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一、 通過(guò)對(duì)職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)員職業(yè)化精神、職場(chǎng)溝通與基本職場(chǎng)禮儀等方面綜合素養(yǎng)。二、 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性,加強(qiáng)并學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。三、 提高學(xué)員的時(shí)間管理與規(guī)劃能力和方法,...
1、快速掌握中層管理者實(shí)用的下屬培育的方法技巧;2、熟悉加強(qiáng)下屬授權(quán)方法,提升授權(quán)的效果;2、整體提升下屬激勵(lì)水平,激發(fā)下屬主動(dòng)性,樹(shù)立積極的工作心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更高效...
Ø 提高對(duì)激勵(lì)員工的認(rèn)知Ø 提升員工激勵(lì)具體的方法和技巧;Ø 通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工的敬業(yè)度和職業(yè)心態(tài)Ø 打造一支積極、活力的高效團(tuán)的;
Ø 清晰的認(rèn)識(shí)作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色;Ø 掌握不同角色在日常工作中的要求與方法;Ø 避免角色錯(cuò)位和錯(cuò)誤的角色認(rèn)知;Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)化。
1、有效減少員工流失; 2、使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后員工的特點(diǎn)與之相對(duì)應(yīng)的管理方法 3、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感; 4、樹(shù)立員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神; 5、緊密地結(jié)合工作...
1、快速掌握中層管理者實(shí)用的組織管理核心技能;2、整體提升學(xué)員綜合組織管理能力,樹(shù)立積極的管理心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
Ø 了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧;Ø 系統(tǒng)提升管理者目標(biāo)能力;Ø 加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率,提高目標(biāo)達(dá)成率;Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧;Ø 提管理者組織溝通能力...
Ø 了解和掌握高效醫(yī)患溝通的方法與技巧;Ø 掌握提升醫(yī)患溝通的核心四要素;Ø 學(xué)習(xí)處理病患投訴與抱怨的策略及正確方法;Ø 透過(guò)溝通技巧提示建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
Ø 如何組織好工作與個(gè)人事務(wù)達(dá)到高效目的;Ø 了解時(shí)間管理的重要性和必要性;Ø 提升學(xué)員的時(shí)間管理方法與工具;Ø 提高工作的效率和科學(xué)分配時(shí)間,把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái);...
Ø 學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧;Ø 掌握領(lǐng)導(dǎo)者下屬激勵(lì)的原則與方法;Ø 熟悉領(lǐng)導(dǎo)者管理過(guò)程中的溝通技巧;Ø 部門(mén)績(jī)效管理實(shí)施的策略和方法。
Ø 了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧;Ø 加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率,提高目標(biāo)達(dá)成率;Ø 熟悉績(jī)效考核方法和原則;Ø 提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管的水平;Ø 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧。
Ø 清晰的認(rèn)識(shí)作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色;Ø 掌握不同角色在日常工作中的要求與方法;Ø 避免角色錯(cuò)位和錯(cuò)誤的角色認(rèn)知;Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)化。
Ø 掌握高效溝通的方法與技巧,樹(shù)立積極的溝通心態(tài);Ø 提管企業(yè)跨部門(mén)溝通效率,建立企業(yè)良好溝通環(huán)境;Ø 克服學(xué)員在日常管理工作中的不好的溝通習(xí)慣;Ø 企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代化溝通工...
1、快速掌握中層管理者實(shí)用的核心管理技能;2、整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹(shù)立積極的管理心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更高效。
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