《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設》課程大綱
課程內容：
課程時間 ：2天一夜（14）
課程大綱
第一部分：做個終生的學習者
1、主題研討：為什么學習
2、企業(yè)員工學習的7種途徑
3、學，然后知不足
4、你是企業(yè)的資產還是負債
5、欲升職先升值
第二部分：服從是卓越員工的重要品質
1、服從的意義
2、服從的重要性
3、老板出錯時是服從還是違抗
4、服從給我們帶來更多機遇
5、最具執(zhí)行力的組織——軍隊
6、軍隊組織對我們員工的啟示
第三部分：態(tài)度決定一切
1、你在為誰工作
2、養(yǎng)成“三不”習慣
3、勇于付出、樂于奉獻
4、學會贊美（心語掘金給你的收獲）
5、寬以待人、嚴以待己
6、有平常心、有歡喜笑
7、學會傾聽
8、學會換位思考
9、把每一個人都當成重要的人來看待
10、把你的職業(yè)當事業(yè)
第四部分：細節(jié)決定成敗
1、“千里之堤潰于蟻穴”的啟示
2、海爾的細節(jié)管理
3、成也細節(jié)、敗也細節(jié)
第五部分：勇于提出合理化建議
1、忠誠者才會有建議
2、提建議應注意的四點
3、誠懇使自己成長
4、企業(yè)與員工的雙贏
第六部分：遵守辦公室“規(guī)則” 做好本職工作
1、辦公室政治玩不得
2、“小山頭主義”危害無窮
3、危險的辦公室戀情
4、不要越級活動
5、守住企業(yè)的秘密
第七部分：學會正面溝通 切勿輕信謠言
1、謠言的特點
2、謠言的危害
3、學會正面溝通
4、營造企業(yè)和諧
第八部他：突破自我 一切皆有可能
1、你是自己最大的障礙
2、人的潛能是無限的
3、杯中針的啟示
4、跳出你的舒適圈你會更舒適
5、學會放下，你才能全力以赴
第九部分：締造勝利果實 打造卓越團隊
1、高效團隊的特征
2、團隊不是個體成員的避風港
3、靠團隊不是靠個人
4、打造高績效團隊
結訓
以上課程為基本設置，講師在授課過程中，將根據具體情況以及企業(yè)培訓目標達成進行調整。

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設》課程目的
課程采取理論引導和親身體驗的方式，通過引導并設置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、執(zhí)行、協(xié)作、感恩、高效、學習型團隊的訓練課程。

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設》適合對象
企業(yè)中高層管理者、全體員工

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設》所屬分類
特色課程

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設》內訓服務流程

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