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贏在責任(版本2)——企業(yè)責任文化建設
添加時間:2009-08-04      修改時間: 2009-08-04      課程編號:100115286
《贏在責任(版本2)——企業(yè)責任文化建設》課程大綱
[課程背景]
對于一個人來說,水平再高、能力再強,如果沒有責任心,必將一事無成;企業(yè)員工經(jīng)常出現(xiàn)的溝通力不夠、主動性不強、忠誠度不高、能力跟不上、喜歡找借口等等問題的背后,很大程度上其實是責任心的問題;員工責任意識的增強,不僅是企業(yè)的要求,也是自身成長的條件。

對于企業(yè)來說,要發(fā)展要壯大要成功也必須承擔相應的責任;成為負責任的企業(yè),不僅是社會的要求,也是企業(yè)發(fā)展的基石;企業(yè)要贏得競爭,必須全體員工都為企業(yè)興亡承擔起責任……“企業(yè)成敗,我的責任”!
企業(yè)進行責任文化建設刻不容緩!
贏在責任——企業(yè)培訓第一課!


[課程形式]
主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。


[課程內(nèi)容]
一、什么是企業(yè)責任文化?
1、企業(yè)文化
2、企業(yè)責任文化


二、企業(yè)為什么要建設責任文化?
1、責任文化是企業(yè)文化的根源
2、責任文化是企業(yè)成功的根基
3、社會責任是企業(yè)存在的基礎


三、企業(yè)責任文化的基本內(nèi)容。
(一)正確理解“責任”及相關概念:
責任、負責任、分內(nèi)的事、承擔責任、我的責任(家庭責任、社會責任、崗位責任……)

(二)正確理解責任和機會關系:
“責任就是機會”,或者說“責任等于機會”。
事情越多,表明你越重要;
困難越多,越能證明你的能力。
責任越大機會越大,責任越小機會越小。

(三)避免負責任的誤區(qū):
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯!”
3、“這不能怪我!”
4、“又不是我的錯!”
5、“你們要負責任!”
6、“我沒有能力負責任!”
7、“我負責任沒用!”
8、“我已經(jīng)負了責任!”

(四)提高負責任的能力:
1、加強學習,不斷實踐。
2、做應該做的事,為責任而做!
3、從小事做起。
4、抓住重點責任。
5、讓大家一起負責任。
6、對結(jié)果負責!
7、發(fā)揮自己的影響力。
8、心存感激的工作。

(五)負責任與領導素質(zhì)。

(六)企業(yè)社會責任。

(七)全方位增強責任意識。


四、責任訓練
1、討論題:培養(yǎng)責任感
2、對話題:無悔的選擇
3、演練題:永遠跟你走


五、企業(yè)如何建設責任文化?
1、責任建設,教育為先。
2、領導帶頭,群眾自覺。
3、責任建設,制度為本。
4、豐富內(nèi)涵,與時俱進。


六、企業(yè)建設責任文化的具體步驟。
(一)借助外力搞責任培訓。
(二)成立了企業(yè)責任文化項目組。
(三)企業(yè)文化調(diào)研報告。
(四)豐富多彩責任文化活動。
(五)加強技能培訓。
(六)責任制度建設。
(七)不斷重復(四)(五)(六)的動作。
(八)把責任文化做成企業(yè)文化。

《贏在責任(版本2)——企業(yè)責任文化建設》適合對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員。

《贏在責任(版本2)——企業(yè)責任文化建設》所屬分類
綜合管理
《贏在責任(版本2)——企業(yè)責任文化建設》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師唐淵老師簡介
唐淵
唐淵
經(jīng)濟學博士
中國民主建國會清華大學委員會會員
領導力專家
“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者
組織領導力訓練專家
教練型管理權威導師
責任文化建設第一人
高級經(jīng)營師
中國科普作家
獲中國教育培訓行業(yè)品牌建設杰出貢獻人物
中國百強培訓師
浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導師等榮譽稱號
受邀擔任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓認證專家
(中國)民營經(jīng)濟研究所專家委員會委員
清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職;
代表著作:
《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》
《職業(yè)化員工》
《善待工作就是善待自己》
《自動自發(fā)》
《人人都該知道的經(jīng)濟學》
《換種方式愛孩子》
《愛你的員工》
《責任決定一切》等;
品牌課程:

唐淵先生,著名管理教練,高級經(jīng)營師,中國企業(yè)領導力和黨政干部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實踐者,責任培訓第一人,“雙五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人
現(xiàn)任中國責任研究院院長,中國責任網(wǎng)總策劃,中華教練網(wǎng)總教練。
主要致力于通過教練型管理、責任文化建設以全面提升組織的領導力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責任力,最終改善組織績效。
其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(中國人民大學)、經(jīng)濟學(四川大學)、營養(yǎng)健康(浙江大學)、計算機軟件工程(天津大學)等跨領域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業(yè)家學員歡迎,培訓效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜⻊,保證培訓效果持久、組織基業(yè)長青。
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