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通過學(xué)習(xí),能夠掌握:如何認(rèn)識用數(shù)據(jù)化精確營銷應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要性與緊迫性?營銷數(shù)據(jù)分析的方向與主題有哪些?市場細(xì)分與目標(biāo)選擇有哪些工具和方法?如何通過競爭分析數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品配置與價格?如何預(yù)測...
如何才能挖掘出有價值的客戶需求信息?如何尋找客戶?如何制訂銷售計劃?如何察言觀色、判斷形勢? 如何分析客戶的性格并采取相應(yīng)的對策?如何做好產(chǎn)品的演示?如何處理客戶反對意見?如何識別購買信號?如...
通過學(xué)習(xí),能夠掌握:如何在有限的資源條件下篩選優(yōu)先跟蹤的客戶和項目?如何接觸到客戶的高層人士?如何正確判斷用戶內(nèi)部的角色分工、政治權(quán)力?如何分析客戶的性格并采取相應(yīng)的對策?如何臨門一腳、促成...
通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:如何提高自己的權(quán)威?如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?如何進(jìn)行績效考核?如何對待業(yè)績不佳者?領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)?如何避免一放就亂,一管就死?如何持續(xù)激勵員工?
通過學(xué)習(xí),能夠掌握:1. 如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)選擇最佳的混合渠道模式?2. 如何招募到好的渠道?3. 如何建立并維護(hù)好重點渠道客戶關(guān)系?4. 快速提高市場銷量的方法有哪些?5. 渠道激勵的多種方式、尺度如...
如何控制談判的進(jìn)程?談判的開局、中間、結(jié)束階段的要點分別是什么?如何應(yīng)對談判過程中的心理較量?價格談判如何謀求最大價值?“寸土必爭”的同時如何栓牢對方?談判陷入僵局怎么辦?如何增加己方在談判...
通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:1. 如何預(yù)測銷售目標(biāo)、并分配銷售任務(wù)?2. 如何進(jìn)行銷售隊伍績效考核?3. 如何控制銷售成本費用?4. 如何建設(shè)高效率的團(tuán)隊?5. 如何保持激勵的持續(xù)有效性?
為期2天的公開課程,旨在幫助參與者 掌握重要的財務(wù)基礎(chǔ)知識,全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息 系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策 增強(qiáng)成本控制意識和數(shù)據(jù)分析...
為期2天的課程,旨在幫助參與者 深入理解預(yù)算管理中的“道”(觀念與文化)與“術(shù)”(技巧與方法) 充分認(rèn)識預(yù)算對企業(yè)的價值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任 了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程與關(guān)鍵控制、主要方法及...
1、掌握各崗位人員在服務(wù)中的角色定位;成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者; 2、掌握服務(wù)的主要標(biāo)準(zhǔn)流程,有序為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù); 3、掌握產(chǎn)品銷售的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場營銷的主要方法,提升銷售能力 4、掌握客戶滿意度...
通過模擬運(yùn)作和經(jīng)營,使學(xué)員從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到具體物流運(yùn)作技術(shù)等各個方面形成系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。學(xué)員不僅系統(tǒng)地了解的供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識和理念,更具備了在激烈的市場競爭中,為客戶提供高質(zhì)量的、創(chuàng)新式的物...
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