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了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì); " 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問題; " 明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃 " 熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程; " 運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的方法、技術(shù)和工具; " ...
" 學(xué)會(huì)突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備以及監(jiān)測(cè)與預(yù)警; " 學(xué)會(huì)在自然因素和社會(huì)因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護(hù)自己; " 從一系列突發(fā)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn); " 掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法,尤其是應(yīng)急處...
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力,從雇傭軍變成志愿軍 建立品牌心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司,塑造個(gè)人的價(jià)值品牌 課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)...
熟練并靈活運(yùn)用與客戶溝通談判的“八字真經(jīng)” 學(xué)習(xí)與內(nèi)部同事溝通能力提升的五步階梯 通過對(duì)溝通對(duì)象的性格分享提升溝通效果 掌握激勵(lì)下屬的六種方法 提高說服力的溝通技能 迎合的溝通技能 較長(zhǎng)時(shí)間...
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計(jì)了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)發(fā)展等方面幾個(gè)模塊內(nèi)容。通過針對(duì)性地培訓(xùn),使學(xué)員: 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力,從雇傭軍變成志...
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力,從雇傭軍變成志愿軍; 明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo),承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課; 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心...
1、了解不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展時(shí)期的困難與領(lǐng)導(dǎo)方式是什么 2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的高效團(tuán)隊(duì); 3、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的六種管理策略 4、根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)采用不同的管理組合拳...
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言; 2、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。 3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具,方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換,讓培訓(xùn)變...
1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍; 2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效; 3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài); 4、掌握營(yíng)造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵...
1、明確優(yōu)秀傳播者應(yīng)該具備的特質(zhì)和態(tài)度 2、克服緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)3、是您的表達(dá)更有說服力 運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技巧,提升教學(xué)效果 是您成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師
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