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李春夫個(gè)人簡(jiǎn)介

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亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時(shí)尚集團(tuán)任營(yíng)銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)有深刻的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在影兒時(shí)尚集團(tuán)任商學(xué)院院長(zhǎng)期間，雖然行業(yè)市場(chǎng)低迷，但通過(guò)“打造狼性團(tuán)隊(duì)”，兩年時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)年銷售額由10億增長(zhǎng)到32億，并持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，同時(shí)企業(yè)員工流失率降低18%，骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定性大大加強(qiáng)。李老師授課特點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)+應(yīng)用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來(lái)，共培訓(xùn)企業(yè)及各種團(tuán)體組織5萬(wàn)多人，授課滿意度達(dá)95%以上。著暢銷書(shū)《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。
他山之石，可以攻玉！華為的一切都令中國(guó)人感到著迷，令世界同行感到震撼，在全世界經(jīng)濟(jì)都低迷的情況下，傳統(tǒng)巨頭業(yè)績(jī)黯淡，而華為卻星光耀眼，每年都保持著高速的增長(zhǎng)，2013年以385億美元的營(yíng)業(yè)額入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)第315位。有人說(shuō)，華為人是一群眼睛泛著綠光的狼。他們瘋狂的掠奪人才，打造成一支巨大而高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，他們“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，團(tuán)結(jié)起來(lái)，戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克；“頭狼”任正非身上更是透露著各種光怪陸離的色彩，在他的帶領(lǐng)下，狼性血脈已經(jīng)滲透到華為身體的每個(gè)細(xì)胞，流入了華為管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)成了華為強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，即便不能復(fù)制標(biāo)桿，也拉近了與標(biāo)桿的距離！著名“狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家”李春夫老師的《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》課程，助力企業(yè)闖出競(jìng)爭(zhēng)激烈的叢林，邁向成功的巔峰。

李春夫主講課程

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《狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》 《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》
《實(shí)戰(zhàn)狼性營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》 《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
《中層管理提升訓(xùn)練營(yíng)-狼性中層》 《狼性管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》 《標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理》
《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中企業(yè)制勝法則》 《狼團(tuán)出擊-向解放軍學(xué)習(xí)》
《頭狼-跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》 《教練與輔導(dǎo)技巧》

授課風(fēng)格

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1.互動(dòng)性：本課程除老師講授外，還采用了行動(dòng)學(xué)習(xí)法、拓展體驗(yàn)法、情景模擬法等通過(guò)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和研討交流的方式進(jìn)行，氛圍活潑生動(dòng)、內(nèi)容易于掌握。
2.針對(duì)性：本課程案例均為團(tuán)隊(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，分析深入淺出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
3.實(shí)用性：本課程不僅包括對(duì)教練技術(shù)的理論研究，更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實(shí)際運(yùn)用能力的提升。

服務(wù)過(guò)的客戶

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通訊/IT行業(yè)：深圳電信、湖南聯(lián)通、國(guó)人通訊、酷派、聯(lián)想、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、步步高服
裝鞋帽行業(yè)：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉；
房地產(chǎn)/建材行業(yè)：金地集團(tuán)、萬(wàn)科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產(chǎn)、雨潤(rùn)集團(tuán)
金融行業(yè)：廣東農(nóng)行、工商銀行、平安集團(tuán)、中國(guó)人壽、東莞銀行、民生銀行；
制造行業(yè)：創(chuàng)維、茂碩電源、公牛集團(tuán)、YKK、美的、成霖衛(wèi)浴、廣汽、中加集團(tuán)
其他行業(yè)：安利公司、完美中國(guó)、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店

李春夫的內(nèi)訓(xùn)課課程

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