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領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)
添加時(shí)間:2015-04-09      修改時(shí)間: 2015-04-09      課程編號(hào):100178102
《領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》課程大綱
【課程背景】
狼,是地球生態(tài)系統(tǒng)中一支強(qiáng)悍智慧的物種,森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略,有一種同命運(yùn)抗?fàn)幍膹?qiáng)者精神。無(wú)論環(huán)境如何惡劣,競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,它們都能以堅(jiān)忍剛毅和睿智團(tuán)結(jié)的精神去面對(duì)。
我們都認(rèn)識(shí)到,狼之所以能夠生存下來(lái),是因?yàn)樗鼈兩朴谌后w作戰(zhàn),它們分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,善于溝通,彼此忠誠(chéng),在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則和鐵一般的紀(jì)律。如果說(shuō)狼是自然界中最理智的王者的話(huà),那么作為狼群首領(lǐng)的頭狼則是王中之王。
頭狼是狼群的領(lǐng)袖,作為群狼之首,它所具備的素質(zhì)不是一般的狼能夠擁有的:鋒利的牙齒、快速的奔跑、靈敏的嗅覺(jué)、非凡的耐性、出眾的謀略、頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神,以及一呼百應(yīng)的感召力,等等。著名“狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家”李春夫老師的課程《頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》幫助企業(yè)領(lǐng)袖建立從弱到強(qiáng)所需的信念、野心、膽識(shí)、霸氣、謀略等,幫助企業(yè)管理者提升諸如合作、分工、策略、溝通、應(yīng)變、危機(jī)意識(shí)等。最終助力企業(yè)邁向更高峰。

【關(guān)鍵收獲】
1. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),找到個(gè)人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì),比如堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等;
2. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),學(xué)到從弱者到強(qiáng)者、從尾狼到頭狼所需要的力量,比如信念、野心、膽識(shí)、霸氣、謀略等等;
3. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),我們成團(tuán)隊(duì)管理者所需要的技巧,比如合作、分工、策略、溝通、應(yīng)變、危機(jī)意識(shí)等等。
【授課對(duì)象】 公司總裁、董事長(zhǎng)、中高層管理者
【授課時(shí)間】 一般為2天,可根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整

【授課風(fēng)格】
1.互動(dòng)性:本課程除老師講授外,還采用了行動(dòng)學(xué)習(xí)法,情景模擬法,通過(guò)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和研討交流的方式進(jìn)行,氛圍活潑生動(dòng)、內(nèi)容易于掌握。
2.針對(duì)性:本課程采用的案例均系企業(yè)中常見(jiàn)的管理問(wèn)題,分析深入淺出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
3.實(shí)用性:本課程不僅包括“對(duì)頭狼的分析”,更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性故事和成功的企業(yè)故事,分析生動(dòng)深刻,易于理解。



【課程大綱】
模塊一:頭狼信念——卓越頭狼,舍我其誰(shuí)
一.頭狼并非天生的
1.頭狼的地位并非天生的
2.領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來(lái)的
3.生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄
4.想我之所想,做我之所做
5.自我意識(shí),決定未來(lái)命運(yùn)
二.用信念激發(fā)狼性
1.做頭狼靠的是勇氣,不是運(yùn)氣
2.屈居次席與默默無(wú)聞毫無(wú)區(qū)別
3.該破釜沉舟的時(shí)候,絕不猶豫
4.盡力而為是不夠的,必須全力以赴
5.在失敗中錘煉頭狼的心理承受能力


模塊二:頭狼野心——緊盯目標(biāo),死皎不放
一.狼子野心不可少
1.野心就是武器
2.站得高才能看得遠(yuǎn)
3.盯住一只兔子不放
4.時(shí)刻保持“饑餓感”
5.頭狼的目標(biāo)只有獵物
二.實(shí)現(xiàn)野心的力量
1.該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯
2.只有奔跑才能捕到獵物
3.頭狼的字典里沒(méi)有放棄
4.熱忱是生命力蓬勃的象征
5.付出的是耐性,獲得的是美味


