《高品質(zhì)溝通技巧》課程大綱
授課方式:講授、案例、小組研討等互動(dòng)式教學(xué)
培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))
課程大綱:
一、從認(rèn)知到認(rèn)可:溝通給我們帶來(lái)的幫助
1、溝通的定義
2、溝通給企業(yè)帶來(lái)的好處
3、高品質(zhì)溝通的前提
二、溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)
1.溝通的決定性因素;
2.學(xué)會(huì)溝通;
3.說(shuō)話習(xí)慣及其影響;
4.互動(dòng)討論及案例分析
三、如何與上級(jí)溝通
1.上級(jí)是什幺;
2.聚焦中心工作;
3.有效的溝通;
4.用會(huì)談架起溝通的橋梁;
5.帶著理解面對(duì)上級(jí);
6.讀懂上級(jí);
7.上級(jí)關(guān)注什幺;
8.駕馭時(shí)間的戰(zhàn)車;
9.如何應(yīng)對(duì)討厭的上級(jí);
10.職業(yè)生涯階梯
四、如何與下級(jí)溝通
1.17 個(gè)改善會(huì)議質(zhì)量的一分鐘竅門(mén)(讓下屬聽(tīng)懂你);
2.16個(gè)提高商務(wù)寫(xiě)作能力的一分鐘竅門(mén)(讓下屬讀懂你);
3.17 個(gè)改善發(fā)言的一分鐘竅門(mén)(讓下屬關(guān)注你);
4.案例
五、聆聽(tīng)的技巧
1.緣何聆聽(tīng);
2.有效聆聽(tīng)的四大要素;
3.你的聆聽(tīng)風(fēng)格:溝通的障礙還是橋梁;
4.自我聆聽(tīng)能力反;
5.案例
六、情景演練總結(jié)學(xué)習(xí)成果:(30分鐘)
1. 傾聽(tīng)回應(yīng)
2. 提示問(wèn)題
3. 重復(fù)內(nèi)容
4. 歸納總結(jié)
5. 表達(dá)感受
6. 及時(shí)確認(rèn)
——換位思考,反省自己
《高品質(zhì)溝通技巧》適合對(duì)象
現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)管理人員
《高品質(zhì)溝通技巧》所屬分類
人力資源