《進料檢驗與協力廠商管理IQC》課程詳情
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1、 進料管制
(1) 進料管制之范圍
(2) 進料檢驗標準
(3) 抽樣計劃
(4) 進料驗收流程
(5) 協力商的考核
(6) 免檢制度的推動
2、 免檢制度品管系統稽核表
3、 最近理念解析
協力廠商之功能
4、 制度建立要領
(1) 選擇協力廠商九個要點
(2) 制造業(yè)協力廠調查項目
(3) 協力廠選擇方針實例介紹
(4) 選擇協力廠的條件分析表
(5) 協力廠評分表
(6) 協力廠等級考核標準
(7) 協力廠評價制度
5、 最佳制度范例
(1) 協力廠商管理方法范例
(2) 外包管理評價辦法范例
《進料檢驗與協力廠商管理IQC》培訓受眾
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。
《進料檢驗與協力廠商管理IQC》課程目的
學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協力廠商的考核標準,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質穩(wěn)定,供應鏈順暢。
《進料檢驗與協力廠商管理IQC》所屬分類
生產管理
《進料檢驗與協力廠商管理IQC》授課培訓師簡介
喬老師
浙江大學管理學碩士,現擔任某跨國公司公司采購/物流咨詢師,受到歐洲頂級咨詢公司的專業(yè)培訓,擁有20年的采購與供應管理經驗,歷任采購經理和生產經理,曾經工作過的企業(yè)是沃爾瑪全球采購中心、格雷斯中國有限公司、芬納輸送帶有限公司、赫格納斯中國有限公司。擅長課程:供應商評選和管理 、采購談判、高級采購管理、工廠庫存管理、實用采購技巧、項目中的采購管理、采購市場開發(fā)與供應商評估
曾服務客戶:大眾汽車,通用汽車,通用電氣,西門子,泰科,巴斯夫,李爾,寶鋼,歐尚、玫琳凱、尚德、惠氏、圣戈班等.