模塊三:頭狼眼光——選賢任能,馭狼有術(shù)
一.練就識(shí)才的慧眼
1.人才是成敗的關(guān)鍵
2.欲圖霸業(yè),善用人才
3.物盡其用,人盡其才
4.選賢任能,唯才是舉
5.馭人之道,攻心為上
二.培養(yǎng)員工的狼性
1.用制度造就群狼
2.沒(méi)有紀(jì)律,便沒(méi)有了一切
3.忠誠(chéng)是狼群最可貴的精神
4.讓你的手下都成為精兵強(qiáng)將
5.授狼以獵,將權(quán)力下放給員工


模塊四:頭狼嗅覺(jué)——時(shí)刻機(jī)警,謹(jǐn)小慎微
一.對(duì)環(huán)境的洞察力
1.準(zhǔn)確的目標(biāo)定位
2.捕捉對(duì)方的軟肋
3.把握機(jī)遇才能成為頭狼
4.依靠敏銳的嗅覺(jué)尋覓信息
5.最快的判斷帶來(lái)最果斷的行動(dòng)
二.關(guān)注細(xì)節(jié)求生存
1.一點(diǎn)一滴,集腋成裘
2.找準(zhǔn)切入,善于隱蔽
3.成功來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
4.從細(xì)微處做好每一件事
5.細(xì)節(jié)的不斷完善就是創(chuàng)新


模塊五:頭狼膽識(shí)——弱崗強(qiáng)食,適者生存
一.競(jìng)爭(zhēng)是生存需要
1.以競(jìng)爭(zhēng)躋身群雄
2.競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)有謙讓
3.敢于戰(zhàn)斗的生存哲學(xué)
4.做最高食物鏈的終極強(qiáng)者
5.生存的辯證法:堅(jiān)持就是活著
二.在絕境中求生存
1.挫折就是起點(diǎn)
2.困境中選擇奮起
3.學(xué)習(xí)更多的生存技能
4.用積極的心態(tài)面對(duì)逆境
5.做主宰環(huán)境和命運(yùn)的強(qiáng)者


模塊六:頭狼霸氣——強(qiáng)者風(fēng)范,雄霸天下
一.頭狼的獨(dú)特個(gè)性
1.自尊自愛(ài)的頭狼
2.霸氣十足的頭狼
3.自強(qiáng)不息的頭狼
4.享受孤獨(dú)的頭狼
5.傲骨猶存的頭狼
二.激發(fā)生命的潛能
1.速度制敵,一躍爭(zhēng)先
2.永不知足地開(kāi)疆拓土
3.將潛能從休眠中喚醒
4.從不可能中尋找可能
5.向比自己強(qiáng)大的對(duì)手挑戰(zhàn)


模塊七:頭狼謀略——先謀后戰(zhàn),順勢(shì)而為
一.頭狼智慧與謀略
1.知彼知己,謹(jǐn)慎出擊
2.靜觀(guān)其變,以逸待勞
3.欲擒故縱,多次行動(dòng)
4.避其鋒芒,繞道而行
5.瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),以巧制敵
二.集中所有的優(yōu)勢(shì)
1.只有合作才能共生
2.成功在于善借外力
3.發(fā)揮特長(zhǎng),占據(jù)主動(dòng)
4.天地遼闊,大有作為
5.將個(gè)體劣勢(shì)轉(zhuǎn)為群體優(yōu)勢(shì)


模塊八:頭狼應(yīng)變——隨機(jī)應(yīng)變,當(dāng)機(jī)立斷
一.為環(huán)境改變自己
1.忍辱負(fù)重創(chuàng)大業(yè)
2.知不足,而后學(xué)
3.與狼共舞必先為狼
4.冷靜理智地克制自己
6.攀巖之狼:適應(yīng)才能生存
二.好奇心創(chuàng)造機(jī)運(yùn)
1.好奇,創(chuàng)造機(jī)遇
2.換個(gè)角度看問(wèn)題
3.獵物不會(huì)自己送到嘴邊
4.墨守成規(guī)只會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
5.讓創(chuàng)新的種子在頭腦中發(fā)芽


