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1. 掌握行動學習的方法,創(chuàng)新性研討組織面臨的問題和發(fā)展的主題;2. 學習組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實踐;3. 讓組織中核心人員參與組織創(chuàng)新與發(fā)展的過程中;4. 推動組織創(chuàng)新與發(fā)展。
1.學習并掌握項目管理的管理工具方法,以及在服務營銷類項目中的應用;2.學習如何管理一個項目,將客戶的需求轉(zhuǎn)化為項目,實現(xiàn)服務銷售過程及再次銷售;3.理解服務營銷項目的關(guān)鍵動作,明確職責分工,讓政...
1.學習并掌握項目投資分析決策的方法和技巧,以及在企業(yè)實踐應用;2.學習并掌握項目投資分析的靜態(tài)、貼現(xiàn)、回收期等經(jīng)濟評價分析指標,學習投資風險分析方法,降低風險,提高收益;3.學習分享成功企業(yè)項目...
◆ 充分認識項目管理基礎對具體業(yè)務的指導作用;◆ 掌握項目管理的運作及各環(huán)節(jié),提升項目運作效率;◆ 學習項目的基本工具與方法,并結(jié)合業(yè)務的具體實際開展工作◆ 找到在業(yè)務項目管理中的關(guān)鍵
1. 項目中所蘊涵的各種因素,全面認知項目環(huán)境的影響,并掌握處理這些事件的技巧和辦法;2. 團隊成員管理的技巧和方法;3. 不同情景下與項目干系人溝通的技巧和方法;4. 項目范圍管理的具體操作方法,在不...
1.學習并掌握項目成本管理的方法和技巧,以及在企業(yè)是實踐應用;2.學習并掌握項目成本概算、預算、核算、決算的管理體系,了解成功企業(yè)成本管理的最佳實踐;3.學習分享降低項目成本的技巧,降低項目成本支...
1.學習并掌握項目管理的管理工具方法,以及在服務營銷類項目中的應用;2.學習如何策劃及管理一個項目,將客戶的需求轉(zhuǎn)化為項目,實現(xiàn)服務銷售過程及項目實施;3.理解服務營銷項目的關(guān)鍵動作,明確職責分工...
◆ 理解ICT企業(yè)的項目管理意義和推行路徑;◆ 充分認識ICT企業(yè)項目管理在具體業(yè)務中的運用;◆ 學習項目的基本工具與方法,并結(jié)合業(yè)務的具體實際開展工作;◆ 找到在ICT企業(yè)項目管理中的關(guān)鍵
1. 降低工作差錯—Excel是一款使用方便且功能強大的電子表格軟件,通過建立電子表格模型,可以大幅度降低企業(yè)辦公人員日常工作中出現(xiàn)的差錯。2. 提升工作效率—學會以Excel為工具對財務、業(yè)務、人事等數(shù)據(jù)...
Ø 理解什么是談判Ø 提高自身的職業(yè)素養(yǎng)Ø 能夠制訂談判策略Ø 能夠組織談判Ø 掌握一些談判技巧Ø 能夠判斷是否接受談判結(jié)果Ø 掌握開拓國際市場的一些方法
1、 管理者的角色認知與自我角色轉(zhuǎn)換認知2、 解決研發(fā)技術(shù)人員角色轉(zhuǎn)換的困惑3、 如何高效管理好研發(fā)團隊4、 如何掌控管理好研發(fā)項目的管理5、 如何有效對研發(fā)人員績效管理6、 如何對研發(fā)人員有效激勵
Ø 理解流程管理的基本概念Ø 了解如何識人Ø 學會站在公司的角度思考問題,克服部門利益的狹隘性Ø 掌握目標管理、時間管理基本技能Ø 學會處理解決團隊工作中經(jīng)常出現(xiàn)的故障Ø ...
1. 了解華為成功的內(nèi)因2. 了解華為是如何未雨綢繆以及如何擺脫困境的3. 學習華為建立銷售激勵體系,快速提升團隊活力4. 如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程5. 學習華為組建狼性項目管理團隊6. 了解學習...
Ø 培訓學員開拓思路,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,學會創(chuàng)新思維。Ø 指導學員使用常用的創(chuàng)新工具和創(chuàng)新方法。指導學員能結(jié)合自己的工作和公司的現(xiàn)狀,產(chǎn)生具有商業(yè)價值的創(chuàng)新。
Ø 全面分享學習華為文化Ø 了解華為的如何進行海外、國際化運作Ø 了解華為的打開市場市場管理變革特色Ø 了解華為的如何擊敗海外競爭對手Ø 學習華為如何進行海外特色管理Ø 全...
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