《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1.思路先進、獨特，許多顛覆性的理念令你震驚
2.知識系統(tǒng)，企業(yè)各模塊之間串聯(lián)性強
3.能迅速抓住學員問題的癥結，并提出改善建議
4.貼近實際：結合時代、新聞、行業(yè)、企業(yè)、學員的特點制定內容，注重實操性
5.案例豐富、實際：課程內容都伴有來自親身實踐的案例來講解，
6.生動、通俗易懂：從學員身邊的事和理念來導出先進的管理理念，目視化課件減少語言描述，動畫分享、討論
7.通過小游戲讓學員明白管理的真諦
8.通過對名企的視頻欣賞、討論、分享讓學員掌握管理的重點并改善管理意識
9.應用自身工作的實例結合控制方法和工具使學員清楚改善的方向和方法
10.使用現(xiàn)場摹擬使學員現(xiàn)場掌握改善的方法
11.通過現(xiàn)場計算利于學員快速掌握內容
12.大量應用企業(yè)實圖進行講解，使學員在學習的過程中感受優(yōu)秀企業(yè)的風采

一、不要為了降低成本而降低成本
1.企業(yè)需要控制什么成本
2.企業(yè)成本的總成
3.定義有效成本
4.認識生產制造中浪費
5.工廠7大浪費的關聯(lián)性

二、認識現(xiàn)狀，決策未來

1.制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題和挑戰(zhàn)
2.簡化供應鏈對企業(yè)經(jīng)營的影響
3.增加收入的要素（第二利潤來源）
4.充分認識企業(yè)獲利的8大利潤來源
5.持久贏利模型

三、掌控真實成本作為正確決策的依據(jù)

1.決定成本的經(jīng)營思想
2.成本的基本習性與劃分
3.使混合成本不再混合
4.本-量-利分析
5.確保目標利潤——計算練習
6.識別個別產品的成本
7.掌控真實成本作為正確決策的依據(jù)

四、精準掌控成本

1.精準掌控成本作為正確決策的依據(jù)
2.質量成本
a)成本統(tǒng)計中的質量成本分類
b)質量成本的分析
3.效率成本的分類
a)效率成本的構成
b)效率成本的分類
4.資金占用成本的構成
5.采購成本的構成
6.人力資源成本的構成
7.風險成本的構成
8.銷售成本的構成

五、降低成本的主要活動和方法

1.降低制造成本的主要活動和方法
2.常用成本降低方法匯總
3.工廠成本控制的組織管理體系
4.成本控制的原則和程序

六、成本控制方略

1.項目成本之績效分析
2.有效控制“事中”成本
3. 降低采購成本的32種方法
4.預算管理
5.成本降低評價

七、消除管理工作常見的浪費來降低損失成本

1.認識管理工作中的常見浪費
2.造成管理損失的主要原因
3.有效地組織系統(tǒng),減少越權帶來的不良影響
4.有效地分解管理目標，增加達成率
5.應用“三不”原理，尋找并消除管理中的“三呆”
6.建立無缺位工作體制
7.標準化作業(yè)減少不必要浪費

八、通過提高生產效率來降低效率損失成本

1.降低生產成本方法和工具
2.實施高效生產的依據(jù)
3.實施高效改善的作用和步驟
4.尋找約束，平衡物流
5.控制節(jié)拍，平衡生產
6.徹底改善交貨期和在制品
7.設定合理的標準工時
8..實施5S的秘訣

九、成本規(guī)劃設計

1、成本規(guī)劃總體規(guī)劃的思路
2、成本規(guī)劃總體規(guī)劃設計要求
3、戰(zhàn)略成本規(guī)劃要求
4、日常成本規(guī)劃要求
11、成本控制系統(tǒng)設置案例
1、物料成本控制子系統(tǒng)
2、制造成本控制子系統(tǒng)

《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》培訓受眾
　　企業(yè)總經(jīng)理、財務總監(jiān)、經(jīng)理、成本經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相關中高層管理人員。

《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》課程目的
1.降低企業(yè)損失成本 2.提高綜合效益和盈利能力
3.了解降低成本的方法 4.重新認識和改善企業(yè)與員工的關系
5.了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題和挑戰(zhàn) 6.充分認識獲取利潤的七大來源，為決策提供依據(jù)
7.認識利潤循環(huán)圈，明白提高利潤的切入點 8.掌握與供貨商共贏的方法
9.了解企業(yè)常見的損失與浪費，加深印象的同時提出解決方案
10.了解企業(yè)管理中的重點和要點 11.增強學員的改善決心
12.掌握成本控制的主要方法 13.掌握提高綜合效率的改善思想和方法
14.清楚質量成本的管理重點和要點 15.清楚降低物流損失的思路

《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》所屬分類
財務稅務

《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》所屬專題
成本分析與控制、房地產企業(yè)成本管理、

《制造業(yè)精準成本分析與控制高級案例精講班》授課培訓師簡介

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