培訓目標：

掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧 善于處理工作中的難點，掌握待人接物的技巧，實現高效的時間管理 實現現代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接 善于上傳下達，掌握有效溝通的技巧 學習掌握規(guī)范...

培訓目標：

建立積極良好的的心態(tài)； 對準工作目標，掌握工作重點； 理解并滿足他人的需要； 提高工作效率和工作質量； 改善溝通技巧，提供高效優(yōu)質服務；

培訓目標：

 深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣 深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧 掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧 深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風...

培訓目標：

了解高績效團隊的特征； 掌握團隊建設的原則、程序和方法； 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 掌握有效提升團隊領導能力的技巧； 學習團隊激勵的技巧

培訓目標：

了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位； 認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性； 學習掌握卓越領導的方式和方法： 學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權；  理解如何組建團隊、達成管理目...

培訓目標：

培訓目標：

新任經理、部門經理、管理干部快速職業(yè)化；  學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā) 揮公司的綜合實力；  學習如何成為一個優(yōu)秀的領導...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

當今管理學界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現象，一位成功的企業(yè)家和管理者，可以不具備名校的學位，可以不具備顯赫的地位，但他只要獲得成功，就必須具備一項不可或缺的力量，這個力量就是領導力...

培訓目標：

通過系統(tǒng)深入的講解，促使參訓學員對于稅法與會計改革所涉及到的相關實務的重點與難點能夠在加深理解的基礎上，結合企業(yè)實際加以運用，從而指導實務操作。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： 一、掌握...

培訓目標：

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培訓目標：

1、幫助您準確認清企業(yè)所面臨的稅務稽查形勢； 2、幫助您掌握稅務稽查工作的基本程序、基本方法，讓您知己知彼，百戰(zhàn)不殆； 3、幫助您準確把握企業(yè)可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法； ...

培訓目標：

培訓收益： 1）了解納稅籌劃平臺及相關技術； 2）了解新法的出臺背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內容及其對納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風險規(guī)避的技巧與方法； ...

培訓目標：

1）了解稅務管理與稅務稽查的一般知識； 2）掌握稅務風險自我檢測的思路與方法； 3）掌握不同稅種納稅自查的方法與技巧； 4）準確評估涉稅風險，提高自身財務管理水平； 5）降低企業(yè)稅務成本,提高企業(yè)...

培訓目標：

1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作； 2、 學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用； 3、 學會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內審...

培訓目標：

培訓收益： 1）了解納稅籌劃的相關知識和技術手段； 2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法； 3）掌握企業(yè)日常經營管理的稅務管理與籌劃方法； 4）掌握常見稅種的籌劃方法； 5）了解最新的稅收...

培訓目標：

通過系統(tǒng)學習使學員了解風險管理與內部控制制度的框架，包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內部控制制度需要考慮的關鍵因素、風險管理與內部控制制度關鍵因素的系統(tǒng)性及相關性等，從而在實際工作中...

培訓目標：

一、教導學員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。 二、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。 三、教導債權人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破債務人的心理防線。 四、找出債務人拖延賬款...

培訓目標：

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