培訓目標：

此項培訓旨在幫助培訓人員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓演講技巧。

培訓目標：

本課程將向您剖析年終績效考核的模式和相應的薪酬管理，一起分享從年終績效考核標準設定、績效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧，與您探討年終績效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。除此，還會手把手教您制訂或...

培訓目標：

對企業(yè)集團化總部與分、子公司之間出現(xiàn)的各種各樣的實際問題進行全方位、深層次研究，努力為企業(yè)提供最佳解決方案，促使企業(yè)集團化獲得最大提升

培訓目標：

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培訓目標：

本課程將在闡述企業(yè)全面的職位分析、評估與薪酬福利體系設計的基礎上，重點闡述以價值為導向的戰(zhàn)略性薪酬福利體系的設計方法。本課程對促進企業(yè)薪酬體系建設，人工成本控制，提高薪酬的激勵性將會有巨大的...

培訓目標：

 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；  掌握建立目標管理體系的方法；  提高目標管理實施的有效性；  根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理。

培訓目標：

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培訓目標：

 您是否想：化戰(zhàn)略為行動、提升執(zhí)行力？靠日常管理培育核心能力、塑造差異化優(yōu)勢？解決部門沖突與上下不協(xié)調(diào)？像軍事地圖一樣描繪公司層與部門層戰(zhàn)略地圖？解決組織績效與員工績效管理問題？實現(xiàn)職...

培訓目標：

凡是預則立，不預則廢。如何做好年度考評、年終獎金核發(fā)、年度工資調(diào)整、年度人事總結與培訓計劃？提前學習，早做準備。資深人力資源顧問通過現(xiàn)場案例分享、互動研討，讓學員全面掌握科學、實用的年終人事...

培訓目標：

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培訓目標：

增強對銷售更加清晰認知，面對任何銷售有清晰思路 ２．樹立您強大的自信心，增強您面對挑戰(zhàn)的勇氣 ３．增強客戶資源的開拓能力，倍增您的客戶群和銷售業(yè)績 ４．節(jié)省您摸索的時間和精力，減少您失敗的次...

培訓目標：

1、 實戰(zhàn)生涯總結做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學會具體運用8大實用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...