培訓(xùn)目標(biāo)：

n 建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模式，降低人員招聘的難度，提升培訓(xùn)終端結(jié)果！n 提升店鋪整體形像，以視覺沖擊來迎接新的消費時代！n 脫離打折買贈的紅海，以多元化促銷為競爭手段！n 建立有效的客戶系統(tǒng)，從客戶資源當(dāng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過對中國傳統(tǒng)文化的修習(xí)提升內(nèi)心的修為；2、強化領(lǐng)導(dǎo)者自我印象管理的技能，進而提升企業(yè)整體對外形象；3、掌握現(xiàn)代社會交往和商務(wù)交往的禮儀規(guī)范和領(lǐng)袖行為藝術(shù)；4、塑造優(yōu)雅從容的商務(wù)形象增加對外...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

專門為提高銀行人員的素質(zhì)；提高柜面人員的服務(wù)水平，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；更好地對服務(wù)對象表示尊重；提升銀行的整體形象；使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益；樹立銀行的優(yōu)秀品牌而設(shè)計。課程通過服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過對中國傳統(tǒng)文化的修習(xí)提升內(nèi)心的修為；2. 通過禮儀培訓(xùn)，使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)；3. 全面掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動作要領(lǐng)，提升個人形象；4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員了解高效經(jīng)理人所擁有的特征2. 了解并掌握解決九項管理技能3. 從心態(tài)素養(yǎng)、管理技能、管理水平等內(nèi)外全面提高4. 掌握部署培養(yǎng)的能力與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、描述組織運作的障礙；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、減少沖突，增強跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)；4、梳理跨部門溝通的流程和方法；5、應(yīng)用、演示高效的跨部門溝通工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 學(xué)會從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問題并探索問題的根源l 能夠運用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問題，確定問題及原因的層次l 用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維，突破原有的解決方案l 完善決策思維和程序，預(yù)見潛在問題，防患于未然

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的概念及價值，了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？Ø 學(xué)習(xí)教練式的溝通方式，營造信任、積極、和諧的團隊環(huán)境；Ø 掌握若干種核心教練技術(shù)，提升領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的概念及價值，了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？Ø 學(xué)習(xí)教練式的溝通方式，營造信任、積極、和諧的團隊環(huán)境；Ø 掌握若干種核心教練技術(shù)，提升領(lǐng)...