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年度營銷頂層設(shè)計(jì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-30      課程編號(hào):100268044
《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理


結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控
第一部分 年度營銷計(jì)劃的制訂原則
一、營銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系?
二、什么是年度營銷計(jì)劃
1、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)
2、營銷計(jì)劃與市場(chǎng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃關(guān)系
3、年度營銷計(jì)劃的流程
三、案例:金星啤酒集團(tuán)年度營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)解析
第二部分 如何制訂年度營銷計(jì)劃
一、營銷計(jì)劃制訂的步驟
1、確定經(jīng)營目標(biāo)
2、進(jìn)行外部營銷調(diào)研
3、進(jìn)行內(nèi)部營銷調(diào)研
4、實(shí)施SWOT分析
5、做市場(chǎng)假設(shè)
6、確定營銷目標(biāo)/估計(jì)預(yù)期結(jié)果
7、研究營銷策略/行動(dòng)計(jì)劃
8、確定計(jì)劃,包括廣告/促銷計(jì)劃
9、安排預(yù)算
10、作書面計(jì)劃
11、傳達(dá)計(jì)劃
12、運(yùn)用控制系統(tǒng)
13、復(fù)查和更新

二、營銷計(jì)劃的制訂
1、形勢(shì)分析
內(nèi)部營銷調(diào)研
外部營銷調(diào)研
SWOT分析
2、營銷目標(biāo)確定
3、營銷策略制訂
品牌策略設(shè)計(jì)
產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)
價(jià)格策略設(shè)計(jì)
通路策略設(shè)計(jì)
促銷策略設(shè)計(jì)
傳播策略設(shè)計(jì)
4、 市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃制訂
市場(chǎng)計(jì)劃的內(nèi)容及原則
市場(chǎng)的費(fèi)用管理
典型問題說明
5、 銷售行動(dòng)計(jì)劃制訂
銷售指標(biāo)的分解
銷售激勵(lì)方式選擇
銷售費(fèi)用的管理
三、案例:國華食品營銷計(jì)劃制定流程及策略

第四部分 銷售目標(biāo)的跟蹤與管控
一、銷售目標(biāo)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查
1、跟蹤檢查的目的是什么?
2、跟蹤檢查要遵循哪些方法?
3、建立跟蹤檢查制度要注意哪些要點(diǎn)?
二、跟蹤檢查的具體方法
1、收集信息
2、給予評(píng)價(jià)
3、及時(shí)反饋
三、銷售目標(biāo)的修正
1、銷售目標(biāo)為何一般不要修正?
2、有哪些原因需要修正銷售目標(biāo)?
3、如何修正銷售目標(biāo)?

四、案例:商都集團(tuán)銷售目標(biāo)管理及跟蹤管控分析

第三部分 年度營銷計(jì)劃的執(zhí)行
一、營銷計(jì)劃執(zhí)行的理解
二、營銷活動(dòng)的控制
1、年度計(jì)劃控制
工具一:銷售分析
工具二:市場(chǎng)份額分析
工具三:營銷費(fèi)用銷售額分析
工具四:財(cái)務(wù)分析 (圖示)
工具五:以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的評(píng)分卡分析
2、盈利能力控制(圖示)
3、效率控制
4、戰(zhàn)略控制
三、營銷活動(dòng)的評(píng)估
1、營銷環(huán)境評(píng)估
宏觀經(jīng)濟(jì)
文化背景
市場(chǎng)
客戶
行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)者
分銷渠道和經(jīng)銷商
供應(yīng)商
市場(chǎng)后勤
消費(fèi)者
2、營銷戰(zhàn)略評(píng)估
公司業(yè)務(wù)使命
公司目標(biāo)和營銷目標(biāo)
營銷戰(zhàn)略
3、營銷管理的評(píng)估
營銷組織的設(shè)立
部門間的關(guān)系和溝通
營銷信息系統(tǒng)
營銷管理系統(tǒng)
4、營銷活動(dòng)的財(cái)務(wù)評(píng)估
盈利率分析
成本效益分析
5、營銷策略的評(píng)估
產(chǎn)品或服務(wù)
價(jià)格
分銷渠道
廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
銷售人員
四、銷售過程控制與管理
1、銷售過程的時(shí)間控制
2、銷售過程的費(fèi)用控制
銷售管理費(fèi)用
市場(chǎng)推廣費(fèi)用
3、年度銷售人員管理
銷售隊(duì)伍的建設(shè)
銷售人員的管理
銷售人員的培訓(xùn)
銷售人員的激勵(lì)
銷售人員的報(bào)酬
銷售業(yè)績的評(píng)價(jià)
五、案例:青島啤酒營銷計(jì)劃制訂過程解析

