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柜員主動營銷綜合技能提升
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100182988
《柜員主動營銷綜合技能提升》課程大綱

課程背景:
零售銀行網(wǎng)點的二次轉(zhuǎn)型,主要是由交易結(jié)算型向銷售服務(wù)型網(wǎng)點的進(jìn)化,而在這個進(jìn)程中,柜員角色的轉(zhuǎn)變、柜員營銷意識及營銷技巧的提升,將決定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的成敗。如何提升網(wǎng)點柜員的綜合營銷能力?提高客戶滿意度和交叉銷售率?本課程將與您系統(tǒng)的分析銀行柜員的營銷服務(wù)體系,快速掌握相應(yīng)的營銷技巧,并提供工具落地執(zhí)行。

講師介紹:
王振柱:曾任招商銀行貴賓理財經(jīng)理、私人銀行客戶經(jīng)理、理財主管、營業(yè)部經(jīng)理,現(xiàn)任華融湘江銀行財富管理中心總經(jīng)理。
2010年取得招商銀行總行級內(nèi)訓(xùn)師資格,成為《理財經(jīng)理營銷服務(wù)技巧》、《理財主管督導(dǎo)管理》、《銀行員工壓力與情緒管理》、《招商銀行服務(wù)文化》課程的首席內(nèi)訓(xùn)講師,在全國15家分行進(jìn)行授課,課程內(nèi)容接地氣,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員好評。2013年9月受中國銀行業(yè)協(xié)會之邀,給全國百佳明星大堂經(jīng)理授課。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:銀行低柜柜員、高柜柜員,人數(shù)一次不超過50人
授課方式:講授40%、案例20%、小組演練20%、實操練習(xí)20%
工具清單:
1、晨會操作模板
2、柜員工作日志
3、銷售話術(shù)匯總
4、轉(zhuǎn)介卡
5、產(chǎn)品銷售分工配合表

課程大綱
第一講:廳堂營銷在零售銀行中的重要地位
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方理財機構(gòu)的野蠻生長
2、“弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦
互動討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價值貢獻(xiàn)
3、廳堂陣地營銷是降低客戶流失率的主要手段
數(shù)據(jù):交叉銷售對客戶流失率的影響
4、柜員是廳堂營銷的核心力量

第二講:柜員銷售角色定位與認(rèn)知
一、 你未來的核心競爭力是什么?
互動討論:你的職業(yè)規(guī)劃
二、 柜員在廳堂營銷中的角色分析
三、 柜員在廳堂營銷中具有無可比擬的優(yōu)勢
1、柜員是接觸客戶最多的員工
2、客戶對柜臺內(nèi)部的員工更信任
3、柜員是營銷的第一臺發(fā)動機
4、柜員營銷可效提高交叉銷售率
5、柜員也可建立和維護(hù)自己的客戶群
6、柜員是守住存量優(yōu)質(zhì)客戶的重要一環(huán)

第三講:柜員營銷的六大步驟、工具及方法
一、 銷售準(zhǔn)備
1、五大準(zhǔn)備動作
2、柜員營銷工具包
二、 建立信任
1、客戶對柜員的服務(wù)有何期待?
視頻:劉娟流程
2、戰(zhàn)勝服務(wù)瘋勞
3、贊美的藝術(shù)
三、 需求挖掘
1、金融需求的性質(zhì)和層次
2、提問銷售法挖掘客戶需求
3、不同場景的需求挖掘技巧
小組演練:
4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
工具包:各項零售產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
四、 產(chǎn)品銷售
1、何為推銷?何為營銷?
延伸:招商銀行“因您而變”理念解讀
案例:讓人抓狂的柜臺營銷狂人
2、何為賣點?何為買點?
案例討論:中信銀行“薪金煲”的賣點與買點
練習(xí):零售銀行各項產(chǎn)品的賣點與買點
3、提問銷售四步法
工具包:各項零售產(chǎn)品的提問銷售四步法
五、 異議處理
1、客戶為什么會有逆反行為?
2、降低銷售風(fēng)險的五個策略
3、“牧群理論”在異議處理中的運用
4、不同產(chǎn)品的異議處理技巧
工具包:各項零售產(chǎn)品的異議處理話術(shù)
六:銷售促成
1、柜臺銷售促成八大時機
2、柜臺銷售促成七大方法
3、附錄:最簡便的產(chǎn)品銷售話術(shù)速查表

第四講:廳堂聯(lián)動營銷與客戶經(jīng)營
一、 你不是一個人在戰(zhàn)斗
1、廳堂營銷的閉環(huán)
小組討論:營業(yè)廳應(yīng)該怎樣布局?各崗位應(yīng)該怎樣導(dǎo)流?
2、柜員、大堂、理財應(yīng)該怎樣配合?
工具:轉(zhuǎn)介卡
工具:營業(yè)廳產(chǎn)品銷售分工配合表
話術(shù):一句話轉(zhuǎn)介話術(shù)
二、 客戶關(guān)系維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹
1、客戶關(guān)系維護(hù)的重要性
2、客戶抱怨處理
3、客戶關(guān)系維護(hù)七大方法






