《時(shí)間管理》課程大綱
有人這樣說(shuō)：“如果讓我重新回到2007年，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績(jī)可能會(huì)做的更好，特別是時(shí)間的安排分配上面！”，這也許是對(duì)工作績(jī)效完成的一種感嘆。但是，的確時(shí)間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時(shí)間管理已經(jīng)變成很多職場(chǎng)人員需要思考的問(wèn)題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時(shí)間管理技能。
在本課程中，我們從一些診斷題目以及概念性問(wèn)題入手，幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀，然后闡明時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)，了解對(duì)時(shí)間管理的誤區(qū)及時(shí)間管理法則。同時(shí)重點(diǎn)談了如何應(yīng)用時(shí)間管理技能來(lái)提升學(xué)員的工作管理技能，其中包括如何做工作計(jì)劃，如何制定目標(biāo)，如何借用資源和相應(yīng)如何主動(dòng)與他人溝通工作進(jìn)程和與同事保持良好的分享和探討等等。

【課程對(duì)象】希望通過(guò)有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作效率和業(yè)績(jī)的職場(chǎng)人士
【課時(shí)】 半天

【課程效益】
Ø 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則；幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到“時(shí)間陷阱”在工作中的疏忽
Ø 掌握時(shí)間管理的方法和工具，幫助學(xué)員提高工作效率，并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理
的時(shí)間管理計(jì)劃；
Ø 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式；
Ø 掌握根據(jù)上司下達(dá)的指標(biāo)來(lái)計(jì)劃自己的工作計(jì)劃；
Ø 認(rèn)識(shí)自己的性格在時(shí)間管理中盲點(diǎn)從而得到提升的技能；
Ø 使學(xué)員明確為時(shí)間管理與績(jī)效、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成功的關(guān)系。

【課程特色】
Ø 流程：調(diào)研 ----- 訪談---- 分析問(wèn)題---- 設(shè)計(jì)課程----- 考試----- 跟蹤輔導(dǎo)
Ø 內(nèi)容：視頻演繹、體驗(yàn)互動(dòng)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)扮演、理念講解、實(shí)戰(zhàn)工具和方法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

【課程大綱】

第一部分：時(shí)間管理認(rèn)知
² 時(shí)間管理的自我測(cè)評(píng)認(rèn)知
² 時(shí)間管理的定義
² 時(shí)間管理的四個(gè)重要特性？
² 時(shí)間分配及時(shí)間價(jià)值的測(cè)算
² 時(shí)間管理與價(jià)值管理
² 時(shí)間管理與績(jī)效提升
² 時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
² 時(shí)間管理與個(gè)人成功

第二部分：時(shí)間管理方法
² 時(shí)間管理的自然法則
² 時(shí)間管理的“陷阱”-你丟失的價(jià)值貢獻(xiàn)
² 時(shí)間管理的基本原則
² 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作
² 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其實(shí)際工作運(yùn)用
Ø 了解你的每日時(shí)間精力曲線(xiàn)
Ø 學(xué)會(huì)與別人的時(shí)間取得一致（甘特圖的使用）
Ø 自我約束，自我行為管理
Ø 學(xué)會(huì)利用身邊資源和學(xué)會(huì)有效溝通
Ø 掌握?qǐng)?bào)表關(guān)鍵書(shū)寫(xiě)特點(diǎn) 關(guān)注重要環(huán)節(jié)

第三部分：時(shí)間管理的工具運(yùn)用-制定計(jì)劃
² 時(shí)間管理的安排自我檢測(cè)表
² 結(jié)合上司或公司的指標(biāo)來(lái)有效安排自己的工作計(jì)劃
² 分析你的時(shí)間管理狀態(tài)
² 設(shè)定優(yōu)先順序—時(shí)間管理矩陣=四象限法則
² ABCDE法則 =分級(jí)管理法則
² 制定計(jì)劃的原則：帕雷托原理：80：20原則
² 將我們的工作事件放入時(shí)間管理矩陣中
² 四個(gè)矩陣中的時(shí)間分配原理
² 在辦公環(huán)境中的時(shí)間管理實(shí)際運(yùn)用特點(diǎn)
² 預(yù)見(jiàn)性管理和反應(yīng)性管理
² 當(dāng)計(jì)劃遇上變化如何處理
² 定期與同事分享心得經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善自我時(shí)間管理



《時(shí)間管理》課程目的
Ø 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則；幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到“時(shí)間陷阱”在工作中的疏忽
Ø 掌握時(shí)間管理的方法和工具，幫助學(xué)員提高工作效率，并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理
的時(shí)間管理計(jì)劃；
Ø 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式；
Ø 掌握根據(jù)上司下達(dá)的指標(biāo)來(lái)計(jì)劃自己的工作計(jì)劃；
Ø 認(rèn)識(shí)自己的性格在時(shí)間管理中盲點(diǎn)從而得到提升的技能；
Ø 使學(xué)員明確為時(shí)間管理與績(jī)效、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成功的關(guān)系。


《時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《時(shí)間管理》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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