《時間管理》課程大綱
課程背景：
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接著一件，忙到都不知在做些什么。甚至我們有時候都想：如果長著三頭六臂，或者象超人一般不用休息不用睡覺多好啊。我們一定想到過如何去避免這樣的忙亂，我們都知道時間管理的重要性，或者我們已經開始摸索著通過計劃來合理安排我們的工作，可是我們依然沒有很好的理清頭緒。
《時間管理》課程，讓你獲得到你意想不到的收獲！

課程收益：
1、了解時間管理的重要性
2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的
3、學習到幾個實用的時間管理的工具
4、學會找尋自己的時間黑洞，高效時間段
課程對象：企業(yè)中層管理者、班組長

課程時長：1天

課程大綱：
第一章：時間概況
1、什么是時間
2、時間的四個特性
3、時間是如何被消耗的
4、什么時間管理
案例：死神的賬單
第二章：時間的消耗
1、工作缺乏計劃
2、工作組織不當
3、時間控制不當
4、整理整頓不當
案例：拖延商數(shù)測驗
第三章：時間管理的六項基本原則
1、明確目標
1）目標重要性
2）如何制定目標(SMART原則)
2、有計劃有組織進行工作
1）有計劃有組織的五個體現(xiàn)
a將由聯(lián)系的工作進行分類整理
b將整理好有各類事務按流程或輕重緩急加以排列
c按排列順序進行處理
D為制定上述方案需要安排一個考慮的時間
D由于工作能夠有計劃進行，自然也就能看到這些工作應該按什么次序進行，有哪些是可以同時進行的工作
2）做計劃的步驟
a確立目標
b探尋完成目標的各種途徑
C選擇最佳完成的方式
d 將最佳途徑轉化成月/周/日的工作事項
e 編排月/周/日的工作次序加以執(zhí)行
f定期檢查目標的實現(xiàn)性以及完成目標的最佳途徑的可行性
3、分清工作的輕重緩急
四象限區(qū)分法
4、合理分配時間
巴列特定律（也稱80/20原理）
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
�。┻M行工作室，一定要念念不忘這個工作應何時介質
2）即使外部沒有規(guī)定介質時期，自己也要樹立一個何時完成工作的目標
3）由于不得已原因二不能按期完成是，一定要提前和相關部門取得聯(lián)系，將影響縮小在最小范圍內。
第四章：掌握省時之道
1、分析記錄自己的時間
練習：時間花費清單 分析時間
2、不要讓別人浪費你的時間
3、逆勢操作
4、積少成多化零為整
5、改變行為習慣

《時間管理》課程目的
1、了解時間管理的重要性
2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的
3、學習到幾個實用的時間管理的工具
4、學會找尋自己的時間黑洞，高效時間段
課程對象：企業(yè)中層管理者、班組長


《時間管理》所屬分類
特色課程

《時間管理》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、

《時間管理》內訓服務流程

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