《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》課程目的
營銷計(jì)劃很像軟件中的“插件”,起到承上啟下的作用。首先公司的戰(zhàn)略、營銷的策略需要營銷計(jì)劃變成可以操作的步驟與行動(dòng),另外營銷部門的日常工作需要根據(jù)營銷的計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的安排,并有效的進(jìn)行分解。營銷計(jì)劃制訂得好,可以使公司資源真正形成配合發(fā)揮最大效率;同時(shí)可以有效提高部門間的配合水平,提高協(xié)調(diào)程度;最為重要的是使未來的投入與產(chǎn)出得到有效的控制,避免風(fēng)險(xiǎn)。本課程緊緊圍繞營銷計(jì)劃的制訂、執(zhí)行與檢核而展開,通過對(duì)營銷計(jì)劃的制訂步驟、原則的講解,結(jié)合大量實(shí)例分析,對(duì)營銷計(jì)劃執(zhí)行的有效跟蹤與糾偏,對(duì)營銷計(jì)劃進(jìn)行有效考核等進(jìn)行互動(dòng)闡述,讓學(xué)員掌握營銷計(jì)劃制訂與分解等必要的方法與技巧,讓企業(yè)的營銷計(jì)劃從制訂到落地都能有一個(gè)較好的依據(jù)。解決問題了解營銷計(jì)劃對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要意義,正確認(rèn)識(shí)營銷計(jì)劃對(duì)于企業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì)可能帶來的影響。掌握營銷計(jì)劃制訂的方法及應(yīng)用工具,以及制訂營銷計(jì)劃的原則,制訂符合企業(yè)及市場(chǎng)實(shí)際的營銷計(jì)劃。提升營銷計(jì)劃及目標(biāo)管理的技巧,掌握銷售目標(biāo)過程管理的重點(diǎn)及難點(diǎn),促使銷售目標(biāo)順利達(dá)成。學(xué)會(huì)通過運(yùn)用績效考核手段,來指引銷售目標(biāo)達(dá)成方向,合理引導(dǎo)銷售結(jié)構(gòu),促進(jìn)銷售目標(biāo)的全方位達(dá)成。學(xué)會(huì)運(yùn)用一些工具和方法,合理掌控市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算,提高市場(chǎng)投入和產(chǎn)出比。

《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)、營銷管理、年度計(jì)劃狼性營銷、

《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡介
崔自三
崔自三
著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
超一顧問營銷首席講師
營銷系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)首席顧問
連企網(wǎng)-連鎖企業(yè)在線商學(xué)院認(rèn)證講師
他曾擔(dān)任中國啤酒行業(yè)四強(qiáng)金星啤酒集團(tuán)全國營銷總監(jiān),曾任上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師。他13年的一線市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、他用腳步丈量了營銷市場(chǎng),他用汗水和智慧總結(jié)了一套行之有效的營銷系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)。
他是著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——是全球500強(qiáng)華人講師、 “營銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓(xùn)師、2010中國十佳博客營銷暨社會(huì)化營銷大師評(píng)選第一名、2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師,中國品牌研究院研究員,
他被營銷領(lǐng)域稱為不可多得的三位一體老師:豐富的營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)+深入淺出的表達(dá)能力+高級(jí)咨詢師的分析能力。
他出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵(lì)志、實(shí)戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》第一部、第二部、經(jīng)銷商研究專著《做一名會(huì)賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》、《小公司變大有辦法——近百個(gè)真實(shí)案例解讀家族企業(yè)做大的秘密》 等,
【優(yōu)勢(shì)專長】
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定;高效團(tuán)隊(duì)打造;營銷渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù)、管理;終端建設(shè);銷售人員過程管理;區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)及樣板市場(chǎng)打造;專業(yè)銷售技能、技巧提升;經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色:13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營銷理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通,直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動(dòng):結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
大家風(fēng)范:扎實(shí)的管理及營銷理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年?duì)I銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。
【客戶反饋】
崔老師講課非常重視學(xué)員需求挖掘以及課前準(zhǔn)備和課后的跟蹤,所培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合學(xué)員需求,學(xué)員非常歡迎。
——泰國正大人力總監(jiān) 趙承崧
崔老師的培訓(xùn),激情互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),對(duì)一線營銷人員操作技能提升,確實(shí)起到了很大的助推作用,非常感謝崔老師。
——中百集團(tuán)營銷總監(jiān) 張宏峰
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得崔老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。
——鐵騎力士集團(tuán)執(zhí)行總裁 李全
崔老師極具親和力,聲音富于磁性和感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——廣東超人電器營銷總監(jiān) 徐畀明
崔自三先生的培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。
——廣東金萬年集團(tuán)總經(jīng)理 周育標(biāo)
通過崔自三老師的營銷目標(biāo)管理課程,更深刻的明白了營銷目標(biāo)管理對(duì)企業(yè),對(duì)銷售人員的重要性,并讓公司的營銷管理層更深刻的明白了目標(biāo)制定與管理的核心與關(guān)鍵所在,學(xué)員受益匪淺。
——廣西高峰集團(tuán)人力部經(jīng)理 蔡雪梅

