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現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)
添加時間:2006-09-19      修改時間: 2006-09-19      課程編號:10012036
《現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)》課程大綱
 基本財務(wù)知識
零售業(yè)務(wù)管理與經(jīng)典的三張報表
資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金流量表
 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
流動性比率\獲利能力比率
效率比率
 流動性比率
流動比率/速動比率
營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率\負(fù)債權(quán)益比率
 獲利能力比率
銷售利潤率
ROI \ ROA \ RONA
 效率比率
ROII
 財務(wù)分析方法
盈虧平衡點(diǎn)分析
零售終端投入產(chǎn)出分析

《現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)》課程目的
通過對現(xiàn)代零售渠道財務(wù)管理基礎(chǔ)的闡述,讓學(xué)員了解財務(wù)的三張經(jīng)典報表在管理零售商時的意義,并結(jié)合大量練習(xí)與案例讓學(xué)員掌握關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)分析方法。

《現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)》適合對象
銷售部高層管理人員、相關(guān)協(xié)作部門管理人員、市場部高級管理人員

《現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)》所屬分類
市場營銷
《現(xiàn)代零售財務(wù)管理基礎(chǔ)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孔雷老師簡介
孔雷
孔雷
孔雷先生1991年7月畢業(yè)于清華大學(xué)工程物理系,主修應(yīng)用物理專業(yè),輔修應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè),并于1991年12月在香港中文大學(xué)商務(wù)管理特別班畢業(yè)。
孔雷先生畢業(yè)后于1991年7月加入寶潔(中國)有限公司,歷任寶潔銷售部市場經(jīng)理,全國客戶市場部經(jīng)理,美國寶潔客戶生意發(fā)展部區(qū)域經(jīng)理和寶潔(中國)有限公司客戶生意發(fā)展部副總監(jiān),該職位是寶潔公司級別最高的中方經(jīng)理。孔雷先生在寶潔工作期間取得了令人矚目的工作業(yè)績,不僅是寶潔級別最高的中方經(jīng)理,也贏得了數(shù)量最多的寶潔銷售精英大獎。
孔雷先生于2001年3月加入優(yōu)識公司,任首席執(zhí)行官、咨詢總監(jiān),為眾多大中型企業(yè)和事業(yè)機(jī)構(gòu)提供了現(xiàn)代營銷管理的咨詢服務(wù),并先后領(lǐng)導(dǎo)了多個大型渠道管理與品牌管理咨詢項目。
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