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全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)
添加時(shí)間:2010-04-09      修改時(shí)間: 2010-04-09      課程編號(hào):100120160
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》課程大綱
課程特色:
1、前期項(xiàng)目調(diào)研,保證項(xiàng)目有較強(qiáng)的針對(duì)性。
2、關(guān)老師師都親身擔(dān)任過集團(tuán)大客戶經(jīng)理和總監(jiān)職務(wù),對(duì)集團(tuán)大客戶銷售了如指掌。課程中的很多案例都是自身經(jīng)歷的體現(xiàn)。
3、關(guān)老師曾到山東某運(yùn)營商深入調(diào)研,采集了眾多運(yùn)營商自己的案例
4、課程曾經(jīng)在四川、山東、海南、廣東、黑龍江等眾多省份的運(yùn)營商進(jìn)行了輪訓(xùn),收到好評(píng),課程成熟。
5、關(guān)老師改變傳統(tǒng)知識(shí)灌輸?shù)姆绞,學(xué)員親身演練、案例分析和問題解答為主,互動(dòng)參與性強(qiáng),更快的講知識(shí)轉(zhuǎn)化為可以實(shí)用的工具。
6、SPIN的案例集和問題問題解答在培訓(xùn)結(jié)束后一并提交給學(xué)員,讓課后依然有收獲。
授課形式:老師講授,分組演練、互動(dòng)游戲,觀摩錄像,案例研討、結(jié)合工作實(shí)際答疑。

培訓(xùn)時(shí)間:2天
一、集團(tuán)客戶經(jīng)理的積極心態(tài)與基本技能與素養(yǎng)
1、成功銷售人員的畫像
2、能夠保持積極樂觀心態(tài)的內(nèi)在原理
3、積極樂觀方法之一——轉(zhuǎn)變思維,多角度看問題
互動(dòng)練習(xí):九點(diǎn)連線
4、積極樂觀方法之二——培養(yǎng)樂觀精神
錄像觀摩:樂觀之歌
5、積極樂觀方法之三——關(guān)注圈與影響圈
互動(dòng)參與:你最關(guān)心的十件事
6、積極樂觀方法之四——堅(jiān)持到底
(1)李維斯的故事
(2)胡錦濤的故事
錄像觀摩:無臂女人
7、客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的其他技能與素養(yǎng)
人際溝通、雙贏思維、目標(biāo)規(guī)劃、時(shí)間管理等
二、集團(tuán)客戶經(jīng)理的人際溝通與影響技巧
1、影響客戶經(jīng)理人際溝通幾大因素
游戲:撕紙;故事:張飛大戰(zhàn)張遼
2、良好的表達(dá)技巧:內(nèi)容、語調(diào)和肢體語言
3、良好的傾聽技巧:現(xiàn)場(chǎng)模擬演練:碰到牢騷滿腹的客戶應(yīng)該怎樣?
——傾聽的幾大誤區(qū)和良好的傾聽方法
4、良好的提問方法:封閉式問題與開放式問題
5、贊美的運(yùn)用
6、利用主流客戶影響購買
三、集團(tuán)客戶經(jīng)理的全業(yè)務(wù)運(yùn)營與3G業(yè)務(wù)知識(shí)
1、三大運(yùn)營商全業(yè)務(wù)的形勢(shì)對(duì)比
2、互動(dòng)參與:3G業(yè)務(wù)知識(shí)問答
3、全業(yè)務(wù)運(yùn)營給客戶經(jīng)理帶來的挑戰(zhàn)
四、集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)通訊解決方案
1、從銷售員到咨詢顧問,從銷售產(chǎn)品到提供解決方案
2、客戶經(jīng)理與醫(yī)生的比較
3、互動(dòng)練習(xí):各組整合產(chǎn)品呢,列些解決方案,并進(jìn)行包裝和宣傳
4、SPIN的介紹、FLASH觀摩
5、現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)自己的解決方案,設(shè)計(jì)并演示SPIN話術(shù)
6、互動(dòng)參與:關(guān)于SPIN的深入理解
五、集團(tuán)客戶維護(hù)與挽留
1、什么是客戶?客戶與其他較色的區(qū)別;
2、定位原理
3、初次見面的技巧方法和注意事項(xiàng)
4、客戶關(guān)系建立初期收集的信息
5、客戶關(guān)系深入的方法
6、客戶關(guān)系深入的標(biāo)志
7、重要客戶挽留的方法
六、集團(tuán)客戶經(jīng)理大客戶銷售與談判技巧
1、游戲:現(xiàn)場(chǎng)交易
2、銷售的本質(zhì)
3、銷售的四大核心要素
4、客戶經(jīng)理經(jīng)常犯的三類錯(cuò)誤
5、需求挖掘的技巧
6、需求進(jìn)階的技巧
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練:價(jià)格談判
8、價(jià)格談判技巧
案例與練習(xí)
案例1: 和汽車維修工的握手
案例2: 比爾的推銷物
案例3: 大馬力的汽車銷售
案例4: 政府公關(guān)不一定靠關(guān)系
SPIN練習(xí)題剖析

《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》課程目的
1、建立積極的銷售心態(tài)
2、了解3G和全業(yè)務(wù)運(yùn)營的知識(shí)
3、學(xué)習(xí)并整合通訊解決防范
4、掌握大客戶銷售的方法和技巧
5、掌握大客戶銷售客戶關(guān)系管理
6、掌握SPIN的技巧,并可以自己設(shè)計(jì)話術(shù)
7、掌握價(jià)格談判的方法和技巧

《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》適合對(duì)象
集團(tuán)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部中基層管理者等

《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》所屬專題
卓越的銷售話術(shù)培訓(xùn)

《全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)》關(guān)鍵詞
客戶管理、市場(chǎng)營銷、電信行業(yè)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師關(guān)錚老師簡介
關(guān)錚
關(guān)錚
經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)、精確化管理、項(xiàng)目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質(zhì)提升方面特約輔導(dǎo)師
中央電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),尤其是豐富的營銷市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關(guān)系管理有著深入的理解,同時(shí)對(duì)運(yùn)營商目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力、精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理以及員工基本素質(zhì)提升等方面也有自己的見解。豐富的主持節(jié)目經(jīng)歷,使得關(guān)老師對(duì)會(huì)場(chǎng)有良好的掌控能力。課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)活潑、案例豐富、深入淺出,潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)思考潛力,善于利用學(xué)員參與的互動(dòng)練習(xí),增強(qiáng)實(shí)用性,學(xué)員反響強(qiáng)烈。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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