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中層管理者在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵地執(zhí)行與推動(dòng)作用。中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與操作系統(tǒng)的傳動(dòng)系統(tǒng)。中層管理者的素質(zhì)決定戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。講師通過中層管理者的角色分析對(duì)其管理素質(zhì)進(jìn)行深入...
講師通過對(duì)影響高層管理者績(jī)效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，向?qū)W員闡明哪些因素是可以改變的，提升領(lǐng)導(dǎo)能力最便捷的方法。通過學(xué)員與講師的互動(dòng)討論發(fā)現(xiàn)高層管理者應(yīng)具備的核心能力。講師利用...
為什么您的公司銷售收入過千萬，而利潤(rùn)卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤(rùn)卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當(dāng)然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同...
為什么最近北京地產(chǎn)界，乃至全國地產(chǎn)界大腕人人自危？因?yàn)樗麄兺刀惲? 為什么當(dāng)?shù)亓己玫亩惥株P(guān)系保護(hù)不了他們？因?yàn)槭巧霞?jí)或外地稅局前來稽查 為什么很多人都是因多年前的偷稅問題“進(jìn)去了”？因?yàn)槎悇?wù)問...
為什么要參加？ 為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善，資金出了問題； 為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道； 為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失...
全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企...
歲未年終，是財(cái)務(wù)總決算的日子，也是所得稅“匯算清繳”的日子，在股東和企業(yè)利潤(rùn)爭(zhēng)取最大化的過程中，在編制財(cái)務(wù)決算、公司計(jì)劃和預(yù)算中，應(yīng)注意哪些問題？利潤(rùn)多反映利于將來公司上市和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而少反...
課程目的在于使管理者能夠?qū)W會(huì)閱讀和利用財(cái)務(wù)報(bào)表，全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效...
課程的最終目的不是教授財(cái)務(wù)知識(shí)，而是找到提升盈利能力的有效途徑！ 職業(yè)經(jīng)理人參加本訓(xùn)練會(huì)有什么收益？ ☆提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念，使參訓(xùn)人員能更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流，并更好地理解...
這個(gè)講座將會(huì)通過一系列國際國內(nèi)成功企業(yè)合法節(jié)稅案例介紹，告訴您如何正確地運(yùn)用最新財(cái)稅法規(guī)和政策？如何依法納稅、合理籌劃、正確節(jié)稅？本講座中您將有機(jī)會(huì)直接與稅務(wù)籌劃專家對(duì)話（互動(dòng)式教學(xué)），討論...
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)物流相關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)作理念及相關(guān)崗位的基本流程及其操作技能。 ● 掌握現(xiàn)代物流企業(yè)管理案例和實(shí)際操作的能力，建立現(xiàn)代物流服務(wù)的管理理念及營銷技巧。 ● 掌握物流行業(yè)有關(guān)組織管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作...
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)物流相關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)作理念及相關(guān)崗位的基本流程及其操作技能。 ● 掌握現(xiàn)代物流企業(yè)管理案例和實(shí)際操作的能力，建立現(xiàn)代物流服務(wù)的管理理念及營銷技巧。 ● 掌握物流行業(yè)有關(guān)組織管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作...
本套餐的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的服務(wù)個(gè)管理能力。以系統(tǒng)的分析為框架，以移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)的細(xì)節(jié)落實(shí)為細(xì)胞，既能提高學(xué)員對(duì)服務(wù)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的系統(tǒng)把握，更能讓學(xué)員從細(xì)微之處把握每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)的要點(diǎn)...
本課程旨在從員工管理的角度分析如何與員工溝通、如何激勵(lì)員工。通過不同模塊的設(shè)置，引用大量實(shí)例、案例分析和圖片，從理論和操作兩方面入手，為服務(wù)廳一線管理者提供了清晰的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)用的操作方法，...
本套餐的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的整體銷售能力。以科學(xué)的銷售技術(shù)為核心，以移動(dòng)產(chǎn)品的特點(diǎn)為依托，既能提高學(xué)員對(duì)銷售的認(rèn)知水平，更能提高學(xué)員的銷售能力，真可謂是以“推”為主的現(xiàn)場(chǎng)“銷售錦囊”
本套餐的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的整體營銷能力。以科學(xué)的營銷理念為核心，以移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營銷的落實(shí)為依歸，既能提高學(xué)員對(duì)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營銷管理的把握，更能讓學(xué)員從細(xì)微之處把握每一次營銷的點(diǎn)與...
本套餐的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳經(jīng)理的運(yùn)營管理能力。確保這套工具召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，可謂是雪中送炭之作。
本課程旨在協(xié)助管理者提升實(shí)際的管理能力。通過不同模塊的設(shè)置，引用大量實(shí)例、案例分析和圖片，從理論和操作兩方面入手，結(jié)合移動(dòng)服務(wù)廳的實(shí)際運(yùn)營和相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)廳管理者提供了清晰的管理理論...
本部份的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的服務(wù)個(gè)管理能力。以系統(tǒng)的分析為框架，以移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)的細(xì)節(jié)落實(shí)為細(xì)胞，既能提高學(xué)員對(duì)服務(wù)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的系統(tǒng)把握，更能讓學(xué)員從細(xì)微之處把握每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)的要點(diǎn)...
本部份的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的整體營銷能力。以科學(xué)的營銷理念為核心，以移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營銷的落實(shí)為依歸，既能提高學(xué)員對(duì)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營銷管理的把握，更能讓學(xué)員從細(xì)微之處把握每一次營銷的點(diǎn)與...
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