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電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓(xùn)與輔導(dǎo)
添加時間:2010-10-31      修改時間: 2010-10-31      課程編號:100125961
《電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》課程大綱
第一章、賽前心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、賽前動員
(一)、動員:如何成為優(yōu)秀的競賽選手(錄像觀看:優(yōu)秀的競賽選手表現(xiàn))
(二)、訓(xùn)練體系溝通,達成訓(xùn)練意識

二、贏者心態(tài)訓(xùn)練:
(一)、凡事正面積極、
(二)、凡事巔峰狀態(tài)、
(三)、凡事主動出擊、
(四)、凡事全力以赴
短片觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

三、競賽心理訓(xùn)練
(一)、動機訓(xùn)練
(二)、自信心訓(xùn)練
(三)、認知訓(xùn)練
(四)、意志(接受打擊、挑戰(zhàn))訓(xùn)練
(五)、模擬訓(xùn)練
(六)、心理調(diào)整訓(xùn)練

短片觀看及案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練


第二章、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、選手自我認知、及SWOT分析:
1、選手心態(tài)及意愿測試;
2、選手性格測試;
3、選手參賽能力測試;
4、選手心理素質(zhì)測試;
5、選手對基本產(chǎn)品知識、認知測試;

二、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵

三、自我激勵八大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運動法
4、學(xué)習(xí)法
5、轉(zhuǎn)移法
6、發(fā)泄法
7、忽視法
8、交友法

四、團隊激勵六大技巧
1、團隊激勵法
2、團隊體育運動
3、個別人員談心
4、團隊表彰、優(yōu)秀員工展示天地
5、團隊培訓(xùn)法
6、團隊表揚會

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、參賽人員技能參賽及演練技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、參賽及演練技巧訓(xùn)練
(一)、手勢語言訓(xùn)練
(二)、走場訓(xùn)練
(三)、眼神交流訓(xùn)練
(四)、麥克風(fēng)使用訓(xùn)練
(五)、上場問好訓(xùn)練
(六)、自我介紹訓(xùn)練

模擬演練與分析點評: 1、模擬登臺自我介紹、含手勢語言、走場、眼神交流、麥克風(fēng)使用等技巧
2、在天橋上自我介紹(每人3-5分鐘)

第一輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓(xùn)練;
第二輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓(xùn)練(難度遞增)

二、現(xiàn)場比賽禮儀訓(xùn)練
(一)、問好
(二)、情緒控制、自我激勵
(三)、服飾禮儀
(四)、感恩禮儀
(五)、儀容儀表
(六)、與競爭對手合作競賽禮儀
(七)、出入賽場準備區(qū)禮儀
(八)、參加抽簽的禮儀及技巧
(九)、答辯禮儀與答辯技巧
(十)、演示禮儀與演示技巧
(十一)、聽控制鈴聲訓(xùn)練
(十二)、模擬參賽中的燈光、溫度、攝影體驗

模擬演練與分析點評:1、參賽禮儀訓(xùn)練及參賽注意事項溝通
2、參賽、抽簽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)
3、初賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)
4、面部護理(由助教協(xié)助)

三、競賽戰(zhàn)術(shù)策略訓(xùn)練
(一)、先發(fā)制人。
(二)、勝戰(zhàn)斗。
(三)、敗戰(zhàn)斗
(四)、利用競賽規(guī)則
(五)、利用出題規(guī)律
(六)、利用對手失誤

四、臨場發(fā)揮技巧訓(xùn)練
(一)、冷靜是臨場發(fā)揮的關(guān)鍵
(二)、良好的心理素質(zhì)則是臨場發(fā)揮的重要保證
(三)、賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整
(四)、現(xiàn)場應(yīng)對模式及技巧訓(xùn)練
(五)、激勵式、感恩式、幽默式訓(xùn)練
(六)、應(yīng)變思維訓(xùn)練(發(fā)散性思維訓(xùn)練、急轉(zhuǎn)彎式思維訓(xùn)練)
(七)、直接答復(fù) 曲線答復(fù) 延遲答復(fù)訓(xùn)練

就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評

第四章、現(xiàn)場答辯技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、個人必答題回答技巧訓(xùn)練
(一)、加分原則
(二)、回答原則
(三)、時間掌控

