《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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商業(yè)模式結(jié)構(gòu)與評(píng)價(jià)
技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵與類型
商業(yè)模式的構(gòu)成要素
商業(yè)模式評(píng)價(jià)維度
商業(yè)模式的動(dòng)態(tài)調(diào)整
商業(yè)模式的系統(tǒng)特征
商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的核心
收入來源與商業(yè)模式
IBM興衰
蘋果興衰
銥星計(jì)劃
再生銀行
思八達(dá)
青番茄、快書包、西西弗書店
小包裝食用油與散裝油
征途1與征途2
激光筆翻頁(yè)器
交子鋪與央行
NetJets與Zopa.com
Zipcar

2

價(jià)值主張與商業(yè)模式創(chuàng)新
更好的價(jià)值主張
不太好的價(jià)值主張
全新的價(jià)值主張
全新價(jià)值主張的風(fēng)險(xiǎn)
全新價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn)
價(jià)值主張的變化趨勢(shì)
佳能與理光
天美時(shí)與斯沃琪
奧林匹克小吃
VCD與U盤
BBA香精公司
Threadless.com網(wǎng)站
卡地納健康公司
美登公司
E ink
NINTENDO’S DISRUPTIVE STRATEGY

3

價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
價(jià)值鏈上的價(jià)值分布
價(jià)值分布隨時(shí)間動(dòng)態(tài)變化
價(jià)值分布空間演變
價(jià)值鏈分拆
價(jià)值鏈擠壓
控制價(jià)值鏈
虛擬價(jià)值鏈
價(jià)值網(wǎng)結(jié)構(gòu)
三類相關(guān)性
橫向一體化
縱向一體化
相關(guān)多元化
無關(guān)多元化
怡亞通的機(jī)會(huì)
訂餐小秘書
嘉信理財(cái)
蜘蛛網(wǎng)
迪斯尼、宏夢(mèng)與HELLO KITTY
金鳳科技
廣告餐廳
格蘭仕獨(dú)特的橫向擴(kuò)張方式
順豐、申通等快遞業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)
世紀(jì)佳緣開拓婚慶業(yè)務(wù)
春蘭進(jìn)軍摩托車產(chǎn)業(yè)
森馬傍華潤(rùn)
eHarmony
Dr. John’s Product

4

開放式商業(yè)模式
開放式創(chuàng)新的背景
開放式商業(yè)模式范式
創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新中介
平臺(tái)企業(yè)
威客
眾包
雙邊市場(chǎng)
寶潔的“聯(lián)系+發(fā)展”模式
英特爾
朗訊
展訊通信有限公司
Infinity基金公司
豬八戒網(wǎng)、ELANCE、K68
世紀(jì)佳緣
山寨沉浮
InnoCentive

《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
1.理解商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的原理和方法
2.學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.掌握實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新的能力

《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程

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