培訓(xùn)目標(biāo)：

1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商管理遇到的實(shí)際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念。 3、掌握在公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造。 4、掌握組建銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法。 5、大大樹立經(jīng)銷商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商管理遇到的實(shí)際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念； 3、 現(xiàn)場(chǎng)制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu)； 4、掌握在公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造； 5、掌握組建銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正確理解商業(yè)模式在企業(yè)中的價(jià)值意義。 2、正確解析企業(yè)商業(yè)模式面臨的困境及為何要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。 3、正確掌握企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。 5、掌握商業(yè)模式的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的最大特點(diǎn)是能夠針對(duì)并結(jié)合企業(yè)存在的某個(gè)實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過運(yùn)用最佳的創(chuàng)新思維工具與行動(dòng)學(xué)習(xí)理論來引導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的員工自己尋找共同面對(duì)的關(guān)鍵的主要問題，并針對(duì)共同面臨的某一個(gè)問題研究解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助95%的員工建立陽光心態(tài)，享受工作的同時(shí)享受文化融入的精神愉悅。幫助5%的落后員工提高認(rèn)識(shí)，建立主動(dòng)融入企業(yè)文化的意識(shí)。通過全員文化協(xié)同整體提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本講座可能不會(huì)直接幫企業(yè)帶來效益，但可以讓企業(yè)永葆健康的生命力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)生久視

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的最大特點(diǎn)是能夠針對(duì)并結(jié)合高爾夫球企業(yè)會(huì)籍營(yíng)銷中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過運(yùn)用最佳的創(chuàng)新思維工具與行動(dòng)學(xué)習(xí)理論來引導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的員工自己尋找共同面對(duì)的關(guān)鍵的主要問題，并針對(duì)共同面臨的某...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將針對(duì)性地解決你們企業(yè)在創(chuàng)新中遇到的以下問題： 1、“我們這里并不缺少點(diǎn)子——我們的問題是不知道怎樣將它變?yōu)楦倪M(jìn)工作與提升效益的方案！” 2、“我們工作壓力太大，沒有時(shí)間與精...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的最大特點(diǎn)是能夠針對(duì)并結(jié)合企業(yè)存在的某個(gè)實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過運(yùn)用最佳的創(chuàng)新思維工具與行動(dòng)學(xué)習(xí)理論來引導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的員工自己尋找共同面對(duì)的關(guān)鍵的主要問題，并針對(duì)共同面臨的某一個(gè)問題研究解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

過去我們也許聽了很多有關(guān)管理方面的課程，課程內(nèi)容大眾化、理論性很強(qiáng)、大道理很多，與實(shí)際操作相差很遠(yuǎn)，列舉案例大都與國(guó)際五百?gòu)?qiáng)公司相關(guān)，與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn)，學(xué)員回到工作崗位完全不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 企業(yè)如果構(gòu)建獨(dú)特的特許體系？從準(zhǔn)備階段到成功招募加盟商？ ★ 公司實(shí)力弱小、人才欠缺,到底能否開展特許加盟,是否具備特許經(jīng)營(yíng)的條件？ ★ 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)混亂，如何提煉設(shè)計(jì)特許權(quán)組成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員迅速融通知識(shí)，直接將知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成解決問題的能力，真正地達(dá)到學(xué)以致用； 2、提升管理人員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)水平，培養(yǎng)各級(jí)管理人員對(duì)問題的系統(tǒng)解決能力、解決方法和實(shí)戰(zhàn)技巧； 3、提升管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握接近五倍速突破目標(biāo)客戶的三三法則 五倍速突破成功與客戶簽單的2個(gè)談判理念 五倍速突破大客戶需求的3個(gè)壓力關(guān)系突破 五倍速突破掌握挖掘客戶需求的4個(gè)重要能力 學(xué)會(huì)如何五倍速突破成交時(shí)的5大障礙...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)管理者來說，溝通是一堂必修課，這是因?yàn)楣芾碚咚�做的每件事中都包含溝通。管理者沒有信息就不可能做出決策，而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策，還需要進(jìn)行溝通。否則，這項(xiàng)決策將很難實(shí)施。任何絕...

培訓(xùn)目標(biāo)：

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的同時(shí)，升華直銷人人格，打造一批紳士或淑女型直銷人——這是一個(gè)催生直銷企業(yè)家的時(shí)代，優(yōu)秀的直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該率先進(jìn)入上流社會(huì)！

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)自己職場(chǎng)生涯中“日用而不知”的常識(shí)性錯(cuò)誤和常識(shí)性困惑，在覺悟中升華。 2、 通過對(duì)信息源的過濾篩選學(xué)會(huì)掌控自己的注意力，領(lǐng)略“學(xué)習(xí)之道”和“不學(xué)之道”的道家思想精華。自我返昧去...

培訓(xùn)目標(biāo)：

團(tuán)隊(duì)究竟如何建設(shè)？執(zhí)行力到底如何提升？這個(gè)問題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！ 作為管理者，如果你不能“管到每個(gè)人每天的每一件事，如果你不能知道每個(gè)人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那...