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自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力
添加時(shí)間:2007-03-10      修改時(shí)間: 2007-03-10      課程編號(hào):10013035
《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱
第一章:海爾22年的技術(shù)創(chuàng)新成果
1、海爾全球化的目標(biāo)
2、全球化名牌的特征
3、全球化三步走的戰(zhàn)略
4、全員全流程的創(chuàng)新體系
第二章:創(chuàng)新的觀念
1、創(chuàng)新的幾個(gè)主要觀念
創(chuàng)新的案例
2、技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)原則
3、技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)層次
4、技術(shù)創(chuàng)新的6個(gè)模式:
1)T模式
2)、3/6
3)、3/3
4)、用戶(hù)測(cè)試
5)、用戶(hù)驗(yàn)證
6)、團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā)
有具體案例
第三章:技術(shù)創(chuàng)新的范圍和具體案例:
1、技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)案例故事:
2、標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新:海爾標(biāo)準(zhǔn)的做法和創(chuàng)新
3、核心技術(shù)的創(chuàng)新
4、資源的創(chuàng)新:海爾如何整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
5、全球研發(fā)的創(chuàng)新
6、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)整合資源
7、組織的創(chuàng)新
8、人才的創(chuàng)新-型號(hào)經(jīng)理
9、研發(fā)的創(chuàng)新
具體案例參與
第四章:課程小結(jié)
以海爾技術(shù)創(chuàng)新看全球研發(fā)的創(chuàng)新
可以借鑒的海爾研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程目的
研發(fā)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的體現(xiàn),研發(fā)的好壞直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面是如何做的呢?通過(guò)本課程,你可以了解海爾的技術(shù)創(chuàng)新體系,以及海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面一些好的做法和成功的案例,相信會(huì)給你的企業(yè)帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)。借力就是要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助找到技術(shù)創(chuàng)新努力的方向,讓你的思路豁然開(kāi)朗。

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力》適合對(duì)象
型號(hào)經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,分管研發(fā)的主管

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫海藍(lán)老師簡(jiǎn)介
孫海藍(lán)
孫海藍(lán)
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢(xún)模式,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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