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產(chǎn)生變革效能,將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)。 超速發(fā)展的企業(yè),控制與執(zhí)行的缺失是極大的危險(xiǎn),將消滅超速發(fā)展的危險(xiǎn)。 對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō):本課程相當(dāng)于4至7年的自然積...
1. 流程管理的關(guān)系; 2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行流程管理及流程優(yōu)化; 3. 學(xué)會(huì)流程的設(shè)計(jì)以及如何對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn); 4. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行IT規(guī)劃
1. 流程管理的關(guān)系; 2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行流程管理及流程優(yōu)化; 3. 學(xué)會(huì)流程的設(shè)計(jì)以及如何對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn); 4. 分類(lèi)案例分析與研討,打通組織運(yùn)營(yíng)的七“經(jīng)”八“脈”。
了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架 ◆了解企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要條件,以及分析和預(yù)測(cè)實(shí)施效果的方法 ◆掌握業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施方法和要領(lǐng)
1. 流程管理的關(guān)系; 2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行流程管理及流程優(yōu)化; 3. 學(xué)會(huì)流程的設(shè)計(jì)以及如何對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn); 4. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行IT規(guī)劃
全面學(xué)習(xí)和掌握BPM與BPR和企業(yè)信息化現(xiàn)代理論和方法,演練實(shí)際操作技術(shù),提升BPM和BPR能力及企業(yè)信息化能力。
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