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SPIN——顧問式銷售技巧
添加時(shí)間:2009-07-31      修改時(shí)間: 2009-07-31      課程編號:100115122
《SPIN——顧問式銷售技巧》課程大綱
課程特色:
1)內(nèi)容:休斯韋特公司花12年的時(shí)間,耗資100萬美金,足跡遍及23個國家,3500多個銷售案例跟蹤研究,于1988年完成的一門適合大客戶的銷售技巧課程。
2)形式:配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧


課程大綱:
第一講:會談準(zhǔn)備
拜訪目的、資料道具、檢查儀表、電話預(yù)約……

第二講:初步接觸-成功的開場
第一印象二個誤區(qū)三個關(guān)鍵四個方面五個步驟

第三講:調(diào)查研究 -詢問和傾聽
隱含需求與明確需求
# 背景問題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——背景問題

# 難點(diǎn)問題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——難點(diǎn)問題

# 暗示問題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——暗示問題

# 需求效益問題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——需求效益問題問題
小品賣拐+案例討論
練習(xí)——如何策劃SPIN
有效傾聽

第四講:證實(shí)能力 -介紹產(chǎn)品
FAB六個要點(diǎn)和四個層次
FAB和人的性格特征
異議處理

第五講:承認(rèn)接受-獲取承諾
成功與失敗的信號
獲得承諾—四個成功的行動

運(yùn)用“SPIN”銷售實(shí)戰(zhàn)模擬 1、2、3

《SPIN——顧問式銷售技巧》課程目的
1)全面改變傳統(tǒng)銷售觀念,從產(chǎn)品銷售者向問題解決者角色轉(zhuǎn)變。
2)掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法—SPIN提問模式。
3)學(xué)習(xí)最為有效的產(chǎn)品介紹技巧打動客戶的心創(chuàng)造銷售良機(jī)。
4)運(yùn)用SPIN銷售技巧,防范客戶的各種異議,掃除銷售障礙。
5)掌握獲取客戶承諾的技巧,將銷售向成功推進(jìn)。

《SPIN——顧問式銷售技巧》適合對象
大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理

《SPIN——顧問式銷售技巧》所屬分類
市場營銷

《SPIN——顧問式銷售技巧》所屬專題
顧問式銷售技術(shù)
《SPIN——顧問式銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸和平老師簡介
陸和平
陸和平
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;渠道和終端管理專家同時(shí)對大客戶銷售有獨(dú)到的見解和深入的研究。多家世界500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實(shí)踐,歷任大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國銷售經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問,F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓(xùn)講師。
《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營銷網(wǎng)專欄作家;第一財(cái)經(jīng)日報(bào)和市場報(bào)撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷管理文章超過100余篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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