崔自三老師講授的《結(jié)果導(dǎo)向的策略性年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行管控》,是我們公司培訓(xùn)以來現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和實(shí)戰(zhàn)效果最好的一次,非常感謝崔老師!

——瑞貝卡人力資源部經(jīng)理 陳玲潔

崔老師《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營》非常具有針對(duì)性,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),非常有效果,希望以后還有合作的機(jī)會(huì)。

——隆力奇董事長 徐之偉

《旺旺中堅(jiān)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》學(xué)員反饋很好,很感謝崔老師給我們上了一堂生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的課程。
——旺旺人力部 吳亞麗

敬送崔老師:
今天培訓(xùn)益匪淺,眼界開闊有改觀,科學(xué)發(fā)展做雙匯,細(xì)化市場(chǎng)到終端。
——雙匯曲陽經(jīng)銷商王愛永
謝謝崔老師精彩的培訓(xùn),讓我們康恩貝保健品公司的員工更加提升了自己,希望能與我經(jīng)常的聯(lián)系,指導(dǎo)!
——浙江康恩貝集團(tuán) 朱文
崔自三老師的課程可以用十二個(gè)字來概括:實(shí)際、實(shí)在、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效、實(shí)用,謝謝崔老師的精彩授課!
——揚(yáng)子空調(diào)市場(chǎng)總監(jiān) 金泉
崔老師的課程我們非常欣賞:激情、互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng),有高度,參與性強(qiáng),能夠切實(shí)圍繞學(xué)員的需求來授課,是一個(gè)很用心的老師。
——海爾天津中心 徐明霞
崔老師講授的《做一名會(huì)賺錢的贏銷商》,能夠結(jié)合我們客戶實(shí)際,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從方法到工具,高屋建瓴,實(shí)操性強(qiáng),非常精彩!
——華澤集團(tuán)金六福酒業(yè)營銷總監(jiān) 程宏強(qiáng)
我們多次邀請(qǐng)崔老師授課,是因?yàn)樗恼n程非常實(shí)用,課程中提供的一些方法、工具、模板等,學(xué)員很快就可以學(xué)以致用,受學(xué)員好評(píng),自然也就不足為奇了!
——伊利集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 王飛
感謝崔老師給我們營銷人員上了一場(chǎng)生動(dòng)、活潑而實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的課程,幫我們開啟了思路,并提供了一些方法、模版與工具,期待再次能夠聆聽崔老師精彩的課程!
——寧夏百瑞源公司銷售總監(jiān) 杜依霖
崔老師的課程,是我們哈藥集團(tuán)請(qǐng)過的老師當(dāng)中,講的最精辟的一位,崔老師講課的專業(yè)度,敬業(yè),以及激情、互動(dòng)的授課風(fēng)格,都非常值得我們學(xué)習(xí)!
——哈藥集團(tuán)銷售副總 邊科
崔老師的授課,非常的精彩,非常的實(shí)用,非常在意學(xué)員問題的解決,非常感謝崔老師!
——江西鹽業(yè)集團(tuán)公司張雅庭總經(jīng)理在第
二期精英班上的評(píng)價(jià)
崔老師的課程正是我們學(xué)員需要的,他精于調(diào)研,善于互動(dòng),深入淺出,大處著眼,小處入手,很精彩,很生動(dòng),未來還要繼續(xù)合作!
——齊魯證券魯證期貨人力資源總監(jiān) 安靜
崔老師從一線出身,理論結(jié)合實(shí)際,他博學(xué)多才,引經(jīng)據(jù)典,案例很鮮活,工具很實(shí)用,是我認(rèn)為的,講的最優(yōu)秀的一位講師!
——江蘇蘇益電器有限公司董事長 陳則平
兩天的授課,崔老師是我聽過的,最讓我激動(dòng)、感動(dòng)而又受用的老師,毫不夸張地說,我醍醐灌頂,豁然開朗,我希望會(huì)與崔老師最少有2—3年,甚至更長時(shí)間的合作!

——寧夏森淼集團(tuán)公司總裁 沈效東
《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》報(bào)名服務(wù)流程
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