《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍》課程大綱
（一）課程開發(fā)
1．課程開發(fā)的工作步驟
2.培訓方法的選擇
1)講授法
2)案例分析法
3)研討法
4)角色扮演法
5)游戲法
6)演示法
7)視聽法
（二）授課技巧
1.如何導入課程
2.授課過程控制
1)按課程提綱授課
2)聲音的運用
3)身體語言的運用
4)板書的設計
5)得到反饋信息
6)克服困難的局面
3.對課程進行回顧
按照課程大綱進行總結
4.提高授課水平
1)根據(jù)成人的學習特點授課
2)克服上講臺前的緊張狀態(tài)
3)如何激勵你的學員
4)培訓教室的布置
5）準備好走上講臺
(三)課程效果評估
1.了解層次評估
2.學習層次的評估
3.行為層次評估
4.績效層次評估
（四）錄像觀摩
（以上為第一天課程）
（五）學員演練
學員分成三組，每一組選兩名人員，利用第一天的課余時間，準備20分鐘的課程。第二天上臺演練，其他人員根據(jù)第一天所學，對課程演練人員討論、評分，通過演練和討論加深對課程的認知。

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍》課程目的
1、了解培訓師的角色和必備能力；
2、掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達及授課技巧；
3、掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧；
4、掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設計流程，并能夠根據(jù)所學按步驟開發(fā)課程；

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍》適合對象
公司內(nèi)部講師以及有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓師的各界人士

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍》所屬分類
人力資源

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍》內(nèi)訓服務流程

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