培訓(xùn)目標(biāo)：

此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將向您剖析年終績效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理，一起分享從年終績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧，與您探討年終績效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。除此，還會(huì)手把手教您制訂或...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)企業(yè)集團(tuán)化總部與分、子公司之間出現(xiàn)的各種各樣的實(shí)際問題進(jìn)行全方位、深層次研究，努力為企業(yè)提供最佳解決方案，促使企業(yè)集團(tuán)化獲得最大提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將在闡述企業(yè)全面的職位分析、評(píng)估與薪酬福利體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述以價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性薪酬福利體系的設(shè)計(jì)方法。本課程對(duì)促進(jìn)企業(yè)薪酬體系建設(shè)，人工成本控制，提高薪酬的激勵(lì)性將會(huì)有巨大的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；  掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；  提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性；  根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 您是否想：化戰(zhàn)略為行動(dòng)、提升執(zhí)行力？靠日常管理培育核心能力、塑造差異化優(yōu)勢？解決部門沖突與上下不協(xié)調(diào)？像軍事地圖一樣描繪公司層與部門層戰(zhàn)略地圖？解決組織績效與員工績效管理問題？實(shí)現(xiàn)職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。如何做好年度考評(píng)、年終獎(jiǎng)金核發(fā)、年度工資調(diào)整、年度人事總結(jié)與培訓(xùn)計(jì)劃？提前學(xué)習(xí)，早做準(zhǔn)備。資深人力資源顧問通過現(xiàn)場案例分享、互動(dòng)研討，讓學(xué)員全面掌握科學(xué)、實(shí)用的年終人事...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)對(duì)銷售更加清晰認(rèn)知，面對(duì)任何銷售有清晰思路 ２．樹立您強(qiáng)大的自信心，增強(qiáng)您面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣 ３．增強(qiáng)客戶資源的開拓能力，倍增您的客戶群和銷售業(yè)績 ４．節(jié)省您摸索的時(shí)間和精力，減少您失敗的次...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 實(shí)戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學(xué)會(huì)具體運(yùn)用8大實(shí)用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...