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首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)
2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期) 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-14      修改時間: 2015-01-14      課程編號:100273866
《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》課程詳情
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適用對象
房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目公司高管、代理公司、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等
 
課程大綱
第一部分:新形勢之下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷

一.新形勢之下房地產(chǎn)營銷三大難點
1.來人量少,成交量低
2.產(chǎn)品沒特點,客戶難應對
3.營銷費用難控制
二.新形勢房地產(chǎn)營銷八大創(chuàng)新
1.數(shù)據(jù)營銷
2.互聯(lián)網(wǎng)營銷
3.跨界營銷
4.訂單營銷
5.服務營銷
6.全民營銷
7.逆向營銷
8.渠道營銷
三.房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷六大方向
1.思維創(chuàng)新
2.推廣手段創(chuàng)新
3.金融創(chuàng)新
4.技術創(chuàng)新
5.人員管理創(chuàng)新
6.服務手法創(chuàng)新

第二部分、新形勢之下房地產(chǎn)營銷費用規(guī)劃特點

一.房地產(chǎn)營銷費用規(guī)劃四個原則
1.項目總銷售額
2.競品費率水平
3.品牌能力
4.市場環(huán)境
二.房地產(chǎn)營銷費率構成的八個模塊
三.新形勢下房地產(chǎn)營銷費率控制三個方向
1.數(shù)據(jù)化控制
2.精準分解控制
3.趨向于零成本控制
四.小項目創(chuàng)新營銷與低成本營銷模式

第三部分:房地產(chǎn)全方位營銷創(chuàng)新

一.大數(shù)據(jù)營銷
1.房地產(chǎn)營銷數(shù)據(jù)主要來源的五個方向
2.利用數(shù)據(jù)研究編制精準客戶地圖
3.運用精準的客戶地圖低成本營銷
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷
1.互聯(lián)網(wǎng)營銷全方位工具:項目網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、微信、微博、QQ、O2O、業(yè)主論壇;
2.互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)眾籌營銷
A.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式
B.萬科房產(chǎn)眾籌模式
C.房產(chǎn)眾籌解決兩大核心營銷問題
D.房產(chǎn)眾籌的法律風險與規(guī)避
三、微信營銷
1.微信營銷八大功能
2.微信營銷六大優(yōu)勢
3.項目如何建立微信平臺
4.建微信平臺四個注意要點
5.六種有效快速加粉方法
6.四位一體維持粉量模式
7.五種有效轉化客戶的手段
8.如何構建微信全民經(jīng)紀人平臺
四、跨界營銷
1.跨界營銷意義與作用
2.普通住宅六大跨界領域與模式
3.高檔住宅八大跨界領域與模式
4.商業(yè)地產(chǎn)跨時空的跨界模式
五、全民營銷
1.線上全民營銷模式:微信、網(wǎng)站、APP、合作平臺
2.線下全民營銷模式:公司全員、業(yè)主、會員、房地產(chǎn)從業(yè)人員、合作商、其它行業(yè)銷售人員
六、逆向營銷
1.逆向思維模式
2.當前逆市下四個主要問題的逆向思維營銷突破

第四部分、房地產(chǎn)全過程低成本營銷

一.整合資源做低成本營銷
1.整合客戶資源
2.整合項目和公司資源
3.整合人力資源
4.整合信息資源
5.整合媒體資源
二.運用媒體創(chuàng)意營銷
1.了解媒體認識媒體
2.讓媒體低成本或零成本做廣告和推廣
3.創(chuàng)意營銷:事件營銷、公益營銷
4.事件營銷和公益營銷策劃
三.高額傭金不等于高成本傭金
1.傭金和獎金激勵設計的技巧與原則
2.團隊薪酬和考核四種設計模式


《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》課程目的
學習碧桂園、綠城的全員營銷模式;
學習萬科的O2O、眾籌的互聯(lián)網(wǎng)新營銷模式;
學習和掌握低成本營銷的特點,以及如何有效控制營銷費率;
學習如何在逆境中、危局中找到新的營銷亮點,并且低成本營銷。


《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》所屬分類
市場營銷

《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理房地產(chǎn)行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、營銷管理房地產(chǎn)人力資源、狼性營銷、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新品牌營銷管理、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、房地產(chǎn)營銷、創(chuàng)新能力培訓營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓、海外營銷、

《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》關鍵詞
低成本營銷、營銷策略、房產(chǎn)建筑、

《2015房地產(chǎn)低成本營銷與八大創(chuàng)新營銷策略(第804期)》授課培訓師簡介
李豪
李豪
相關背景:金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務;
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務;
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師;國內知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
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