模塊九:頭狼統(tǒng)領(lǐng)——眾狼一心,協(xié)作制勝
一.狼在群體中生存
1.絕不“窩里斗”
2.“獨(dú)行狼”沒(méi)有前途
3.沒(méi)有溝通,就無(wú)法團(tuán)結(jié)
4.分享是最聰明的生存之道
5.站在別人的立場(chǎng)上思考問(wèn)題
二.協(xié)作是生存之道
1.信任自己的同伴
2.為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)
3.在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏
4.明確分工,各司其職
5.懷揣感恩之心融入團(tuán)隊(duì)


模塊十:頭狼求生——生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)
一.居安思危的意識(shí)
1.超凡的消化能力
2.擁有一顆歸零心
3.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
4.時(shí)刻保持憂(yōu)患意識(shí)
5.不知足,長(zhǎng)盛不衰
二.超越自我的精神
1.成功就是不斷超越
2.不要為失敗找借口
3.東山再起,從頭再來(lái)
4.做自己喜歡做的事情
5.把自我放回到自尊的世界里
模塊十一:課程回顧總結(jié)
注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶(hù)要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。


《領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》課程目的
1. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),找到個(gè)人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì),比如堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等;
2. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),學(xué)到從弱者到強(qiáng)者、從尾狼到頭狼所需要的力量,比如信念、野心、膽識(shí)、霸氣、謀略等等;
3. 通過(guò)對(duì)頭狼的學(xué)習(xí),我們成團(tuán)隊(duì)管理者所需要的技巧,比如合作、分工、策略、溝通、應(yīng)變、危機(jī)意識(shí)等等。


《領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李春夫老師簡(jiǎn)介
李春夫
李春夫
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管;在云海通訊、影兒時(shí)尚集團(tuán)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)等職,具有不同行業(yè),不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)有深刻的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在影兒時(shí)尚集團(tuán)任商學(xué)院院長(zhǎng)期間,雖然行業(yè)市場(chǎng)低迷,但通過(guò)“打造狼性團(tuán)隊(duì)”,兩年時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)年銷(xiāo)售額由10億增長(zhǎng)到32億,并持續(xù)保持高速增長(zhǎng),同時(shí)企業(yè)員工流失率降低18%,骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定性大大加強(qiáng)。李老師授課特點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)+應(yīng)用”,案例豐富,深入淺出,既有理論高度,又有落地工具。幾年來(lái),共培訓(xùn)企業(yè)及各種團(tuán)體組織5萬(wàn)多人,授課滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。著暢銷(xiāo)書(shū)《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。
他山之石,可以攻玉!華為的一切都令中國(guó)人感到著迷,令世界同行感到震撼,在全世界經(jīng)濟(jì)都低迷的情況下,傳統(tǒng)巨頭業(yè)績(jī)黯淡,而華為卻星光耀眼,每年都保持著高速的增長(zhǎng),2013年以385億美元的營(yíng)業(yè)額入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)第315位。有人說(shuō),華為人是一群眼睛泛著綠光的狼。他們瘋狂的掠奪人才,打造成一支巨大而高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),他們“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,團(tuán)結(jié)起來(lái),戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克;“頭狼”任正非身上更是透露著各種光怪陸離的色彩,在他的帶領(lǐng)下,狼性血脈已經(jīng)滲透到華為身體的每個(gè)細(xì)胞,流入了華為管理的各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)成了華為強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí),即便不能復(fù)制標(biāo)桿,也拉近了與標(biāo)桿的距離!著名“狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家”李春夫老師的《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》課程,助力企業(yè)闖出競(jìng)爭(zhēng)激烈的叢林,邁向成功的巔峰。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開(kāi)課
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2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專(zhuān)家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)公開(kāi)課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
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