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TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升
添加時(shí)間:2011-10-19      修改時(shí)間: 2011-10-19      課程編號:100136836
《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》課程大綱
模塊一、培訓(xùn)師入門篇


一、TTT課程簡介

1、TTT是一門什么樣的課程?
2、如何學(xué)習(xí)本課程
3、本課程的目的是什么?
初次演練:1分鐘命題Mini演講
分析點(diǎn)評:對學(xué)員演講進(jìn)行分析和點(diǎn)評

4、游戲:優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)的提煉
綜合演練:1-2分鐘的主題演講
分析點(diǎn)評:對學(xué)員演講進(jìn)行分析和點(diǎn)評

二、內(nèi)行看門道——從傳播學(xué)角度看培訓(xùn)
為什么組織內(nèi)的培訓(xùn)那么重要
培訓(xùn)的關(guān)鍵:有效
人們對于學(xué)習(xí)的4種心理需求
阻礙人們學(xué)習(xí)的6種關(guān)鍵要素
3種學(xué)習(xí)方式的接受度
不同學(xué)習(xí)方式的記憶程度
有效培訓(xùn)的立場和角度

三、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)與使命
傳播者的多種身份
內(nèi)部講師的使命和任務(wù)
培訓(xùn)師的三大角色及核心技能
培訓(xùn)師的分類

四、丑話先說——給企業(yè)傳播者的幾句忠告
這是一門遺憾的藝術(shù)
最有效的方式:真實(shí)的去表達(dá)
不要試圖征服聽眾
最聰明的方式:讓聽眾“動(dòng)”起來
怎么說比說什么更重要


模塊二、培訓(xùn)師素養(yǎng)篇


一、黑白立判——企業(yè)傳播者的特質(zhì)和致命傷
致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍
特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實(shí)、欲望

二、培訓(xùn)師常用禮儀
儀容儀表禮儀
穿著禮儀
站立及坐姿禮儀
移動(dòng)禮儀
話筒禮儀
鞠躬禮儀等等

三、培訓(xùn)師職業(yè)理念的修煉


模塊三、培訓(xùn)師上臺前準(zhǔn)備篇


一、一點(diǎn)不緊張,一定講不好——如何克服緊張
上臺表達(dá)常見問題
“不要緊張”和“緊張也沒有關(guān)系”
演講焦慮能夠激發(fā)潛力
誰會(huì)知道你緊張?
克服緊張的常用方法

二、聽眾會(huì)在哪一邊——如何更有自信的面對聽眾
聽眾會(huì)在你一邊
“缺少反饋”還是“消極反饋”
你用態(tài)度影響環(huán)境,還是被環(huán)境影響態(tài)度
獲得自信的常用方法
教學(xué)表達(dá)七要素
上臺演講的14個(gè)提示
上臺演講要避免的10個(gè)缺失
綜合演練:3分鐘命題Mini演講

三、呼風(fēng)喚雨之前——如何做好講稿準(zhǔn)備
打結(jié)構(gòu):就像“紅燒獅子頭”
擬大綱:由大至小,步步推進(jìn)
填內(nèi)容:例子、例子、例子
做小抄:方便攜帶、方便偷看
綜合演練:3分鐘命題Mini演講


四、撞出彼此的火花1——研討法、案例法
什么是研討法
研討法的特點(diǎn)
研討法的實(shí)施問題
什么是案例法
案例法的特點(diǎn)
案例法的實(shí)施問題

五、撞出彼此的火花2——角色法、游戲法
什么是角色法
角色法的特點(diǎn)
角色法的實(shí)施問題
什么是游戲法
游戲法的特點(diǎn)
游戲法的實(shí)施問題
綜合演練:5分鐘主題 Mini課程演練

模塊四、培訓(xùn)師呈現(xiàn)篇

一、你只有一次開始的機(jī)會(huì)——如何做好開場白
精彩開場白的3個(gè)作用
舍棄哪些老掉牙的開場白
開場白的結(jié)構(gòu)
開場白的設(shè)計(jì)
開場白練習(xí)
綜合演練:精彩開場白演練

二、滿肚子蝴蝶飛出來1——演講,如何講
科學(xué)發(fā)聲
調(diào)整聲調(diào)
速度變化
音量控制
抑揚(yáng)頓挫

三、滿肚子蝴蝶飛出來2——演講,如何講
朗讀是動(dòng)嘴的基礎(chǔ)
死記式演講
讀稿式演講
提綱式演講
即興式演講

四、制造領(lǐng)袖氣勢1——演講,如何演
表情的威力
眼神的魅力
動(dòng)“手”演講

五、制造領(lǐng)袖氣勢2——演講,如何演
以“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
儀表和威嚴(yán)
姿勢和氣勢

六、最顯功力的“較量”——問與答
問與答有什么作用
認(rèn)可對方是贏得支持的方法
有效的控制提問
不知道答案應(yīng)該怎么辦
危險(xiǎn)的辯論
適時(shí)的脫身

七、尷尬遭遇戰(zhàn)——如何面對演講中的意外
面對意外的態(tài)度
對可能的意外做好準(zhǔn)備
常見意外的應(yīng)對之道

八、要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號
什么是糟糕的結(jié)尾
什么是完美的結(jié)尾
結(jié)尾要做的3件事
綜合演練:完美結(jié)尾演練

要求:人數(shù)在30人之內(nèi)

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》課程目的
明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度
克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)
運(yùn)用恰如其分的表演及控場技巧,提升教學(xué)效果
成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師
運(yùn)用扣人心弦的專業(yè)表達(dá)技巧,展現(xiàn)職業(yè)演講者的舞臺魅力
運(yùn)用各類教學(xué)手法,達(dá)到引人入勝的教學(xué)境界
強(qiáng)化掌控現(xiàn)場氣氛的機(jī)智,并訓(xùn)練臨場反應(yīng)的技巧
強(qiáng)化學(xué)員對課程需求分析與教學(xué)企劃架構(gòu)能力,以掌握教學(xué)效能
教導(dǎo)學(xué)員帶領(lǐng)體悟活動(dòng)的手法,及深入剖析活動(dòng)意義之技巧
讓自己成為卓越的魅力演講者,掌握一對多的說服秘訣
運(yùn)用興奮的問句,抓住聽眾的感覺,訓(xùn)練自己的語調(diào)充滿磁性,吸引聽眾的注意力
如何放松,調(diào)整自己到最佳演說狀態(tài),用心靈之窗與聽眾交流加強(qiáng)魅力

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》適合對象
有志成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員及各級管理者

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》所屬分類
人力資源

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》所屬專題
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
《TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師夏耀輝老師簡介
夏耀輝
夏耀輝
中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員
夏老師曾任職浙江某民營集團(tuán)公司,歷任銷售、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起成為培訓(xùn)講師、咨詢師。10多年的職場經(jīng)歷及企業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);并在銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè),石油、石化等國有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問。
擅長課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負(fù)責(zé)》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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