培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)導(dǎo)購(gòu)角色、崗位職責(zé)深刻認(rèn)知 掌握時(shí)刻讓自己保持正面情緒的方法（拒絕=收入） 掌握不同顧客類型的應(yīng)對(duì)策略 掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng) 掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法 深刻把握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 專業(yè)化導(dǎo)購(gòu)的八大角色定位  導(dǎo)購(gòu)的動(dòng)力思維：（拒絕=收入）  掌握不同顧客類型的應(yīng)對(duì)策略  掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng)  如何銷售自己讓顧客更加喜歡你 ᠕...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 徹底解決對(duì)拒絕、失敗的恐懼，大量行動(dòng)，產(chǎn)生更好的結(jié)果  樹(shù)立熱愛(ài)銷售、相信自己、相信產(chǎn)品的信念，建立強(qiáng)烈的自信，增強(qiáng)親和與信賴，進(jìn)而提升影響力、說(shuō)服力  建立強(qiáng)烈的企圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)學(xué)習(xí)，使經(jīng)銷商樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念和積極的心態(tài)。  使經(jīng)銷商樹(shù)立品牌意識(shí)，增強(qiáng)品牌意識(shí)；了解實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)的目的與基本方法。  通過(guò)培訓(xùn)，使經(jīng)銷商接納廠商雙主贏的理念，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將掌握21世紀(jì)的職業(yè)觀念，職業(yè)人的核心特質(zhì)，職業(yè)化對(duì)自身未來(lái)的發(fā)展的好處，同時(shí)樹(shù)立與企業(yè)雙贏的觀念，建立高度的責(zé)任感，使自己的生命品質(zhì)升級(jí)；同時(shí)當(dāng)今是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，深刻剖析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻剖析連鎖企業(yè)利潤(rùn)爆炸性成長(zhǎng)的終極利劍——連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新； 連鎖商業(yè)模式如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的源頭與步驟是什么？ 連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)贏利的實(shí)質(zhì)是什么，揭示連鎖成功發(fā)展的秘密； 連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練，以情境模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動(dòng)等為帶動(dòng)，穿插理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等方式，通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、語(yǔ)言、行為、心理全方位的信...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 系統(tǒng)地掌握終端陳列視覺(jué)營(yíng)銷與顧客心理  店面區(qū)域布局與黃金銷售區(qū)定位  十大生動(dòng)化陳列創(chuàng)意刺激眼球  主推產(chǎn)品的情景陳列  提升客流量系統(tǒng)分析  ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★　讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中 ★　能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)各個(gè)階段的技巧演練切實(shí)提升客戶服務(wù)能力和技巧 ★ 在清晰區(qū)分不滿、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 對(duì)店面運(yùn)營(yíng)管理深刻認(rèn)知  如何讓店員重復(fù)工作快樂(lè)執(zhí)行  如何打造開(kāi)心樂(lè)業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)  掌握目標(biāo)落地執(zhí)行管理的方法  掌握一套科學(xué)的分析問(wèn)題的工具 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

督導(dǎo)系統(tǒng)是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)作的保證，督導(dǎo)包含兩種：內(nèi)部督導(dǎo)和外部督導(dǎo)，督導(dǎo)系統(tǒng)是運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制。督導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)包括：1、督導(dǎo)組織的建設(shè)；2、督導(dǎo)制度的建立；3、督導(dǎo)工具的設(shè)計(jì)；4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理原理及方法  接觸大量真實(shí)鮮活的企業(yè)內(nèi)控的咨詢經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例  掌握采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、投融資等各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制方法  掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

團(tuán)隊(duì)究竟如何建設(shè)？執(zhí)行力到底如何提升？這個(gè)問(wèn)題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！ 作為管理者，如果你不能“管到每個(gè)人每天的每一件事，如果你不能知道每個(gè)人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升營(yíng)銷人員說(shuō)服、談判及溝通的技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升電話營(yíng)銷人員說(shuō)服、談判及溝通的技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

? 了解有效授權(quán)者具有的心態(tài)； ? 了解被授權(quán)者必須具備的條件； ? 掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡； ? 了解激勵(lì)下屬的原則與技巧； ? 了解激勵(lì)下屬的方法與策略；

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)壓力有清楚地認(rèn)知； 了解壓力產(chǎn)生的來(lái)源； 掌握減輕壓力的方法； 應(yīng)該具備的工作及生活態(tài)度； 如何不斷提升自己； 通過(guò)探討情緒的來(lái)源，了解自己對(duì)人、對(duì)事態(tài)度的由來(lái); 通過(guò)改變自己的信念、價(jià)值觀...