培訓目標：

 如何全方位了解客戶的購買行為？  如何運用創(chuàng)造標準影響客戶購買？  如何做到無中生有，激發(fā)客戶潛在購買？  了解人的一般心理現(xiàn)象及其規(guī)律對客戶購買決定的影響 &...

培訓目標：

 使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責任與技能；  使學員了解自己的團隊風格，學習卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧；  使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)...

培訓目標：

 充分認識企業(yè)變革對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要和重要  深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用  理性把握企業(yè)變革與企業(yè)文化的關(guān)系  學會如何在企業(yè)變革的過程中塑造優(yōu)秀的企...

培訓目標：

培訓目標：

如果你不具備以下12種條件及需求的人，請千萬不要報名參加��！  企業(yè)的負責人  公司的高階主管  行銷部門主管  企業(yè)顧問行銷名師  想成為頂尖行銷人才者 &...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：  理解正確的執(zhí)行定義與作用  熟悉執(zhí)行的四大核心要素，  6步執(zhí)行的保障萬能公式  避免進入執(zhí)行過程的三大誤區(qū)  中層執(zhí)行文化...

培訓目標：

全面提升員工對壓力的正確認識，學會化解壓力、避免壓力、釋放壓力、學會同壓力共舞，提高企業(yè)的文化氛圍，工作績效，服務(wù)質(zhì)量

培訓目標：

通過本課程的學習，您將能夠了解團隊的基本概念； 2、診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導方法； 3、掌握挑選團隊成員的方法； 4、學會制定有效的團隊目標； 5、理解并運用打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧。

培訓目標：

了解五代時間管理的發(fā)展與內(nèi)涵 2．掌握個人時間管理的方法與步驟 3．明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 4．建立優(yōu)先管理的時間管理體系

培訓目標：

.學會真正認識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃 2.正確認識個人與企業(yè)之間的關(guān)系 3.學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)雙勝共贏

培訓目標：

1.熟悉目標管理的理論及工作流程 2.制訂理想的目標 3.引進和推行合乎企業(yè)需要的目標管理模式 4.正確執(zhí)行目標管理 5.掌握按標準修正目標的方法 6.掌握目標執(zhí)行結(jié)果的評估方法

培訓目標：

打破傳統(tǒng)文化中的面子，模糊，太機等宮廷斗爭文化 2、打破過度關(guān)注結(jié)果或過度關(guān)注過程的兩極思維 3、系統(tǒng)學習狼型領(lǐng)導的關(guān)鍵點

培訓目標：

了解員工的內(nèi)心世界 2．了解員工的方式方法 3．走進員工的世界 4．掌握溝通的關(guān)鍵和技巧 5．掌握人性化領(lǐng)導的技巧 6．掌握人性化水性化領(lǐng)導的自我修煉過程

培訓目標：

.了解現(xiàn)代績效管理流程 2.掌握常用的績效考評方法 3.有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū) 4.熟悉績效管理模式 5.設(shè)定高明的績效考核目標 6.掌握績效考評實務(wù)操作技巧 7.正確利用考評結(jié)果

培訓目標：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu) 2、有效利用肢體語言，提高溝通能力 3、熟悉高效溝通的步驟 4、掌握人際風格溝通技巧 5、提高與上司的溝通質(zhì)量 6、改善與下屬的溝通方法 7、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系 ...

培訓目標：

★有效減少員工流失; ★使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法 ★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感; ★樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神; ★緊密...

培訓目標：

一、 敞開生命的奧秘 二、 揭示生命的本質(zhì) 三、 明了生命的歸宿

培訓目標：

一、 幫助人們步入“康、寧、福、壽”的人生境界 二、 幫助人們擺脫疾病困擾，擁抱健康