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銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造
添加時間:2010-12-27      修改時間: 2010-12-27      課程編號:100127817
《銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造》課程大綱
歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領導的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領新一年銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。


第一部分 職責與素養(yǎng)
一、你在為誰工作?
◎ 即將解決的問題
為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的!
◎ 給出的內(nèi)容
 你是誰?你是你自己的領導
 看誰損失的多
 你準備被誰主宰?
 分清‘頭銜領導’和‘內(nèi)在領導’
 優(yōu)秀的員工,領導和普通員工的區(qū)別
 優(yōu)良員工,領導和普通員工的區(qū)別
 在工作中實現(xiàn)自己的價值
 今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應該怎樣工作
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
◎ 給出的內(nèi)容
 工作是什么?
 我為薪水工作, 更為價值工作
 行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
 工作是人類的天職
 把職業(yè)視作生命的一部分
 別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
 要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認識和理解領導
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內(nèi)心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養(yǎng)!領導是一種責任!領導是一種“道”
◎ 給出的內(nèi)容
 領導也在為我們工作,
 領導是讓員工贏利的顧客
 領導這樣想,一定有他的道理
 與銀行共命運、不要頻繁地跳槽
 體諒領導,未來才能做好老析
 領導是我們工作導師
 領導和員工不是對立,而是合作
 幫助領導成功,你也會獲得成功
 學會與領導“換位思考” 給老析多一些理解和支持
四、忠誠銀行
◎ 即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
◎ 給出的內(nèi)容
 忠誠是一種職業(yè)生存基礎
 盡職盡責是最大的忠誠
 忠誠的最大受益人——自己
 忠誠是最好的品牌
 忠誠勝于能力
 忠誠是一種義務
第二部分 自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
五、如何看待工作中的問題、困難、挫折
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉怕苦怕難!弱不驚風的觀念和性格!
◎ 給出的內(nèi)容
 問題是自己能力要提升的信號
 困難是雕刻機
 一切“災難”都為最好的安排做準備
 挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)
六、如何看待工作中的機會和人生中的機會
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降臨呢?
◎ 給出的內(nèi)容
 機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
 機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
 機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會
七、如何看待付出,及應該如何付出
◎ 即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損銀行利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
◎ 給出的內(nèi)容
 在付出服務中成長的心態(tài)!
 成敗都是必然——一切都是因果
 非凡的付出必有非凡的回報
 錢是什么?
 能力/付出和收入成正比
 不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
 短視讓你覺得不公平不公正
 孔中看天讓你覺得不公平不公正
 上帝永遠是公平的
 宇宙遵循因果法則
 順應自然法則,社會法則,宇宙法則
八、愛崗敬業(yè)、凡事負責任
◎ 即將解決的問題
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?
◎ 給出的內(nèi)容
 敬業(yè)
 敬業(yè)的標準做了一個量化
 敬業(yè)的表現(xiàn):
 不敬業(yè)的表現(xiàn)
 讓敬業(yè)變成工作的習慣
 自覺自愿,而不是刻意去做
 干一行愛一行并能成一行的員工
 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
 一盎司的責任感勝過一磅的智慧
 負責任是最基本的職業(yè)操守
 不負責任的代價
 放棄了責任就等于放棄成長

第三部分 自我管理
九、認識銀行的成本,節(jié)約是你難得的財富
◎ 即將解決的問題
讓員工理解成本意識!理解什么叫經(jīng)營?如何讓員工從做員工時就開始有成本的經(jīng)營意識!而且讓員工認識到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
◎ 給出的內(nèi)容
 小氣有理
 利潤依賴每一位員工的意識
 零基思維:降成本不降產(chǎn)出
 另一種成本優(yōu)勢:不降成本產(chǎn)出最大化
十、如何認識效率,如何提高效率
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到效率的重要性!為何總有人在浪費時間?為何總有人很努力但效果不好?為何總有人忙忙碌碌但績效很差!有的人很聰明但有拖拉?
◎ 給出的內(nèi)容
 效率就是生命的價值
 科學思維提高工作效率
 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
 正確做事更要做正確的事
 第一次就把工作做到位
 每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
 用最充足的時間做最重要的事
十一、充滿激情與工作積極主動
◎ 即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動!并培養(yǎng)員工主動的習慣!給出方法讓員工主動性提高
◎ 給出的內(nèi)容
 激情是工作的靈魂
 點燃自己對工作的激情
 激情讓你成就自我
 將激情傳遞給別人
 熱情是工作的最大動力
 熱愛工作,與自己的工作談戀愛
 挑戰(zhàn)工作壓力
 自覺主動思考
 積極主動與領導溝通
 不要只做我告訴你的事、有些事,不必領導交待
 主動找事做,而非等事做
 有人無人監(jiān)督一個樣、
 每天多做一點點
 主動進行個人修煉
十二、高標準要求自己、主控自我與人格操守
◎ 即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎ 給出的內(nèi)容
 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標準的要求上
 細節(jié)之處見高低 
 用心處處是機會
 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費
 追求完美追求無極限的完美
 要么努力,要么走人
 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
 停止抱怨、解決問題;
 事情變好之前,自己要先變好
 跳槽于事無補——我是一切根源
 不為失敗找借口、要為成功找方法
 主控自我——自制力
 職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
 誠信做人,提升自己的競爭力
第四部分、團隊協(xié)作
◎ 即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變成狼性團隊!如何讓員工變成一家人,如何讓團隊心中牢記自己目標更牢牢記住團隊目標
◎ 給出的內(nèi)容
 沒有完美的個人,只有完美的團隊
 融入團隊生活
 團隊第一,個人第二
 尊重關愛團隊每位成員

《銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造》課程目的
 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作
 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉變(新員工適用);
 圍繞企業(yè)的目標和希望,確立管理工作的價值感;
 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象;
 適應角色的變化,掌握人際溝通技巧;
 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標

《銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造》所屬分類
特色課程

《銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造》所屬專題
陽光心態(tài)培訓、
《銀行員工職業(yè)化素質提升與陽光心態(tài)塑造》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓網(wǎng)常務副總裁
三七二一網(wǎng)絡公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·演說王道
·贏銷王道
·領袖王道
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·如何培養(yǎng)員工責任感
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