培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 有效調(diào)整學(xué)員心態(tài)，激發(fā)學(xué)員的工作熱情，從而有助于工作業(yè)績的提升； 2、 通過理解認(rèn)識(shí)愛的深刻內(nèi)涵后，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，從而有助于其職業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升； 3、 通過課程的體驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)員普遍...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 調(diào)整員工的從業(yè)心態(tài)； 2、 調(diào)適員工的心靈修養(yǎng)； 3、 激勵(lì)員工的工作熱情； 4、 提高員工基本的工作技能； 5、 改善員工人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧職場(chǎng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 改善管理人員的思維方法，提升思維高度； 二、 提升管理人員的業(yè)務(wù)操作能力，提高工作效率； 三、 激勵(lì)管理人員自我超越，提升自身的學(xué)習(xí)能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解到員工表現(xiàn)不能盡如人意的真正原因 2、了解管理者如何塑造自己的形象 3、學(xué)會(huì)如何與下屬溝通 4、學(xué)會(huì)如何關(guān)心員工 5、學(xué)會(huì)激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)方法 6、學(xué)會(huì)有效的培訓(xùn)下屬

培訓(xùn)目標(biāo)：

在市場(chǎng)中20%的銷售精英占領(lǐng)了80%的客戶資源！在公司中，20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80%的利潤！ 因此，如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在，如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來！ 我們通過兩天的學(xué)習(xí)要...

培訓(xùn)目標(biāo)：

渠道管理難問題越來越多，在經(jīng)濟(jì)多元化、飽和的年代日益突出，銷售隊(duì)伍難以適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)迫切需要的就是一套能夠讓業(yè)務(wù)人員提升自我技能，更好管理銷售渠道的有效方案，本課將從最基本的渠道管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程系統(tǒng)分析了員工如何擇業(yè)，如何在企業(yè)中健康成長。作為一名新進(jìn)的員工，比尋適應(yīng)企業(yè)的規(guī)章制度，遵守企業(yè)的規(guī)范；在工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)決服從；設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓自己的價(jià)值觀于企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.課程將幫助你重新認(rèn)識(shí)自己，學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，從而實(shí)現(xiàn)心靈成長 2.減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

更加清晰生涯規(guī)劃的重要性，讓你懂得如何設(shè)定目標(biāo)，如何達(dá)成目標(biāo)，如何在有限的時(shí)間里運(yùn)用管理好你的時(shí)間，做最有效的工作實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立完善的渠道開發(fā)與維護(hù)機(jī)制,有效激勵(lì)業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商,解決經(jīng)銷商竄貨、配合度不高、市場(chǎng)難以拓展等現(xiàn)實(shí)難題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 電話行銷的經(jīng)營包括哪些要素？  電話行銷主管人員與一般電話銷售精英的區(qū)別？  電銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模與人力如何規(guī)劃？  電話銷售人員的特質(zhì)與招聘方法？  關(guān)鍵的電話...

培訓(xùn)目標(biāo)：

直復(fù)營銷在哪些行業(yè)、哪些產(chǎn)品的銷售上更具優(yōu)勢(shì)？ 直復(fù)營銷如何與電話配合使用？ 如何進(jìn)行目標(biāo)客戶的識(shí)別和分析？名單與數(shù)據(jù)的整理方法？ 如何進(jìn)行產(chǎn)品與行銷策略的設(shè)計(jì)？ 如果整合電話、直郵等直復(fù)營...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何找到有潛力的銷售“人材”，把他培養(yǎng)成為銷售“人財(cái)”并保住這些“人才”是最令銷售管理人員頭疼的問題。本課程憑借講師多年跨國公司一線銷售管理與培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，不僅詳細(xì)論述了選...

培訓(xùn)目標(biāo)：

銷售是藝術(shù)?還是科學(xué)?歷來是爭論的焦點(diǎn).藝術(shù)的部分依賴銷售個(gè)人的天賦,只有將成功者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并形成可復(fù)制的銷售SOP。那么,我們的銷售才會(huì)知道自己已經(jīng)做到了那些,那些還沒有做到,或者雖然做到了,但做到了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑 2、 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題 3、 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3、掌握研發(fā)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案 2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn) 3、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素 2、 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路 3、 系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法 4、 樹立正確、...