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成本分析與控制
添加時間:2014-12-11      修改時間: 2014-12-11      課程編號:100172185
《成本分析與控制》課程大綱
在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題?
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
授課對象
²公司財(cái)務(wù)人員及其他管理人員

課程收益
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法;
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本;
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系;
² 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持;

課程時間長度
1~2天

課程大綱
一、 成本分析與控制概述
二、 成本分析的入手點(diǎn)和方法
² 常見的四種成本分類及對成本控制的意義
² 盈虧平衡點(diǎn)分析
三、 詳解成本控制和分析的過程
² 成本預(yù)測
² 成本決策
² 成本計(jì)劃
² 成本控制
² 成本核算
² 成本分析
² 成本考核
² 成本審計(jì)
四、 戰(zhàn)略成本管理
² 價值鏈分析
² 成本動因分析
² 戰(zhàn)略定位分析
五、 成本管理需注意的事項(xiàng)

《成本分析與控制》課程目的
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法;
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本;
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系;
² 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持;


《成本分析與控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理有效的成本控制、
《成本分析與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬軍生老師簡介
馬軍生
馬軍生
 南京大學(xué)學(xué)士(金融學(xué))
 復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士
 上海證券交易所博士后
 注冊會計(jì)師(CPA)
 澳大利亞資深公共會計(jì)師(IPA Au)
 國際注冊內(nèi)部審計(jì)師(CIA)
 高級會計(jì)師
 財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家
 男,1975年出生,南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、上海證券交易所博士后、注冊會計(jì)師、澳大利亞資深公共會計(jì)師(FIPA Au)、國際注冊內(nèi)審師(CIA)、高級會計(jì)師、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘專家、中華講師網(wǎng)特聘資深實(shí)戰(zhàn)講師、《董事會》雜志專欄作者,為復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、國家會計(jì)學(xué)院等多所高校研究生及總裁班授課。
 主要擅長領(lǐng)域:內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、財(cái)務(wù)分析及管理、非財(cái)、審計(jì)、會計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù);
 實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,超過18年的從業(yè)經(jīng)歷,先后擔(dān)任大中型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸主管、BDO會計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人。近年來已為上百家上市公司及企事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理的咨詢、培訓(xùn)服務(wù),在內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、財(cái)務(wù)分析及管理有獨(dú)到見解,發(fā)表相關(guān)文章五十多篇。
 在《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇,編著CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》、編著《內(nèi)部控制漏洞識別與財(cái)務(wù)應(yīng)對》;
 主持國家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國上市公司內(nèi)部控制評價與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評價系統(tǒng)研究”、上海市會計(jì)學(xué)會重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評價方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評價”等;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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