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打造狼性團(tuán)隊(duì)

添加時(shí)間：2015-06-03 修改時(shí)間： 2015-06-03 課程編號(hào):100181196

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》課程大綱

課程源起：
與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。
英國動(dòng)物學(xué)家艾利斯說：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”
“狼”作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，獨(dú)霸天下�！袄切浴睆�(qiáng)勢(shì)生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界500強(qiáng)之可口可樂、安利、諾基亞等企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的“狼性”團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！
中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)搿袄切晕幕倍蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)讓許多國外競爭對(duì)手也望塵莫及。

課程目的：
1.通過課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則的具體運(yùn)用；
2.激勵(lì)潛能，提升企業(yè)管理的效率
3.改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
4.激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
5.快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
6.培養(yǎng)結(jié)果文化，在團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中層管理人員

課程大綱：
前言：認(rèn)識(shí)狼與狼性
狼性法則一：積極心態(tài)、超凡精神
一、面對(duì)競爭，我們需要的“狼”精神
目標(biāo)堅(jiān)定，永不服輸
積極主動(dòng)，付出意識(shí)
環(huán)境優(yōu)劣，從不抱怨
眼觀六路，耳聽八方
二、巔峰狀態(tài)，我們潛意識(shí)中要種上狼性的六顆種子
堅(jiān)守承諾：狼行千里吃肉
光明思維：積極地解釋一切事件
歸因于內(nèi)：積極正確的歸因模式
結(jié)果導(dǎo)向：不找任何借口
全力以赴：找對(duì)方法，不做無用功
行動(dòng)快捷：找準(zhǔn)方向，主動(dòng)出擊

狼性法則二：鎖定目標(biāo)、主動(dòng)出擊
一、鎖定目標(biāo)
目標(biāo)的意義
人生需要自省的三個(gè)問題
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
二、主動(dòng)出擊——建立親和力
建立親和力的策略
建立親和力的五種緣分
建立親和力的實(shí)用技巧

狼性法則三：清晰對(duì)手、知己知彼
一、人際風(fēng)格類型分析
活潑型的個(gè)性特征
力量型的個(gè)性特征
完美型的個(gè)性特征
和平型的個(gè)性特征
二、不同類型的相處之道

狼性法則四：持續(xù)不斷學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)狼的學(xué)習(xí)精神
狼的學(xué)習(xí)精神
世界冠軍的高爾夫球手
從學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到修煉

狼性法則五：感恩之心做人
感恩到永遠(yuǎn)
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事

狼性法則六：團(tuán)隊(duì)合作致勝、堅(jiān)決執(zhí)行為上
一、狼一樣的團(tuán)隊(duì)合作精神
狼的團(tuán)隊(duì)合作精神
卓越狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示
學(xué)會(huì)溝通善于合作
二、執(zhí)行沒有任何借口
執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
高效執(zhí)行的心理及行動(dòng)保證
高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》課程目的

1.通過課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則的具體運(yùn)用；
2.激勵(lì)潛能，提升企業(yè)管理的效率
3.改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
4.激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
5.快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
6.培養(yǎng)結(jié)果文化，在團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》所屬分類

特色課程

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、狼性營銷、

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師梁輝老師簡介

梁輝

狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任泰康人壽、華潤電器、美加集團(tuán)營銷高管
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人；滿意度高達(dá)95%以上
曾任：泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
廣州華潤電器銷售部副總
美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)，從一名營業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān)；曾任廣州華潤電器銷售部副總（最早主要以O(shè)EM為主，無自有銷售渠道），組建銷售部，任銷售部副總，兩年時(shí)間，公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有，公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個(gè)多億；曾任美加集團(tuán)（旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等），任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)；
梁輝先生具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練，梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作，秉承“從工作中來，能回工作中去”的簡單理念，拒絕照本宣科式的純理論宣講，強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與，在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解，進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
【培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格】
梁輝先生長期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營銷管理研究，有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長營銷、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程，數(shù)年來，通過親身實(shí)踐，形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國各地，內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過1000多場(chǎng)，曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè)，訓(xùn)練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過一萬余人，接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上，并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。

【部分曾服務(wù)客戶】
中國銀行、建設(shè)銀行（3期）、普安縣農(nóng)信聯(lián)社（2期）、商丘郵政儲(chǔ)蓄銀行（2期）、建德郵政儲(chǔ)蓄銀行浦發(fā)銀行、交通銀行福州分行、建設(shè)銀行紹興分行、華夏銀行南京分行、華夏銀行青島分行、民生銀行溫州分行、中國移動(dòng)（部分省市公司）、平安人壽、中意人壽、深圳西部人力、廣東南美集團(tuán)、泰康人壽、

【主講課程】
狼性營銷系列課程：《狼性營銷》、《狼性營銷之大客戶銷售策略與技巧》、《狼性營銷之巔峰心態(tài)》、《狼性營銷之談判實(shí)戰(zhàn)兵法》、《狼性營銷之終端為王—門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營》、《狼性營銷之卓越店長的五項(xiàng)修煉》、《狼性營銷之壽險(xiǎn)銷售精英特訓(xùn)營》

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

梁輝老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷鐵律

·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練營

·狼性營銷之終端為王 ——門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營

·狼性營銷之談判實(shí)戰(zhàn)兵法

·狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與激勵(lì)

·從優(yōu)秀走向卓越—中層管理者的自我修煉

·營銷人員綜合素養(yǎng)五項(xiàng)修煉

·狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

·顧問式銷售的策略與技巧

·巔峰心態(tài)，職場(chǎng)正能量