《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
課程時(shí)間:1-2天
內(nèi)容大綱:
第1講 團(tuán)隊(duì)的基本概念
導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)感悟作畫分享
1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
2、團(tuán)隊(duì)的特征
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)合作游戲:沙漠逃生
第2講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型分析
十大關(guān)鍵詞
第3講 卓越的隊(duì)長與隊(duì)員
1、自我分析:團(tuán)隊(duì)角色
2、隊(duì)長的自我管理
3、現(xiàn)狀評(píng)估:我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀
4、優(yōu)秀員工的心態(tài)
第4講 建立團(tuán)隊(duì)信任
1、信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石
2、團(tuán)隊(duì)作業(yè)與點(diǎn)評(píng)
第5講、領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、四大能力
角色扮演:高效的表揚(yáng)與批評(píng)
2、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成長階段的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
自我分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試
3、掌握沖突(視頻感悟)
自我分析:團(tuán)隊(duì)沖突處理方式測(cè)試
4、與下屬的沖突有效溝通方法
第6講 執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行力提升的七個(gè)視角
2、團(tuán)隊(duì)作業(yè):有效授權(quán)的要點(diǎn)
3、一次到位的授權(quán)溝通
4、強(qiáng)化責(zé)任(局部連帶)
第7講 聚焦結(jié)果
1、目標(biāo)設(shè)定
2、目標(biāo)看板
第8講 利用承諾
1、建設(shè)信任承諾
2、沖突承諾
3、責(zé)任承諾
4、結(jié)果承諾
第9講 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1、高效的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)路徑
2、視頻感悟
3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)體驗(yàn)與心得
第10講 團(tuán)隊(duì)溝通
1、XY游戲與感悟分享
2、有效溝通七大修養(yǎng)
3、有效溝通技巧
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,大幅提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,創(chuàng)造更高績效
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
部門經(jīng)理、科室主管、項(xiàng)目經(jīng)理等既有上司又有下屬的企業(yè)中層管理干部
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
人力資源