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李春夫個人簡介

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亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院 高級研究員
中國執(zhí)行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
國際注冊管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時尚集團任營銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗，對狼性團隊建設(shè)有深刻的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。在影兒時尚集團任商學(xué)院院長期間，雖然行業(yè)市場低迷，但通過“打造狼性團隊”，兩年時間內(nèi)讓企業(yè)年銷售額由10億增長到32億，并持續(xù)保持高速增長，同時企業(yè)員工流失率降低18%，骨干隊伍的穩(wěn)定性大大加強。李老師授課特點“實戰(zhàn)+互動+應(yīng)用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來，共培訓(xùn)企業(yè)及各種團體組織5萬多人，授課滿意度達(dá)95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。
他山之石，可以攻玉！華為的一切都令中國人感到著迷，令世界同行感到震撼，在全世界經(jīng)濟都低迷的情況下，傳統(tǒng)巨頭業(yè)績黯淡，而華為卻星光耀眼，每年都保持著高速的增長，2013年以385億美元的營業(yè)額入圍《財富》世界500強第315位。有人說，華為人是一群眼睛泛著綠光的狼。他們瘋狂的掠奪人才，打造成一支巨大而高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團隊，他們“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，團結(jié)起來，戰(zhàn)無不勝，攻無不克；“頭狼”任正非身上更是透露著各種光怪陸離的色彩，在他的帶領(lǐng)下，狼性血脈已經(jīng)滲透到華為身體的每個細(xì)胞，流入了華為管理的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)成了華為強大競爭力和應(yīng)變能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，即便不能復(fù)制標(biāo)桿，也拉近了與標(biāo)桿的距離！著名“狼性團隊建設(shè)專家”李春夫老師的《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》課程，助力企業(yè)闖出競爭激烈的叢林，邁向成功的巔峰。

李春夫主講課程

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《狼性團隊特訓(xùn)營》 《狼性營銷團隊特訓(xùn)營》
《實戰(zhàn)狼性營銷特訓(xùn)營》 《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》
《中層管理提升訓(xùn)練營-狼性中層》 《狼性管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》 《標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理》
《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中企業(yè)制勝法則》 《狼團出擊-向解放軍學(xué)習(xí)》
《頭狼-跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》 《教練與輔導(dǎo)技巧》

授課風(fēng)格

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1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學(xué)習(xí)法、拓展體驗法、情景模擬法等通過練習(xí)、團隊活動和研討交流的方式進(jìn)行，氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.針對性：本課程案例均為團隊管理中常見的問題，分析深入淺出，具有很強的針對性。
3.實用性：本課程不僅包括對教練技術(shù)的理論研究，更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實際運用能力的提升。

服務(wù)過的客戶

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通訊/IT行業(yè)：深圳電信、湖南聯(lián)通、國人通訊、酷派、聯(lián)想、長城計算機、步步高服
裝鞋帽行業(yè)：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉；
房地產(chǎn)/建材行業(yè)：金地集團、萬科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產(chǎn)、雨潤集團
金融行業(yè)：廣東農(nóng)行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行；
制造行業(yè)：創(chuàng)維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛(wèi)浴、廣汽、中加集團
其他行業(yè)：安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店

李春夫的內(nèi)訓(xùn)課課程

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