《預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)操作》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 全面預(yù)算的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用決定了全面預(yù)算管理流程應(yīng)包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。在這樣一個(gè)流程體系中，預(yù)算編制，是整個(gè)全面預(yù)算管理的起點(diǎn)，之后任何的流程環(huán)節(jié)都是依據(jù)預(yù)算編制來執(zhí)行和體現(xiàn)的。因此，預(yù)算編制是推動(dòng)全面預(yù)算管理的前提和先決條件，也是推動(dòng)全面預(yù)算管理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。預(yù)算編制的好壞，將決定整個(gè)全面預(yù)算管理實(shí)施的效果。預(yù)算編制在整個(gè)全面預(yù)算管理流程體系中具有核心地位，是整個(gè)全面預(yù)算管理的重中之重。

　　本課程通過大量的案例與現(xiàn)場演示，幫助學(xué)員掌握各類預(yù)算的編制方法與編制要領(lǐng)，在準(zhǔn)確編制預(yù)算的同時(shí)協(xié)助企業(yè)避免超成本的經(jīng)營，從預(yù)算編制開始，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略滲透到公司的方方面面，做到全員預(yù)算、全過程預(yù)算，使預(yù)算無死角、無遺漏。

　　您不得不參加的課程：
　　◆結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定符合公司自身現(xiàn)狀的預(yù)算編制
　　◆深入了解預(yù)算編制的方法與要點(diǎn)要領(lǐng)
　　◆各部門協(xié)作，在有效的預(yù)算編制下控制企業(yè)成本
　　◆了解預(yù)算編制的后續(xù)環(huán)節(jié)，幫助落實(shí)預(yù)算的有效管理

課程介紹：
　　◆預(yù)算編制的起點(diǎn)
　　 ●預(yù)算編制起點(diǎn)的發(fā)展過程
　　 √生產(chǎn)起點(diǎn)觀、銷售起點(diǎn)觀、利潤起點(diǎn)觀
　　 ●以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃為起點(diǎn)的預(yù)算編制
　　 √什么是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃
　　 √戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃保證了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施
　　 √在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃的時(shí)間框架內(nèi)編制責(zé)任中心預(yù)算
　　 √戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃下的預(yù)算編制種類
　　 ●以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算編制所具有的現(xiàn)實(shí)意義
　　 ●預(yù)算編制的重要原則

　　◆預(yù)算編制的流程管理與時(shí)間管理
　　 ●全面預(yù)算的流程圖
　　 ●全面預(yù)算編制整個(gè)過程中每個(gè)程序都需嚴(yán)格的時(shí)間管控

　　◆預(yù)算編制的技術(shù)方式與方法
　　 ●設(shè)置預(yù)算編制項(xiàng)目
　　 ●預(yù)算編制的技術(shù)
　　 √自上而下的預(yù)算編制（TD）
　　 √自下而上的預(yù)算編制（BU）
　　 √上下結(jié)合式預(yù)算編制
　　 ●預(yù)算編制的方法
　　 √彈性預(yù)算
　　 √增減量預(yù)算
　　 √零基預(yù)算
　　 案例：蘇州新蘇綸零基預(yù)算管理
　　 √概率預(yù)算
　　 √基礎(chǔ)預(yù)算
　　 √滾動(dòng)預(yù)算和調(diào)整

　　◆編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)要點(diǎn)
　　 ●編制預(yù)算各部門的職責(zé)
　　 ●經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃
　　 ●編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序
　　 ●編制進(jìn)度的管控

　　◆經(jīng)營預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●銷售目標(biāo)預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●材料采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●資本支出預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●部門費(fèi)用預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　 ●各種年度預(yù)算表制表解析

　　◆全面預(yù)算管理的執(zhí)行和控制
　　 ●預(yù)算編制的匯總與審查
　　 ●預(yù)算執(zhí)行的反饋
　　 ●差異分析
　　 ●預(yù)算跟蹤
　　 ●預(yù)算調(diào)整
　　 ●預(yù)算考核與績效評(píng)價(jià)

客戶反饋：
　　通過此次預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，很多困擾的問題都得到了很好的解決，謝謝財(cái)大培訓(xùn)，謝謝高頓教育！
　　 --百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司 預(yù)算主管
　　通過這個(gè)平臺(tái)與更多的同行、前輩進(jìn)行了交流，打開了預(yù)算編制與管理的思路。
　　 --群邑（上海）廣告有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　提供了大量的案例和現(xiàn)場演示，老師的思路和預(yù)算方法非常實(shí)用，收獲很大！
　　 --中非技術(shù)貿(mào)易有限公司 財(cái)務(wù)主管
　　老師清晰地預(yù)算編制流程梳理，進(jìn)一步提高了實(shí)際工作的效率和正確性。
　　 --奇華頓管理咨詢（上海）有限公司 預(yù)算專員
　　老師的講解非常生動(dòng)、精辟，對(duì)日常工作很有幫助。
　　 --廣州本田汽車研究開發(fā)有限公司 報(bào)表會(huì)計(jì)

《預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)操作》培訓(xùn)受眾
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
　　◆預(yù)算經(jīng)理、預(yù)算主管
　　◆財(cái)務(wù)人員、預(yù)算編制及預(yù)算相關(guān)工作人員

《預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)操作》課程目的
◆了解預(yù)算編制對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要意義以及預(yù)算編制的原則和依據(jù)
　　◆明確預(yù)算編制的流程管理和時(shí)間管控的必要性
　　◆學(xué)習(xí)預(yù)算編制的各種方式方法和技巧
　　◆掌握經(jīng)營預(yù)算編制的作業(yè)要點(diǎn)和編制要領(lǐng)
　　◆了解預(yù)算的匯總方法和審核重點(diǎn)
　　◆學(xué)會(huì)預(yù)算的分析、調(diào)整、跟蹤、考核與績效評(píng)價(jià)，全面落實(shí)企業(yè)的預(yù)算管理

《預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)操作》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)操作》授課培訓(xùn)師簡介

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