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1、使企業(yè)中層主管,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力。 2、使企業(yè)中層主管加強時間管理與有效溝通,改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下,杜絕“忙亂的經(jīng)理...
1 短時間讓管理者掌握培育和輔導(dǎo)部屬技能; 2 學(xué)會在工作中合理授權(quán)部屬 3 提高部門和部屬工作效率,創(chuàng)造良好業(yè)績; 4 形成良好的企業(yè)育人、用人、留人氛圍,打造企業(yè)核心競爭力;
A 為參訓(xùn)學(xué)員解決兩大難題,如何做好年終考核和年度培訓(xùn)規(guī)劃。 B 使學(xué)員通曉企業(yè)年度考評的流程與方式方法。 C 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略角度審視培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式. D 指導(dǎo)學(xué)員建立有效合理\全面的...
A 為參訓(xùn)學(xué)員解決兩大難題,如何做好年終考核和新年度薪酬調(diào)整設(shè)計; B 使學(xué)員通曉企業(yè)年度考評的流程、方式方法; C 幫助學(xué)員掌握薪酬管理的定律,合理設(shè)計具激勵性,完整性的薪酬體系; D 指導(dǎo)學(xué)...
A 使學(xué)員明確企業(yè)年終檢討與總結(jié)的真正目的及意義; B 使學(xué)員掌握企業(yè)年終各項工作檢討與改進的重點與方法; C 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略角度去審視剖析工作中存在的不足和缺失; D 使企業(yè)年終總結(jié)工作落...
通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng); 改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的...
通過學(xué)習(xí)本課程,了解優(yōu)秀職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng),把握職業(yè)化團隊打造的方法與技巧, 正確認(rèn)識執(zhí)行力,并掌握高效執(zhí)行的要素與保證。
通過學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員了解團隊管理者的角色與職責(zé),掌握創(chuàng)造信任的團隊氛圍、卓越的團隊合作與處理團隊沖突的方法與技巧。
通過學(xué)習(xí)本課程,了解知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力,掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的道德、心智、性格與情商修煉,以及如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,把握情景領(lǐng)導(dǎo)模式,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的方法與技巧。
通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
掌握八項核心管理技能的方法與技巧; 構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
本課程提供系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、方法論和IBM、福特、海爾等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實踐 ●了解企業(yè)戰(zhàn)略、流程組織與核心能力的關(guān)系 ●了解企業(yè)價值鏈,正確認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人 ●掌握企業(yè)流程再造的基礎(chǔ)理論...
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