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3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略
添加時(shí)間:2010-04-09      修改時(shí)間: 2010-04-09      課程編號(hào):100120154
《3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略》課程大綱
授課形式:老師講解、案例分析、情景模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)探討等

課程時(shí)長(zhǎng):1-2天
課程大綱:
引言
練習(xí)1:全球3G基本知識(shí)的自我測(cè)試
1、3G基本知識(shí)介紹
練習(xí)2:3G運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬
2、3G運(yùn)營(yíng)的飛躍
3、3G運(yùn)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變和突破
一、3G電信運(yùn)營(yíng)——核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變
1、可口可樂(lè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、3G運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、路透社的信息提供
練習(xí)3:提亮3G用戶服務(wù)的觸點(diǎn)
練習(xí)4:意外問(wèn)題的解決方法
練習(xí)5:離網(wǎng)用戶的形象比喻
二、3G電信運(yùn)營(yíng)——研發(fā)方向的轉(zhuǎn)變
1、張飛大戰(zhàn)張遼
2、3G運(yùn)營(yíng)用戶需求的多樣性
3、3G業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)不滿足用戶需求的現(xiàn)象
練習(xí)6: 3G運(yùn)營(yíng)與麥當(dāng)勞、肯德基的對(duì)比
三、3G電信運(yùn)營(yíng)——涉足領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變
1、3G國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)展示以及涉足行業(yè)的分析
2、3G運(yùn)營(yíng)是文化產(chǎn)業(yè)振興的載體
3、編劇、導(dǎo)演、制片與3G電信運(yùn)營(yíng)
四、3G電信運(yùn)營(yíng)——用戶研究的轉(zhuǎn)變
1、3G運(yùn)營(yíng)的用戶群體細(xì)分
(1)一般用戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
(2)3G電信行業(yè)用戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
(3) 3G運(yùn)營(yíng)的影響力高端
2、3G運(yùn)營(yíng)的用戶特征提取
——標(biāo)準(zhǔn)人特征概述
練習(xí)7: 青少年時(shí)尚人群/成年白領(lǐng)時(shí)尚人群/成年白領(lǐng)品質(zhì)人群
3、3G運(yùn)營(yíng)的用戶需求挖掘
(1)印記模型
(2)窗口期
(3)印記模型操作流程
練習(xí)8:歷史上重大事件的影響分析
五、3G電信運(yùn)營(yíng)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變
——3G業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
1、差異化
2、精細(xì)化
練習(xí)9:精細(xì)化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)練習(xí)
3、組合化
六、3G電信運(yùn)營(yíng)——營(yíng)銷方法的轉(zhuǎn)變
1、引爆流行
(1)影響無(wú)處不在
(2)制造流行
(3)傳播的速度
2、品牌戰(zhàn)略
練習(xí)10:品牌的設(shè)計(jì)和推廣
七、3G電信運(yùn)營(yíng)——觀念思維的轉(zhuǎn)變
附錄
一、i-mode的經(jīng)營(yíng)模式
二、業(yè)務(wù)——3G用戶的大餐
三、盛稻和夫——背道而馳的“商界圣哲”
四、“動(dòng)感地帶”市場(chǎng)細(xì)分,圈住消費(fèi)新生代
五、分眾傳媒江南春
六、電信企業(yè)如何運(yùn)用口碑做營(yíng)銷
七、我國(guó)發(fā)展3G應(yīng)考慮的七大問(wèn)題

《3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略》課程目的
1、充分了解3G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)面臨的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)3G電信運(yùn)營(yíng)的觀念轉(zhuǎn)變以及操作層面六方面的轉(zhuǎn)型有深刻了解,并知道相互之間的關(guān)系;
2、對(duì)電信行業(yè)3G的未來(lái)和核心競(jìng)爭(zhēng)力有全新的理解;
3、對(duì)3G運(yùn)營(yíng)用戶研究的必要性及主要方法有更多認(rèn)識(shí);
4、對(duì)3G電信業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方法有更多的思路,并能利用基于用戶研究的方法有效的改進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)問(wèn)題;
5、培養(yǎng)解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力。

《3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略》適合對(duì)象
集團(tuán)公司、各省公司、地市公司等中高層經(jīng)理;3G辦公室全體人員及市場(chǎng)部全體人員

《3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《3G運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師關(guān)錚老師簡(jiǎn)介
關(guān)錚
關(guān)錚
經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)、精確化管理、項(xiàng)目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質(zhì)提升方面特約輔導(dǎo)師
中央電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來(lái)在大企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),尤其是豐富的營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大客戶營(yíng)銷、顧問(wèn)式銷售、客戶關(guān)系管理有著深入的理解,同時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)商目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力、精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理以及員工基本素質(zhì)提升等方面也有自己的見(jiàn)解。豐富的主持節(jié)目經(jīng)歷,使得關(guān)老師對(duì)會(huì)場(chǎng)有良好的掌控能力。課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)活潑、案例豐富、深入淺出,潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)思考潛力,善于利用學(xué)員參與的互動(dòng)練習(xí),增強(qiáng)實(shí)用性,學(xué)員反響強(qiáng)烈。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·執(zhí)行力提升
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