二、集體共答題回答技巧訓(xùn)練
(一)、速答題回答技能訓(xùn)練
(二)、計算題回答技能訓(xùn)練
(三)、連線題連線技巧訓(xùn)練
(四)、排序題排序技巧訓(xùn)練
(五)、糾錯題回答技能訓(xùn)練

三、風(fēng)險題回答技巧訓(xùn)練
(一)、按鈴準備
(二)、對搶題的選擇(題目判定)
(三)、搶答時機的掌握
(四)、搶答器的運用。
(五)、提示或補充技巧


四、情景測試題模擬訓(xùn)練
(一)、情景測試題加分、失分分析
(二)、如何獲得主持人支持
(三)、如何巧妙利用主持人的語言、信號提示?
(四)、情景發(fā)揮三大技巧
(五)、情景發(fā)揮六步曲

五、加賽搶答題搶答訓(xùn)練
(一)、按鈴準備
(二)、對搶題的選擇(題目判定)
(三)、搶答時機的掌握
(四)、搶答器的運用。

六、糾錯題訓(xùn)練
(一)、常見錯誤類型
(二)、如何觀察、分析對方錯誤
(三)、如何進行糾錯爭分


第五章、強化仿真綜合模擬演練與分析點評
一、情景題仿真綜合模擬演練
二、糾錯題仿真綜合模擬演練
(一)、每人一一登臺,參加情景題、糾錯題,講師扮演主考官,每人答辯3個小題,限時10分鐘;選手一展示:
考察內(nèi)容:1、禮儀禮貌;
     2、臺風(fēng)、情緒、信心;
     3、語氣語調(diào);
     4、普通話;
     5、肢體語言;
     6、答辯思維;
     7、時間掌控
     8、其它細節(jié)等;
(二)、學(xué)習(xí)中響鈴的技巧
(三)、講師就學(xué)員答辯中存在的題題一一糾正訓(xùn)練大家
三、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)
四、綜合點評、對選手難點、弱點再次強化訓(xùn)練



課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影

《電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》所屬分類
人力資源
《電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳毓慧老師簡介
陳毓慧
陳毓慧
國家營銷師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師
作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。
服務(wù)營銷管理經(jīng)歷(其中1、學(xué)生時代:從事水果、冷飲、年貨買賣、 飯店服務(wù)員、西餐廳服務(wù)員、星級賓館客服中心、快消業(yè)務(wù)員、日化導(dǎo)購員、酒水導(dǎo)購員、會議營銷主持、家教等眾多兼職工作;通過自己的努力掙取自己小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的所有學(xué)費和生活費; 2、專職工作13多年:歷任國企、外企上市公司、港資上市公司、信貸經(jīng)理、客服經(jīng)理、城市經(jīng)理、營銷經(jīng)理、催款經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 3、創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷6年:目前占股美容院、農(nóng)資公司、房產(chǎn)中介公司、并投資房產(chǎn)。 )
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗
培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行理財產(chǎn)品營銷策略與方法》(2-4天)
《銀行對公大客戶關(guān)系營銷技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理(負責(zé)人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理:主動服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》(2-4天)
《銀行網(wǎng)點負責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵技巧》(2-4天)
《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
《銀行行長:80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項目】:
銀行標桿網(wǎng)點打造項目
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目
銀行知識競賽項目
銀行網(wǎng)點環(huán)境5S管理項目
銀行理財產(chǎn)品營銷項目
銀行TTT培訓(xùn)項目(輸出銀行相關(guān)的20-40個課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目


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【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2、《通信增值業(yè)務(wù)營銷技巧》(2-4天)
3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)
4、《3G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
7、《媒體防范與應(yīng)對技巧》(2-4天)
8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次講師授課技能訓(xùn)練營》(2-20天)
10、《全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》(2-4天)
11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項目】:
通信標桿網(wǎng)點打造項目
通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目
通信知識(服務(wù))競賽項目
通信TTT培訓(xùn)項目(輸出通信相關(guān)的20-40個課程及素材)
通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷策劃項目

【課程特色】:
激情洋溢
互動性強
案例豐富
貼近實際
深入淺出
邏輯性強
解決難題
賞識培訓(xùn)

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·呼叫中心:電話經(jīng)理的服務(wù)與營銷技巧
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