培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法；2、了解并掌握供應(yīng)鏈集成模式的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用；3、理解貿(mào)易公司如何對戰(zhàn)略型供應(yīng)商進(jìn)行有效管理；4、理解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解企業(yè)采購物流管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的企業(yè)采購物流管理運(yùn)作模式存在哪些問題3、了解當(dāng)代企業(yè)采購物流管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)采購物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)物流從傳統(tǒng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、強(qiáng)化采購人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守，從心智模式上改變采購人員的職業(yè)意識；2、提升換位思考，增強(qiáng)職業(yè)化程度，培養(yǎng)更強(qiáng)的企業(yè)責(zé)任感；3、強(qiáng)化敬業(yè)精神，堅(jiān)決抵制采購“回扣”誘惑，打造具備更高職業(yè)道德...

培訓(xùn)目標(biāo)：

●如何組建采購供就商的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績效●正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類●掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為●掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期控制的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)講解和案例教學(xué)，力求突出實(shí)踐性和可操作性，學(xué)員可以了解現(xiàn)代企業(yè)采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程運(yùn)作,完善供應(yīng)鏈管理體系,幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)書、策略報(bào)價，學(xué)會在技術(shù)澄清會或技術(shù)交流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

●如何組建采購供應(yīng)商的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績效●正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類●掌握供應(yīng)商開發(fā)、整合的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為●掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）認(rèn)識采購的本質(zhì)；（2）了解企業(yè)采購需求并分析需求；（3）如何根據(jù)企業(yè)的需求去開發(fā)理想的供應(yīng)商；（4）如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制并持續(xù)改進(jìn)；（5）如何進(jìn)行報(bào)價分析，降低采購成本（6）正確評估你...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 認(rèn)清采購風(fēng)險的本質(zhì)和類型2、 掌握采購風(fēng)險管理的流程3、 掌握采購風(fēng)險控制的方法和策略4、 提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法Ø 掌握如何進(jìn)行成本分析的方法，掌握實(shí)施降低采購成本的技巧Ø 正確分析供應(yīng)商報(bào)價的方法Ø 洞察成本日益升高之內(nèi)幕，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：