培訓目標：

培訓目標：

Ø 掌握建立績效指標庫的方法和工具Ø 掌握績效指標提取的方法和工具Ø 掌握并運用績效管理的有效工具Ø 掌握不同崗位績效考核的要點和方法Ø 掌握績效考核指標的量化技巧Ø 學會...

培訓目標：

1、管理人員如何打造團隊2、團隊管理技巧3、管理者如何提高自我素質來進行有效的團隊管理4、團隊激勵和培育技巧5、使管理者感受挑戰(zhàn)、緊張的培訓氛圍，能使其有危機感和緊張感；6、改變管理者的心態(tài)，讓其...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1.掌握電話銷售跟進原理與方法2.如何分析客戶類型與應對策略3.掌握客戶異議分析及解決說辭

培訓目標：

了解組織執(zhí)行不力的現象、本質和原因，學習組織執(zhí)行力的關鍵指標、方法和步驟，讓學員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法，真正培養(yǎng)起組織內部的強大執(zhí)行力體

培訓目標：

理清個人目標，企業(yè)目標，構建企業(yè)愿景，學會創(chuàng)建“學習型組織”，掌握現代管理新理念 學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破 的高效團隊 突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程以深入淺出的方式，就IE的手法進行詳盡的說明，并運用大量的案例加以解析；過程中也讓學員進行腦力激蕩，就實際案例實地演練，藉以強化IE的思考與操作模式，使學員能即學即用，讓工作場所獲得有效的...

培訓目標：

培訓目標：

生動闡述責任心和執(zhí)行力，領悟什么是高效執(zhí)行力掌握執(zhí)行的要素和核心流程，增強執(zhí)行觀念改善員工完成任務的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力 幫助中基主管提升貫徹管理能力 帶您透析執(zhí)行力的本質，從而提升核心...

培訓目標：

一、 掌握面試的提問技巧二、 了解有效與無效的面試區(qū)別三、 如何提高面試的效率與成功率

培訓目標：

讓參訓的管理人員明白1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義2. 清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手3. 領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍4. 在體驗式訓練中學...

培訓目標：

Ø 掌握建立績效指標庫的方法和工具Ø 掌握績效指標提取的方法和工具Ø 掌握并運用績效管理的有效工具Ø 掌握不同崗位績效考核的要點和方法Ø 掌握績效考核指標的量化技巧&...

培訓目標：

培訓目標：

1、提高自身情商，學會調節(jié)情緒，排解壓力，積極上進2、面對客戶，擁有更高的溝通技巧和服務心態(tài)3、融入團隊，提升團隊協(xié)作能力

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解目前環(huán)境下制造業(yè)計劃體系的發(fā)展態(tài)勢及新型計劃制定方法2. 掌握如何提高計劃準確性的技巧3. 解決緊急插單（減單）的方法4. 庫存控制的策略5. 如何緩解銷售部門的強勢帶來的負面壓力6. 如何解決質量...