做好促銷的動(dòng)員
5、如何讓促銷更有價(jià)值
第五講:促銷方案演練指導(dǎo)
1、 講出你的興趣
2、 促銷成功的真正秘訣
2、針對(duì)節(jié)假日的方案制定
3、擴(kuò)大本地顧客群的方案制定
4、針對(duì)旅游顧客的方案制定
5、內(nèi)促活動(dòng)方案制定
第六講、百種促銷方案分享
1、促銷是把雙刃劍
2、了解八類百種方案的緣由

《終端促銷管理》課程目的
1、 學(xué)習(xí)和掌握終端促銷的三步驟;
2、 了解促銷策劃和實(shí)施的全過(guò)程;
3、 掌握如何進(jìn)行促銷創(chuàng)意的提煉;
4、 掌握如何對(duì)促銷進(jìn)行組織和控制;
5、 清楚促銷的關(guān)鍵是員工參與。

《終端促銷管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《終端促銷管理》所屬專題
終端培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、促銷策劃培訓(xùn)、
《終端促銷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳中老師簡(jiǎn)介
陳中
陳中
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開(kāi)始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家,實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億,員工300多人。從無(wú)到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:南京
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