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采購技能沙盤模擬 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-25      修改時間: 2014-12-25      課程編號:100272986
《采購技能沙盤模擬》課程詳情
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參加對象
采購經(jīng)理采購主管
 
課程大綱
第一天(3月31日)
主題系列1-針對采購選擇供應(yīng)商層面
一、 如何在供應(yīng)商現(xiàn)場評估中查找風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題
1.采購人員們拿著企業(yè)復(fù)雜的評估表格,卻不知道如何務(wù)實(shí)地查找現(xiàn)場問題;2.供應(yīng)商們總是有許多評估前現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作和偽裝;3.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表能相信嗎?

主題系列2-針對采購訂單管理層面
一、工廠采購如何強(qiáng)化對于客戶或總部指定的供應(yīng)商的管理力度 1.對于客戶或者總部指定的供應(yīng)商群,工廠采購發(fā)現(xiàn)很難管理 2.供應(yīng)商常常都是很強(qiáng)勢的 3.因?yàn)闊o法改變供應(yīng)商,甚至供應(yīng)商會向客戶或者總部采購告狀,投訴工廠不 配合,要求苛
刻等等
第二天(4月1日)
主題系列3-針對采購管理人員
一、 如何突破持續(xù)降低成本的困境
 1.成本能不斷降低到“0” 嗎?2.其他部門總是不能配合采購部門降本的活動;3.供應(yīng)商開始偷工減料了,可是公司還是讓繼續(xù)降本;

主題系列4-針對大型民營企業(yè)和央企的采購總部
一、 如何借用大型跨國公司采購管理經(jīng)驗(yàn),使采購組織走向國際化
 1. 企業(yè)在國外開廠,可是供應(yīng)商基本還是集中在中國某些地區(qū);2.采購部門仍然是當(dāng)?shù)鼐徒少彽牟呗裕?.國外對于進(jìn)口管理嚴(yán)格,關(guān)稅和運(yùn)費(fèi)影響采購成本4.技術(shù)部門和市場部門抱怨采購部門不能支持國外業(yè)務(wù)開展5.原有的供應(yīng)商群似乎不能配合國外的業(yè)務(wù),可是來不及儲備新的供應(yīng)商



《采購技能沙盤模擬》課程目的

1.實(shí)現(xiàn)所有參加人員的實(shí)際問題找到癥狀和解決方案

2.作坊后一個月,所有參加人員的反饋和完善

3.有以上硬指標(biāo)的支持,課程優(yōu)勢無需更多說明



《采購技能沙盤模擬》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購技能沙盤模擬》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營體系、采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)采購成本培訓(xùn)、

《采購技能沙盤模擬》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
現(xiàn)任財(cái)富500強(qiáng)某IT設(shè)備制造商亞太區(qū)高級采購經(jīng)理
采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心(ITC)授權(quán)高級培訓(xùn)師
中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓(xùn)師
歐洲采購學(xué)院資深雙語培訓(xùn)師-中國和亞太區(qū)
E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,優(yōu)秀畢業(yè)生
International Certificates & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)

【工作經(jīng)歷】
十七年采購與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分來自
Thyssenkrupp(蒂森克虜伯),
歐洲知名全球高/低壓電器制造商—法國施耐德電氣
某全球IT行業(yè)巨頭-美國戴爾電腦,某汽車相關(guān)行業(yè)公司-美國李爾等。
【課程特色】
從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),對本土化采購,全球供應(yīng)商管理,低成本國家采購供應(yīng)管理有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
經(jīng)歷了注塑(Plastic Injection),機(jī)械(Machine),汽車(Automobile),集成UPS,計(jì)算機(jī)(computer)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。
曾是阿爾卡特,飛利浦,德爾福等公司的內(nèi)部培訓(xùn)講師,資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野,同時關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。
犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風(fēng)格,融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合;授課形式采取互動式,輕松活潑,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。

【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
【電氣電子與IT】飛利浦照明電子(上海)、西門子(中國)、貝卡爾特(中國)、菲尼克斯電氣(中國)、聯(lián)合汽車電子、蘇州維信電子、愛普科斯科技(無錫)、無錫村田電子、蘇州航鑫靜電科技、許繼電氣股份;北京北大方正電子,北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng),上海攜程旅行網(wǎng),天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移動通信,北京旅之星業(yè)新技術(shù)。北京艾科泰電子。。。。。。
【工業(yè)制造】施耐德萬高(天津)電器設(shè)備,戈?duì)栠^濾產(chǎn)品(上海),無錫梅思安安全設(shè)備、上海英格索蘭壓縮機(jī)、艾伯納工業(yè)爐(太蒼)、薩帕鋁熱傳輸(上海)、上海凱士比泵、格蘭富水泵(蘇州)、普美航空制造(蘇州)、杭氧低壓設(shè)備蘇州愛恩機(jī)械、、蘇州兆和空調(diào)技術(shù)工程、斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)、薩瓦科技(杭州)、強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材、上海德爾格醫(yī)療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、云南煙草實(shí)業(yè)、北京李寧體育用品、僑丹投資咨詢(上海),河南盛豫鶴同力水泥,天津市中環(huán)高科技,北京比澤爾制冷設(shè)備,西門子工廠自動化工程,威盧克斯(中國),格蘭富水泵(蘇州),蘇州航鑫靜電科技,威達(dá)優(yōu)爾貿(mào)易(上海),上海英格索蘭壓縮機(jī),許繼電氣股份,杭氧低壓設(shè)備,康美包(蘇州)有限公司 ,圣戈班依索維爾(固安)玻璃棉,沈陽市耘墾有限公司鳴豐飼料廠,康菲石油中國,海洋石油奧帝斯完井服務(wù),天津高樂高食品有限公司,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司北京乳品廠。。。。。。
【汽車產(chǎn)業(yè)】伊美德(杭州)汽車零部件,上海法雷奧汽車電機(jī)雨刮系統(tǒng)、上海佛吉亞紅湖排氣系統(tǒng)、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī),伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器(上海),博澤(上海)汽車技術(shù)咨詢,伊美德(杭州)汽車零部件、美嘉帕拉斯特汽車零部件(上海)。。。。。。
【石油化工】上海石化比歐西氣體,葛蘭素史克(中國)投資,液化空氣(上海)、液化空氣(杭州),上海賽科石油、國民淀粉化學(xué)(上海)、海洋石油-奧帝斯完井服務(wù)、杜邦—旭化成聚甲醛(張家港)、國民淀粉化學(xué)(上海)、施維雅(天津)制藥、雪佛龍-菲利普斯化工(中國)、上海國際油漆、嘉里特種油脂(上海)、歐瑞康(上海);北京洛斯頓精細(xì)化工,珠海BP化工有限公司,諾和諾德(中國)制藥,北京聯(lián)合鈦得膠粘劑,
【咨詢服務(wù)】上海攜程旅行網(wǎng)、德國歐亞咨詢、普天信息科技研究院、浦項(xiàng)(張家港)設(shè)備工程服務(wù)、上海機(jī)場愛立特服務(wù)、一汽集團(tuán)總醫(yī)院 、西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、江蘇蘇南萬科房地產(chǎn)、博澤(上海)汽車技術(shù)咨詢、威達(dá)優(yōu)爾貿(mào)易(上海)
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