公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 生產管理 >> 工廠的現(xiàn)場改善
工廠的現(xiàn)場改善
添加時間:2004-05-09      修改時間: 2004-05-09      課程編號:1001307
《工廠的現(xiàn)場改善》課程大綱
一、問題
1、異常問題 2、改善問題
3、解決問題的思考點 4、挖掘問題的類型
二、問題的再議法
1、問題的四個再認識 2、未能面對問題的行為 3、如何建立問題意識
三、如何選定問題
1、列出工作上問題點 2、問題點評法 3、設定主題
四、改善的思考步驟
1、現(xiàn)狀把握 2、原因分析 3、要因分析
4、診斷過程的配合手法 5、改善對策提出與評價
6、改善案的實施 7、效果確認 8、標準化
五、解決問題
1、遇事問5個為什么 2、找出真因 3、采取應急措施
4、提出對策 5、實施并評估
六、現(xiàn)場改善
1、現(xiàn)場與管理 2、現(xiàn)場之屋
3、消除浪費 4、現(xiàn)場管理的金科定律的應用
七、如何管理現(xiàn)場的品質,成本和交期
1、現(xiàn)場的品質管理 2、成本和成本降低
3、交期 4、品質改善與成本降低是相密容的
八、消除浪費
1、制造過多的浪費 2、存貨之消除浪費 3、不良過程之浪費
4、動作之浪費 5、加工浪費 6、系統(tǒng)之浪費
7、搬運之浪費 8、時間之浪費
九、標準化
1、維持和改進標準 2、作業(yè)標準
3、標準的主要特施 4、改善事例
十、目視管理
1、題看得出來 2、接觸事實 3.目視管理的5M
4、目視管理的5S 5、分布標準 6、設定目標
十一、走入現(xiàn)場
1、二天期的改善 2、以查檢表為改善工具 3、現(xiàn)場改善案例
十二、案例
1、實際案例 2、練習案例

《工廠的現(xiàn)場改善》所屬分類
生產管理
《工廠的現(xiàn)場改善》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李慶遠老師簡介
李慶遠
李慶遠
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經理、人事行政部經理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經理助理、化工公司副總經理、桂林公司總經理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務部經理、制造部經理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經理及公司內部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經理;總經理助理;供應中心總監(jiān),副總經理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經理,總經理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
  
實務豐富,充分分享個人豐富的人生經歷和多行業(yè),多職務的專業(yè)經歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應變能力特強,充分調動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導,針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
李慶遠老師其他內訓課
·采購談判及物料管理務實
·采購過程與管理
·生產計劃與物料控制
·物流管理
·采購技術構筑成本優(yōu)勢
·采購戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應鏈管理
·項 目 管 理
·項目經理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
同名內訓課
[內訓課] 李慶遠-工廠的現(xiàn)場改善
相關專題
現(xiàn)場管理
相關培訓
[內訓課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用
[內訓課] 5S現(xiàn)場管理
[內訓課] 卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
[內訓課] 5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法
[內訓課] 5S現(xiàn)場管理實務
[內訓課] 現(xiàn)場5S管理兩天
[內訓課] 現(xiàn)場5S與目視化管理
[內訓課] 現(xiàn)場5S管理
[內訓課] 現(xiàn)場5S及目視化管理
[內訓課] 精益生產、5S現(xiàn)場改善、車間班組實戰(zhàn)特訓課綱
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 32.8 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×