培訓(xùn)目標(biāo)：

   1、強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度，提高員工的職業(yè)素質(zhì)；    2、沖擊員工的固有觀念，震撼內(nèi)心，感悟積極心態(tài)的重要性，具備職業(yè)人合格的職業(yè)態(tài)度；  ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 ◇ 分析跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。 ◇ 學(xué)會(huì)建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 讓學(xué)員了解基層主管必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉； 2 讓學(xué)員明晰基層主管應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我； 3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解團(tuán)隊(duì)的意義和團(tuán)隊(duì)工作如何有效地工作才能取得高績(jī)效； 2、知道自己和其它團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征； 3、了解團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)機(jī)及心理需求層次，從而更有效地進(jìn)行激勵(lì)； 4、掌握高績(jī)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)及魅力的領(lǐng)導(dǎo)與部門管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、凝聚力、決策力；提升組織的向心力、行動(dòng)力和凝聚力，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”； 2、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)心態(tài)與綜合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)為什么會(huì)失敗呢？20%是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)了，因?yàn)樗�的�?zhàn)略錯(cuò)了！ 80%還是決策者錯(cuò)了，因?yàn)樗�的�?zhí)行層錯(cuò)了！     中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司在管理上有三個(gè)層面的差距：一是觀念，二是制度，三是能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、全面認(rèn)識(shí)和了解大客戶銷售的理念和思路； 2、樹立積極的銷售心態(tài)，建立積極銷售的信念 3、掌握大客戶銷售的核心有效技能 3、對(duì)銷售人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)仿真模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立現(xiàn)代的渠道管理理念 清晰認(rèn)識(shí)渠道對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重大作用 能準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題 科學(xué)制定渠道發(fā)展策略 合理劃分銷售區(qū)域 合理設(shè)計(jì)渠道結(jié)構(gòu) 掌握渠道管理的基本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、銷售經(jīng)理必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營(yíng)銷使命 2、培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的思維，掌握市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路 3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、評(píng)估方法，提升經(jīng)銷商積極性與忠誠(chéng)度 4、摸準(zhǔn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

有效傳遞打造品牌文化，提升經(jīng)銷商對(duì)品牌認(rèn)同感； 加深企業(yè)同客戶間的信賴，實(shí)現(xiàn)雙方關(guān)系的質(zhì)的突破   建立經(jīng)銷商從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型為企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的理念和信心； 提升經(jīng)銷商如何經(jīng)營(yíng)專賣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)生意提升30%的營(yíng)銷理念 3、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法 4、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營(yíng)銷對(duì)策與方法 5、掌握經(jīng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人力資源管理方法 3、培養(yǎng)經(jīng)銷商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度與多渠道客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立一套管理經(jīng)銷商的系統(tǒng)，幫助學(xué)員找尋合適的商業(yè)伙伴，減低管理時(shí)間并提高效益； 2、如何有效的利用經(jīng)銷商資源來(lái)達(dá)成公司的目標(biāo)，并利用本身的專業(yè)技能提升經(jīng)銷商不足的地方； 3、如何使經(jīng)銷商更...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力，讓經(jīng)銷商與總部配合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性。

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員了解自己在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判要領(lǐng)； 讓學(xué)員熟練地掌握談判的競(jìng)爭(zhēng)層面和合作層面，同時(shí)有效地發(fā)揮談判的創(chuàng) 意層面，創(chuàng)造各種成交的可能； 讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到哪些是在談判中鼓勵(lì)使用的行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)到銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)； 建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣； 理解并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧，打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助您和您的企業(yè)： 講述中國(guó)經(jīng)銷商發(fā)展歷史和未來(lái)趨向； 確定發(fā)展方針，樹立長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)； 掌握專業(yè)采購(gòu)技巧； 學(xué)會(huì)如何與廠家建立持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；

培訓(xùn)目標(biāo)：

導(dǎo)購(gòu)的自我角色定位不明確 缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí) 綜合素質(zhì)需要提升 提升自我的專業(yè)技能及對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握 徹底理解“微笑服務(wù)”的含義與運(yùn)用 提升對(duì)工作的熱情與學(xué)會(huì)感恩 建立良好的銷售、服務(wù)心態(tài) 對(duì)賣場(chǎng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

充實(shí)戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員的專業(yè)理論知識(shí)及銷售技巧，消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無(wú)頭緒的心理； 全面提升銷售人員面對(duì)客戶時(shí)的態(tài)度及銷售技能，引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路的捷徑。