培訓目標：

☆  理清對全面預算的認識與功能定位，了解預算的意義。 ☆ 了解公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化。 ☆ 增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, ...

培訓目標：

培訓目標：

本課程致力于對企業(yè)的財務會計人員，特別是企業(yè)主管稅務核算及納稅申報的財務人員進行納稅核算技能訓練。從而將企業(yè)稅務會計模擬訓練落到實處。 本課程通過大量案例，將幫助您掌握企業(yè)納稅核算的技能。

培訓目標：

通過古今中外社會和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，幫助學員不僅明白作為家人的責任，更要認識到作為社會人、企業(yè)人的信托責任；樹立正確的企業(yè)人核心價值觀，提高責任感和使命感，最終塑造成為優(yōu)秀的職業(yè)人和社會有貢獻...

培訓目標：

通過分析企業(yè)管理機制面臨的問題和挑戰(zhàn)，結合自然界三大定律，有效創(chuàng)新管理思想與方法，幫助學員在企業(yè)的六大管理機制上有所突破，最終實現企業(yè)管理的升級。

培訓目標：

本課程為高層管理人員從內部控制應用和評價的角度提供具體的指引，并將內部控制應用與具體的經營管理活動結合起來，從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量應用和評價方案案例，幫助您掌握...

培訓目標：

職業(yè)經理人的基本素質與角色認知； 增進中層管理者的核心管理技能并落實于日常管理工作，以提升組織管理績效

培訓目標：

本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經營環(huán)節(jié)設計內部控制，并將內部控制設計與具體的經營管理活動結合起來，從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量設計方案案例，將幫助您掌握...

培訓目標：

本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識內部控制，并將戰(zhàn)略層面的內部控制與具體的經營環(huán)節(jié)中的控制結合起來，從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風險為導向的...

培訓目標：

增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧，使組織內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效

培訓目標：

本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識內部控制，并將戰(zhàn)略層面的內部控制與具體的經營環(huán)節(jié)中的控制結合起來，從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風險為導向的...

培訓目標：

企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則；職業(yè)生涯的設計與管理；有效的自我管理在成功中的重要作用；有效溝通技巧；

培訓目標：

使專業(yè)工作背景的學員對管理有正確認知與積極心態(tài)，并學會運用管理技巧來處理工作問題與增進人際合作，進而創(chuàng)造更高的工作績效。

培訓目標：

為便于企業(yè)財務人員和審計人員深入學習、領會和運用新《企業(yè)會計準則》, 開設《新舊會計準則比較與差異分析》、《引人關注的會計準則》這兩門課程，以進一步提高企業(yè)會計人員理解、運用《企業(yè)會計準則》的...

培訓目標：

使企業(yè)內中高層領導及各部門直線經理對人力資源管理有正確認知，深刻了解人力資源管理是各級直線經理人與HR部門的共同責任,學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內部人才發(fā)揮最大能力，進而...

培訓目標：

培訓目標：

1．團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見，會議效率低下，經常漠不關心或盲目狀態(tài)下進行決策？  2．團隊缺乏上進心和責任感，不關注業(yè)績結果，不關注滿意度？  3．如何才能團結一致，發(fā)...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

提高團隊執(zhí)行力及部門協作能力，使公司團隊如軍隊一樣的戰(zhàn)斗力，讓公司全體員工沒有任何借口地去完成工作任務，自動自發(fā)地工作學習。