培訓目標：

1、提升廳經(jīng)理對營業(yè)廳現(xiàn)場管理技能。2、使廳經(jīng)理進一步了解員工，能針對員工的特點進行管理。3、加強廳經(jīng)理的人員管理技能，分別從激勵、授權、贊美、批評、教練、輔導、等方面多角度的對下屬進行管理。4...

培訓目標：

1、認識到禮儀的重要性2、熟練掌握與人交往中的各種禮儀規(guī)范

培訓目標：

1、認識到禮儀的重要性2、熟練掌握與人交往中的各種禮儀規(guī)范

培訓目標：

1、掌握培訓師基本技巧2、提升自信心,克服緊張情緒3、能夠自如地進行課程展示

培訓目標：

1. 掌握行動學習的方法，創(chuàng)新性研討組織面臨的問題和發(fā)展的主題；2. 學習組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實踐；3. 讓組織中核心人員參與組織創(chuàng)新與發(fā)展的過程中；4. 推動組織創(chuàng)新與發(fā)展。

培訓目標：

1.學習并掌握項目管理的管理工具方法，以及在服務營銷類項目中的應用；2.學習如何管理一個項目，將客戶的需求轉化為項目，實現(xiàn)服務銷售過程及再次銷售；3.理解服務營銷項目的關鍵動作，明確職責分工，讓政...

培訓目標：

1.學習并掌握項目投資分析決策的方法和技巧，以及在企業(yè)實踐應用；2.學習并掌握項目投資分析的靜態(tài)、貼現(xiàn)、回收期等經(jīng)濟評價分析指標，學習投資風險分析方法，降低風險，提高收益；3.學習分享成功企業(yè)項目...

培訓目標：

◆ 充分認識項目管理基礎對具體業(yè)務的指導作用；◆ 掌握項目管理的運作及各環(huán)節(jié)，提升項目運作效率；◆ 學習項目的基本工具與方法，并結合業(yè)務的具體實際開展工作◆ 找到在業(yè)務項目管理中的關鍵

培訓目標：

1. 項目中所蘊涵的各種因素，全面認知項目環(huán)境的影響，并掌握處理這些事件的技巧和辦法；2. 團隊成員管理的技巧和方法；3. 不同情景下與項目干系人溝通的技巧和方法；4. 項目范圍管理的具體操作方法，在不...

培訓目標：

1.學習并掌握項目成本管理的方法和技巧，以及在企業(yè)是實踐應用；2.學習并掌握項目成本概算、預算、核算、決算的管理體系，了解成功企業(yè)成本管理的最佳實踐；3.學習分享降低項目成本的技巧，降低項目成本支...

培訓目標：

1.學習并掌握項目管理的管理工具方法，以及在服務營銷類項目中的應用；2.學習如何策劃及管理一個項目，將客戶的需求轉化為項目，實現(xiàn)服務銷售過程及項目實施；3.理解服務營銷項目的關鍵動作，明確職責分工...

培訓目標：

◆ 理解ICT企業(yè)的項目管理意義和推行路徑；◆ 充分認識ICT企業(yè)項目管理在具體業(yè)務中的運用；◆ 學習項目的基本工具與方法，并結合業(yè)務的具體實際開展工作；◆ 找到在ICT企業(yè)項目管理中的關鍵

培訓目標：

n 學習項目管理的基本管理體系；n 掌握項目管理過程主要工具方法；n 理解創(chuàng)新型項目管理特點及其管理方法；n 學習創(chuàng)新型項目管理過程。

培訓目標：

1. 降低工作差錯—Excel是一款使用方便且功能強大的電子表格軟件，通過建立電子表格模型，可以大幅度降低企業(yè)辦公人員日常工作中出現(xiàn)的差錯。2. 提升工作效率—學會以Excel為工具對財務、業(yè)務、人事等數(shù)據(jù)...

培訓目標：

Ø 理解什么是談判Ø 提高自身的職業(yè)素養(yǎng)Ø 能夠制訂談判策略Ø 能夠組織談判Ø 掌握一些談判技巧Ø 能夠判斷是否接受談判結果Ø 掌握開拓國際市場的一些方法

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、 管理者的角色認知與自我角色轉換認知2、 解決研發(fā)技術人員角色轉換的困惑3、 如何高效管理好研發(fā)團隊4、 如何掌控管理好研發(fā)項目的管理5、 如何有效對研發(fā)人員績效管理6、 如何對研發(fā)人員有效激勵

培訓目標：

Ø 理解流程管理的基本概念Ø 了解如何識人Ø 學會站在公司的角度思考問題，克服部門利益的狹隘性Ø 掌握目標管理、時間管理基本技能Ø 學會處理解決團隊工作中經(jīng)常出現(xiàn)的故障Ø ...

培訓目標：

1. 了解華為成功的內因2. 了解華為是如何未雨綢繆以及如何擺脫困境的3. 學習華為建立銷售激勵體系，快速提升團隊活力4. 如何使激勵不僅控制結果，還能控制過程5. 學習華為組建狼性項目管理團隊6. 了解學習...