培訓目標：

理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性，深刻領會第三方物流的內(nèi)涵以及結合現(xiàn)代電子商務如何發(fā)展? 如何有效實現(xiàn)從第三方物流到第四方甚至是第五方物流的過度與轉(zhuǎn)變? 現(xiàn)代電子商務環(huán)境下對...

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什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？什么是物流以及企業(yè)如何做好戰(zhàn)略物流供應鏈規(guī)劃？如何管理好上下游的關系為整條供應鏈服務？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使...

培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上21個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

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培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

培訓目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2. 從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3. 掌握...

培訓目標：

² 系統(tǒng)力理論與實戰(zhàn)的精華，使您的企業(yè)具備高績效組織系統(tǒng)力；² 掌握核心管理技能，提升管理意識，使你的管理團隊實現(xiàn)快速成長；² 如果您是企業(yè)總裁，您將能掌握如何打造一套完整，高效的企...

培訓目標：

² 了解人力資源管理的發(fā)展歷史，及人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變² 介紹HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關系² 掌握HR成為業(yè)務伙伴的核心技能，使你的人力資源管理團隊實現(xiàn)快速成長²...

培訓目標：

Ø 從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與人力資源管理的內(nèi)在關系；Ø 掌握建立一套符合您企業(yè)實際情況的人力資源管理框架；Ø 讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；Ø...

培訓目標：

Ø 打贏招聘管理之戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃、招聘需求分析、招聘渠道選擇和崗位說明書；Ø 學習人才選拔工具：結構化面試法、行為面試法、情景模擬面試法和心理測評方法；Ø 掌握專業(yè)面試技巧：...

培訓目標：

Ø 掌握如何建立戰(zhàn)略性薪資管理體系Ø 全面掌握薪資、獎金體系設計的規(guī)范方法 ；Ø 科學進行崗位測評和薪資級別的現(xiàn)場設計 ；Ø 系統(tǒng)掌握薪酬設定、獎金、調(diào)薪等薪酬管理方法；&O...