培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.幫助企業(yè)或個(gè)人，針對(duì)特定的演講場(chǎng)景，進(jìn)行策略制定、內(nèi)容設(shè)計(jì)、材料制作、活動(dòng)執(zhí)行等動(dòng)作，目的幫助企業(yè)或個(gè)人完成演講活動(dòng)所期望的任務(wù)指標(biāo)。2.項(xiàng)目所有動(dòng)作將完全聚焦于某類(lèi)場(chǎng)景客戶(hù)要求的效果和結(jié)果...

培訓(xùn)目標(biāo)：

項(xiàng)目收獲:1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的基本知識(shí)和能力模型2.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“心態(tài)力”3.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“思維力”4.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“表現(xiàn)力”5.學(xué)會(huì)世界大項(xiàng)目收獲:1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ÿ 使受訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立正確的目標(biāo)意識(shí)和科學(xué)的績(jī)效管理理念；Ÿ 學(xué)會(huì)如何科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，如何將目標(biāo)向下分解，如何讓團(tuán)隊(duì)成員人人為目標(biāo)而努力； Ÿ 學(xué)會(huì)目標(biāo)追蹤檢查的流程和方法，養(yǎng)成檢查追蹤...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立客戶(hù)導(dǎo)向思維，培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)觀念2.模式轉(zhuǎn)型：從坐商到行商的成功轉(zhuǎn)變，掌握銀行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的BESC模型3.心態(tài)轉(zhuǎn)變：從客戶(hù)圍著銀行轉(zhuǎn)，到銀行圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)；幫助學(xué)員建立積極的陽(yáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立客戶(hù)導(dǎo)向思維，培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)觀念2.模式轉(zhuǎn)型：從坐商到行商的成功轉(zhuǎn)變，掌握銀行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的BESC模型3.心態(tài)轉(zhuǎn)變：從客戶(hù)圍著銀行轉(zhuǎn)，到銀行圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)；幫助學(xué)員建立積極的陽(yáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì)；2.發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式， 3.提升個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和自覺(jué)水平，從而獲得整體的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力 4.打造激情、愛(ài)心、負(fù)責(zé)任、付出的卓越團(tuán)隊(duì)，提高凝聚力和執(zhí)行力 5...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；

培訓(xùn)目標(biāo)：

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