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時(shí)間管理
添加時(shí)間:2011-10-22      修改時(shí)間: 2011-10-22      課程編號(hào):100137143
《時(shí)間管理》課程大綱
課程背景:
當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍:速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會(huì)總是希望在最短的時(shí)間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
在酒店業(yè),時(shí)間同樣重要。時(shí)效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間,否則您是幫不了他們的。良好的時(shí)間管理對(duì)您的職業(yè)和個(gè)人生活同樣有益。例如,您將學(xué)會(huì)如何減少對(duì)工作的干擾,更快地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,按時(shí)完成任務(wù),提高您本人和屬下的效率以及如何給您自己留出更多的時(shí)間。

課程時(shí)間:1天

課程大綱:
第一講 時(shí)間診斷
第二講 使用表格管理時(shí)間
 一、使用每日時(shí)間記錄表
 二、使用工作任務(wù)清單
 三、工作任務(wù)清單
 四、使用日歷
第三講 時(shí)間管理的誤區(qū)
 一.對(duì)待工作被打斷的秘訣:
 二、減少電話的干擾
 三、對(duì)付拖延
 關(guān)于反拖延的秘決
 四、將任務(wù)下放
第四講 特殊事件處理的辦法
 對(duì)付緊急事件的秘訣:
第五講 緩解工作壓力
 導(dǎo)致工作壓力的一些因素
 壓力到底是什么?
 避免壓力的秘訣

《時(shí)間管理》課程目的
 發(fā)現(xiàn)并消滅阻礙您更加有效地工作的因素。
 對(duì)工作分清輕重緩急。
 使用科學(xué)的時(shí)間管理方法

《時(shí)間管理》適合對(duì)象
公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,銷售經(jīng)理及其他采購(gòu)人員,銷售人員

《時(shí)間管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《時(shí)間管理》關(guān)鍵詞
銷售技巧、客戶管理、營(yíng)銷體系、數(shù)碼電子、
《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師侯紅芳老師簡(jiǎn)介
侯紅芳
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