《柜員主動營銷綜合技能提升》課程目的
一、揭示零售銀行的深刻變革,觸發(fā)柜員提升思考
二、重塑柜員營銷態(tài)度,樹立柜員營銷自信
三、掌握廳堂營銷六步法,并熟練實戰(zhàn)運用到工作中
四、提供大量營銷工具和話術(shù),一學(xué)就會、一會就用

《柜員主動營銷綜合技能提升》適合對象
銀行低柜柜員、高柜柜員,人數(shù)一次不超過50人

《柜員主動營銷綜合技能提升》所屬分類
市場營銷

《柜員主動營銷綜合技能提升》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)一線柜員主動營銷技巧、營銷管理狼性營銷、品牌營銷管理房地產(chǎn)營銷、海外營銷營銷人員培訓(xùn)、消費品營銷、

《柜員主動營銷綜合技能提升》關(guān)鍵詞
柜員主動營銷綜合技能提升、服務(wù)營銷、銀行金融、
《柜員主動營銷綜合技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王振柱老師簡介
王振柱
王振柱
王振柱老師 銀行營銷專家
湖南大學(xué)工商管理碩士,經(jīng)濟(jì)師
CFP國際金融理財師
17年銀行銷售及財富管理經(jīng)驗
其中6年招商銀行理財經(jīng)理和私人銀行經(jīng)驗
招商銀行總行優(yōu)秀教師
招商銀行總行招銀大學(xué)教師
曾任:農(nóng)業(yè)銀行衡陽分行 分理處主任
曾任:招商銀行湘潭分行/長沙分行 貴賓理財經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理/私人銀行高級經(jīng)理
現(xiàn)任:華融湘江銀行湘潭分行 財富管理中心總經(jīng)理

★從-3到+2:用3年的時間,將地處偏遠(yuǎn)、業(yè)績排名倒數(shù)第3的網(wǎng)點,提升到綜合考核第2名,成為農(nóng)行湖南省分行最年輕的分理處主任;
★從0到1000W的凈資產(chǎn)跨越:在招行湘潭分行,從基層的初級理財專員到專為金融凈資產(chǎn)1000萬元以上客戶服務(wù)的私人銀行客戶經(jīng)理,個人管理客戶總資產(chǎn)最高達(dá)8億元,連續(xù)2年零售業(yè)務(wù)綜合考評排名長沙分行第一;
★400多人中的脫穎而出:在招行長沙分行,在管戶數(shù)、管理總資產(chǎn)遠(yuǎn)低于平均水平的情況下,2013年在全國400多名私人銀行客戶經(jīng)理中,年度排名進(jìn)入前50;
★17人+23人=76億:目前成為華融湘江銀行首家財富管理中心總經(jīng)理,管理17名大堂經(jīng)理,并打造了分行23人的理財師隊伍,2014年下半年理財銷售較上年度翻3倍,2015年上半年銷售額達(dá)到去年全年水平,至今年6月底,財富客戶管理總資產(chǎn)達(dá)76億元(是前兩個年度的總和),各項財富管理指標(biāo)(VIP客群、理財銷售、代銷產(chǎn)品等) 均在總行遙遙領(lǐng)先。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
主導(dǎo)參與了招行湘潭分行零售業(yè)務(wù)二次轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點創(chuàng)贏項目,分管財富管理和服務(wù)管理,全程負(fù)責(zé)并成功申報支行獲評“中國銀行業(yè)服務(wù)千佳示范單位”;曾創(chuàng)造網(wǎng)點單周銷售網(wǎng)銀480戶、基金定投近300戶、基金2500萬、保險600萬的驚人紀(jì)錄;曾獲得招商銀行總行舉辦的“理財牛博大賽”(該比賽面向社會,有很多基金公司和保險公司的高手參賽)“十佳博客獎”;以及招行長沙分行舉辦的理財宣講大賽第一名。
開發(fā)課程《理財經(jīng)理服務(wù)技巧》和《理財主管督導(dǎo)管理》,并擔(dān)任內(nèi)部首席講師,在招行全國13家一級分行講授、同時作為《內(nèi)訓(xùn)師TTT初級課程》的種子講師,以及第四批全國服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師評委。2011年被評為招總行優(yōu)秀教師。2013年12月受中國銀行業(yè)協(xié)會之邀,給全國銀行業(yè)明星大堂經(jīng)理講授《營業(yè)廳客戶經(jīng)營全流程》。
2009年和2010年參加招商銀行總行企業(yè)文化節(jié)征文比賽獲得優(yōu)秀獎,撰寫的《異地機構(gòu)擴(kuò)大零售客群的路徑》獲得總行青年論壇論文比賽優(yōu)秀獎,另外還多次為《招銀文化》和《招銀E報》撰文,2009年至2011年長期為《湘潭日報》、《湘潭晚報》撰寫專欄文章。
在華融湘江銀行湘潭分行組建了全總行第一支理財團(tuán)隊并從零開始培養(yǎng)他們成為合格的理財經(jīng)理,其中有兩名獲得了總行年度十佳金牌理財師,其中一名獲得了2014年福布斯中國優(yōu)選理財師(湖南僅此一位)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:宋濤
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  • 所在地:廣州
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